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　　一、單項選擇題

　　1.建設工程項目決策階段，其管理工作的主要任務是(　　)。

　　A.報批項目建議書

　　B.調查項目的實施環境

　　C.確定項目的定義

　　D.分析項目的實施條件

　　2.建設工程項目管理的時間范疇是指建設工程項目的(　　)。

　　A.實施階段

　　B.施工階段

　　C.決策階段

　　D.運行階段

　　3.編制項目建議書是項目(　　)階段的工作。

　　A.設計

　　B.決策

　　C.設計準備

　　D.施工

　　4.反映一個組織系統中各子系統之間或各元素(各工作部門或各管理人員)之間的指令關系的是(　　)。

　　A.組織結構模式

　　B.組織分工

　　C.工作流程組織

　　D.項目結構圖

　　5.關于建設工程項目系統特征的說法，錯誤的是(　　)。

　　A.建設項目都是一次性，沒有兩個完全相同的項目

　　B.建設項目全壽命周期一般由決策階段、實施階段和運營階段組成，各階段的工作任務和工作目標不同，其參與或涉及的單位也不相同，它的全壽命周期持續時間長

　　C.一個建設項目的任務往往由多個，甚至很多個單位共同完成，它們的合作多數不是固定的合作關系，并且一些參與單位的利益不盡相同，甚至相對立

　　D.建設項目可以用來投資

　　6.工程項目策劃是一個(　　)的工作過程。

　　A.封閉性

　　B.循環性

　　C.開放性

　　D.動態性

　　7.項目決策階段策劃中管理策劃的工作內容，不包括(　　)。

　　A.項目實施期管理總體方案

　　B.生產運營期設施管理總體方案

　　C.生產運營期經營管理總體方案

　　D.建設周期規劃和論證

　　8.項目管理咨詢公司所提供的服務屬于(　　)。

　　A.工程顧問

　　B.工程技術

　　C.工程監督

　　D.工程采購

　　9.業主方委托一個施工單位或由多個施工單位組成的施工聯合體或施工合作體進行項目建設的方式，稱為(　　)。

　　A.施工總承包模式

　　B.分包模式

　　C.施工總承包管理模式

　　D.EPC模式

　　10.關于施工總承包管理模式中投資控制的說法，錯誤的是(　　)。

　　A.一部分施工圖完成后，業主就可單獨或與施工總承包管理單位共同進行該部分工程的招標，分包合同的投標報價和合同價以施工圖為依據

　　B.在進行對施工總承包管理單位的招標時，只確定施工總承包管理費，而不確定工程總造價，這可能成為業主控制總投資的風險

　　C.業主只需要進行一次招標，與施工總承包商簽約，因此招標及合同管理工作量將會減小

　　D.多數情況下，由業主方與分包人直接簽約，這樣有可能增加業主方的風險

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