11.建設工程項目管理規劃是指導項目管理工作的(　　)文件。

　　A.指導性

　　B.實踐性

　　C.綱領性

　　D.概念性

　　12.在施工組織設計的基本內容中，衡量組織施工水平的是(　　)。

　　A.施工部署

　　B.技術經濟指標

　　C.施工進度計劃

　　D.施工方案

　　13.項目目標動態控制的核心是(　　)。

　　A.收集項目目標的實際值

　　B.通過項目目標的計劃值和實際值的比較，確定項目目標的目標值

　　C.事前分析可能導致項目目標偏離的各種影響因素

　　D.在項目實施的過程中定期地進行項目目標的計劃值和實際值的比較

　　14.通過調整進度管理的方法和手段來對項目目標進行糾偏，這屬于糾偏措施中的(　　)。

　　A.技術措施

　　B.管理措施

　　C.組織措施

　　D.經濟措施

　　15.施工項目經理在承擔工程項目施工的管理過程中，是以(　　)身份處理與所承擔的工程項目有關的外部關系。

　　A.施工企業決策者

　　B.施工企業法定代表人

　　C.施工企業法定代表人的代表

　　D.建設單位項目管理者

　　16.施工企業項目經理在承擔工程項目施工管理過程中，履行的職責不包括(　　)。

　　A.貫徹有關法律、法規和政策

　　B.執行有關技術規范和標準

　　C.指揮工程項目建設的生產經營活動

　　D.實現安全，文明生產，努力提高經濟效益

　　17.建設工程項目的風險中，屬于經濟與管理風險的是(　　)。

　　A.組織結構模式

　　B.工作流程組織

　　C.現場與公用防火設施的可用性及其數量

　　D.施工機械操作人員的能力和經驗

　　18.施工招標階段，建設監理工作的主要任務是(　　)。

　　A.審核分包單位資質條件

　　B.協助業主辦理招標申請

　　C.查驗施工單位的施工測量放線成果

　　D.檢查施工單位工程質量、安全生產管理制度及組織機構和人員資格

　　19.下列施工成本費用中，屬于直接成本的是(　　)。

　　A.管理人員工資

　　B.施工機械使用費

　　C.辦公費

　　D.差旅交通費

　　20.編制競爭性成本計劃的依據，不包括(　　)。

　　A.招標文件中的合同條件

　　B.投標者須知

　　C.工程量清單

　　D.項目實施方案

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