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2015一級建造師《項目管理》考前必做題(第3套)

來源:考試吧 2015-09-13 17:20:16 要考試,上考試吧! 一建萬題庫
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第 1 頁:單項選擇題
第 8 頁:多項選擇題

  51

  編制項目投資項編碼,進度項編碼、合同編碼和工程檔案編碼的基礎是(  )。

  · A.

  工作流程圖和組織結構編碼

  · B.

  組織結構圖和組織結構編碼

  · C.

  工作流程圖和項目結構編碼

  · D.

  項目結構圖和項目結構編碼

  參考答案:D

  參考解析:

  本題涉及的考點是項目結構的編碼基礎。一個建設工程項目有不同類型舜口不同用途的信息,為了有組織地存儲信息、方便信息的檢索和信息的加工整理,必須對項目的信息進行編碼,如:項目的結構編碼;項目管理組織結構編碼;合同編碼;函件編碼;工程檔案編碼等。項目結構圖和項目結構的編碼是編制上述其他編碼的基礎。

  52

  某工程項目采用施工總承包管理模式,如施工總承包管理單位想承接該工程部分具體工程的施工任務,則其可通過(  )。

  · A.

  監理單位委托取得任務

  · B.

  投標競爭取得任務

  · C.

  施工總承包人委托取得任務

  · D.

  自行分配取得任務

  參考答案:B

  參考解析:

  本題涉及的考點是施工總承包管理模式。采用施工總承包管理模式,一般情況下,施工總承包管理單位不參與具體工程的施工,但如施工總承包管理單位也想承擔部分工程的施工,它也可以參加該部分工程的投標,通過競爭取得施工任務。

  53

  以設計人、咨詢人的設計、咨詢錯誤或員工工作疏漏給業主或承包商造成的損失為保險標的的工程保險是(  )。

  · A.

  工程一切險

  · B.

  執業責任險

  · C.

  第三者責任險

  · D.

  人身意外傷害險

  參考答案:B

  參考解析:

  本題涉及的考點是執業責任險的定義。執業責任險以設計人、咨詢人(監理人)的設計、咨詢錯誤或員工工作疏漏給業主或承包商造成的損失為保險標的。

  54

  在進行工程質量控制時,直方圖可以用來(  )。

  · A.

  尋找引起質量問題的主要因素

  · B.

  分析產生質量問題的原因

  · C.

  判斷生產過程的質量狀況

  · D.

  分析質量特性與影響因素之間的關系

  參考答案:C

  參考解析:

  本題涉及的考點是直方圖法在工程質量控制中的主要用途。直方圖法的主要用途有:整理統計數據,了解統計數據的分布特征;觀察分析生產過程質量是否處于正常、穩定和受控狀態以及質量水平是否保持在公差允許的范圍內。

  55

  某工程雙代號時標網絡計劃如下圖所示,其中工作A的總時差為(  )d。

2015一級建造師《項目管理》考前必做題(第3套)

  · A.

  1

  · B.

  2

  · C.

  3

  · D.

  4

  參考答案:A

  參考解析:

  本題涉及的考點是雙代號時標網絡計劃中總時差的計算。TFA=min{(0+O),(O+2),(1+O),(O+3))+1=1(d)。

  56

  施工成本的管理行為控制程序就是為規范項目施工成本的管理行為而制定的約束和激勵機制,其首要工作是(  )。

  · A.

  進行目標考核

  · B.

  收集成本數據

  · C.

  建立項目施工成本管理體系的評審組織

  · D.

  建立項目施工成本管理體系運行的評審組織

  參考答案:C

  參考解析:

  本題涉及的考點是施工成本控制的管理行為控制程序。施工成本控制的管理行為控制程序如下:①建立項目施工成本管理體系的評審組織和評審程序;②建立項目施工成本管理體系運行的評審組織和評審程序;③目標考核,定期檢查;④制定對策,糾正偏差。

  57

  下列關于綜合成本分析方法的表述正確的是(  )。

  · A.

  進行分部分項工程成本分析時,應分析每一個分部分項工程的成本

  · B.

  月度成本分析可以及時發現問題,以便按照成本目標指定的方向進行監督和控制

  · C.

  企業年度成本要求一年結算一次,可將部分成本轉入下一年度

  · D.

  單位工程竣工成本分析是對預算成本、目標成本和實際成本的比較

  參考答案:B

  參考解析:

  本題涉及的考點是綜合成本的分析方法。由于施工項目包括很多分部分項工程,不可能也沒有必要對每一個分部分項工程都進行成本分析。通過月(季)度成本分析,可以及時發現問題,以便按照成本目標指定的方向進行監督和控制,保證項目成本目標的實現。企業成本要求一年結算一次,不得將本年成本轉入下一年度。單位工程竣工成本分析應以各單位工程竣工成本分析資料為基礎,再加上項目經理部的經營效益進行綜合分析。

  58

  建設工程項目施工可調總價合同中的通貨膨脹等不可預見因素的風險由(  )承擔。

  · A.

  承包商

  · B.

  工程師

  · C.

  業主

  · D.

  項目經理

  參考答案:C

  參考解析:

  本題涉及的考點是變動總價合同的運用。變動總價合同又稱可調總價合同,采用該合同形式,通貨膨脹等不可預見因素的風險由業主承擔,對承包商而言,其風險相對較小,但對業主而言,不利于其進行投資控制,突破投資的風險就會增大。

  59

  建立環境管理體系的目的是(  )。

  · A.

  消除因組織的活動而使員工可能面臨的風險

  · B.

  針對眾多相關方和社會對環境保護的不斷的需要

  · C.

  滿足組織和員工對環境保護的要求

  · D.

  減小因組織的活動而使員工和其他相關方可能面臨的職業健康安全風險

  參考答案:B

  參考解析:

  本題涉及的考點是建立環境管理體系的目的。建立環境管理體系的目的是“針對眾多相關方和社會對環境保護的不斷的需要”,即主要目標是使公眾和社會對環境保護滿意。

  60

  合同分析是從(  )的角度去分析、補充和解釋合同的具體內容和要求,使合同能符合日常工程管理的需要。

  · A.

  合同執行

  · B.

  合同訂立

  · C.

  合同管理

  · D.

  合同調整

  參考答案:A

  參考解析:

  本題涉及的考點是合同分析的含義。合同分析是從合同執行的角度去分析、補充和解釋合同的具體內容和要求,將合同目標和合同規定落實到合同實施的具體問題和具體時間上,用以指導具體工作,使合同能符合日常工程管理的需要,使工程按合同要求實施,為合同執行和控制確定依據。

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