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2015一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》考前猜題卷(第三套)

來源:考試吧 2015-09-18 15:37:10 要考試,上考試吧! 一建萬題庫
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第 1 頁:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
第 8 頁:多項(xiàng)選擇題

  21

  下列管理制度中,以控制人的因素為基本出發(fā)點(diǎn)而建立的是(  )。

  • A.

  專項(xiàng)施工方案論證制度

  • B.

  見證取樣制度

  • C.

  建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度

  • D.

  市場(chǎng)準(zhǔn)入制度

  參考答案:D

  參考解析:

  本題考核的是建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的影響因素。我國實(shí)行建筑業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)管理制度、市場(chǎng)準(zhǔn)人制度、執(zhí)業(yè)資格注冊(cè)制度、作業(yè)及管理人員持證上崗制度等,從本質(zhì)上說,都是對(duì)從事建設(shè)工程活動(dòng)的人的素質(zhì)和能力進(jìn)行必要的控制。

  22

  系統(tǒng)的(  )決定了系統(tǒng)的組織。

  • A.

  復(fù)雜程度

  • B.

  目標(biāo)

  • C.

  風(fēng)險(xiǎn)

  • D.

  性質(zhì)

  參考答案:B

  參考解析:

  本題考核的是系統(tǒng)目標(biāo)與組織之間的關(guān)系。系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織,而組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素,這是組織論的一個(gè)重要結(jié)論。

  23

  施工成本管理的主要任務(wù)中,建立施工項(xiàng)目成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)是(  ),并且也是該項(xiàng)目降低成本的指導(dǎo)文件,是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)。

  • A.

  施工成本預(yù)算

  • B.

  施工成本核算

  • C.

  施工成本分析

  • D.

  施工成本計(jì)劃

  參考答案:D

  參考解析:

  本題考核的是施工成本計(jì)劃的作用。施工成本計(jì)劃是以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案,它是建立施工項(xiàng)目成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ),它是該項(xiàng)目降低成本的指導(dǎo)文件,是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)。

  24

  按合同風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因分,可以分為(  )。

  • A.

  合同工程風(fēng)險(xiǎn)和合同訂立風(fēng)險(xiǎn)

  • B.

  合同工程風(fēng)險(xiǎn)和合同信用風(fēng)險(xiǎn)

  • C.

  合同信用風(fēng)險(xiǎn)和合同履約風(fēng)險(xiǎn)

  • D.

  合同訂立風(fēng)險(xiǎn)和合同履約風(fēng)險(xiǎn)

  參考答案:B

  參考解析:

  本題考核的是工程合同風(fēng)險(xiǎn)的分類。按合同風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因分,可以分為合同工程風(fēng)險(xiǎn)和合同信用風(fēng)險(xiǎn);按合同的不同階段進(jìn)行劃分,可以將合同風(fēng)險(xiǎn)分為合同訂立風(fēng)險(xiǎn)和合同履約風(fēng)險(xiǎn)。

  25

  某施工承包工程完工后,承包人于2014年5月10日送交驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,發(fā)包人組織驗(yàn)收后提出修改意見,承包人按發(fā)包人要求修改后于2014年7月10日再次送交工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,2014年7月20日組織驗(yàn)收,2014年7月30日給予認(rèn)可。則該工程實(shí)際竣工日期為(  )。

  • A.

  2014年5月10日

  • B.

  2014年7月10日

  • C.

  2014年7月20日

  • D.

  2014年7月30日

  參考答案:B

  參考解析:

  本題考核的是工程實(shí)際竣工日期的確定。工程竣工驗(yàn)收通過,實(shí)際竣工日期為承包人送交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的日期。

  26

  對(duì)產(chǎn)出的質(zhì)量是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行確認(rèn)和評(píng)價(jià)是PDCA循環(huán)中,(  )階段的職能。

  • A.

  計(jì)劃

  • B.

  檢查

  • C.

  實(shí)施

  • D.

  處置

  參考答案:B

  參考解析:

  本題考核的是質(zhì)量管理PDCA循環(huán)檢查階段的職能。檢查C指對(duì)計(jì)劃實(shí)施過程進(jìn)行各種檢查,包括作業(yè)者的自檢、互檢和專職管理者專檢。各類檢查也都包含兩大方面:一是檢查是否嚴(yán)格執(zhí)行了計(jì)劃的行動(dòng)方案,實(shí)際條件是否發(fā)生了變化,不執(zhí)行計(jì)劃的原因;二是檢查計(jì)劃執(zhí)行的結(jié)果,即產(chǎn)出的質(zhì)量是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的要求,對(duì)此進(jìn)行確認(rèn)和評(píng)價(jià)。

  27

  根據(jù)有關(guān)規(guī)定,逐級(jí)上報(bào)至省、自治區(qū)、直轄市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的事故是(  )。

  • A.

  特別重大事故

  • B.

  較大事故

  • C.

  重大事故

  • D.

  一般事故

  參考答案:B

  參考解析:

  本題考核的是較大事故報(bào)告。較大事故逐級(jí)上報(bào)至省、自治區(qū)、直轄市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門。

  28

  建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段管理策劃的工作內(nèi)容不包括(  )。

  • A.

  項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案

  • B.

  生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期經(jīng)營(yíng)管理總體方案

  • C.

  生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期設(shè)施管理總體方案

  • D.

  實(shí)施期合同結(jié)構(gòu)總體方案

  參考答案:D

  參考解析:

  本題考核的是建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段管理策劃的工作內(nèi)容。建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段管理策劃的工作內(nèi)容包括:(1)項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案;(2)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期設(shè)施管理總體方案;(3)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期經(jīng)營(yíng)管理總體方案。

  29

  反映最佳施工方案在時(shí)間上的安排是(  )。

  • A.

  施工進(jìn)度計(jì)劃

  • B.

  主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

  • C.

  工程概況

  • D.

  施工平面圖

  參考答案:A

  參考解析:

  本題考核的是施工進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)涵。施工進(jìn)度計(jì)劃反映了最佳施工方案在時(shí)間上的安排。

  30

  關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)或資格預(yù)審文件的表述中,錯(cuò)誤的是(  )。

  • A.

  招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件的收費(fèi)應(yīng)當(dāng)合理,不得以營(yíng)利為目的

  • B.

  招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件售出后,可以退還

  • C.

  對(duì)于所附的設(shè)計(jì)文件,招標(biāo)人可以向投標(biāo)人酌收押金

  • D.

  招標(biāo)人在發(fā)布招標(biāo)公告、發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書后或者售出招標(biāo)文件或資格預(yù)審文件后不得擅自終止招標(biāo)

  參考答案:B

  參考解析:

  本題考核的是招標(biāo)信息的相關(guān)概述。投標(biāo)人必須自費(fèi)購買相關(guān)招標(biāo)或資格預(yù)審文件,但對(duì)招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件的收費(fèi)應(yīng)當(dāng)合理,不得以營(yíng)利為目的。對(duì)于所附的設(shè)計(jì)文件,招標(biāo)人可以向投標(biāo)人酌收押金;對(duì)于開標(biāo)后投標(biāo)人退還設(shè)計(jì)文件的,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)向投標(biāo)人退還押金。招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件售出后,不予退還。招標(biāo)人在發(fā)布招標(biāo)公告、發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書后或者售出招標(biāo)文件或資格預(yù)審文件后不得擅自終止招標(biāo)。

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③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
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②需要全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)
③自學(xué)能力不足/喜歡陪伴式學(xué)習(xí)
(需要全程督學(xué)/希望名師領(lǐng)學(xué)的學(xué)員)
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②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
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①零基礎(chǔ)/多次考試未通過
②需要全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)
③自學(xué)能力不足/喜歡陪伴式學(xué)習(xí)
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課程目標(biāo):強(qiáng)化案例答題技巧,掌握案例分析答題模板。
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課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
密押點(diǎn)題班2
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課程目標(biāo):強(qiáng)化階段檢驗(yàn),查漏補(bǔ)缺,強(qiáng)化提升
課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
密卷點(diǎn)題班3
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課程目標(biāo):模擬實(shí)戰(zhàn),掌握實(shí)戰(zhàn)技巧,考場(chǎng)不慌亂
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課程目標(biāo):熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分
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