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2016一級建造師考試《項目管理》精選習(xí)題(1)

來源:考試吧 2016-07-14 12:18:30 要考試,上考試吧! 一建萬題庫
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  1Z201000 建設(shè)工程項目的組織與管理

  一、單項選擇題

  1、建設(shè)工程管理的核心任務(wù)是(  )。

  A.目標(biāo)控制

  B.提高建設(shè)項目生命周期價值

  C.實現(xiàn)業(yè)主的建設(shè)目標(biāo)和為工程的建設(shè)增值

  D.為工程的建設(shè)和使用增值

  名師答案:D

  2、作為工程項目建設(shè)的參與方之一,供貨方的項目管理工作主要是在(  )進行。

  A.設(shè)計階段

  B.施工階段

  C.保修階段

  D.動用前準備階段

  名師答案:B

  3、根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》(GB/T50358-2005),不屬于工程總承包方項目管理內(nèi)容的是(  )。

  A.任命項目經(jīng)理

  B.組建項目部

  C.確定項目建設(shè)資金

  D.實施設(shè)計管理

  名師答案:C

  4、按照國際慣例,當(dāng)采用指定分包商時,應(yīng)對分包商合同規(guī)定的工期和質(zhì)量目標(biāo)向業(yè)主負責(zé)的是(  )。

  A.業(yè)主

  B.監(jiān)理方

  C.指定分包商

  D.施工總承包管理方

  名師答案:D

  5、下列影響建設(shè)工程項目管理目標(biāo)實現(xiàn)的因素中,起決定性作用的是(  )。

  A.人

  B.方法

  C.工具

  D.組織

  名師答案:D

  6、編制項目管理任務(wù)分工表時,首先進行項目管理任務(wù)的分解,然后(  )。

  A.確定項目管理的各項工作流程

  B.分析項目管理合同結(jié)構(gòu)模式

  C.明確項目經(jīng)理和各主管工作部門或主管人員的工作任務(wù)

  D.分析組織管理方面存在的問題

  名師答案:C

  7、為明確混凝土工程施工中鋼筋制安、混凝土澆筑等工作之間的邏輯關(guān)系,施工項目部應(yīng)當(dāng)編制(  )。

  A.組織結(jié)構(gòu)圖

  B.任務(wù)分工表

  C.工作流程圖

  D.工作一覽表

  名師答案:C

  8、下列組織工具圖,表示的是(  )。

  

2016一級建造師《項目管理》第一章名師精選試題(1)

  A.項目結(jié)構(gòu)圖 B.工作流程圖

  C.組織結(jié)構(gòu)圖 D.合同結(jié)構(gòu)圖

  名師答案:A

  9、關(guān)于項目實施階段策劃的說法,正確的是(  )。

  A.策劃是一個封閉的、專業(yè)性較強的工作過程

  B.項目目標(biāo)分析和再論證是其基本內(nèi)容之一

  C.項目實施階段策劃的主要任務(wù)是進行項目實施的管理策劃

  D.實施階段策劃的范圍和深度有明確的統(tǒng)一規(guī)定

  名師答案:B

  10、可以接受業(yè)主方、施工方、供貨方或建設(shè)項目工程總承包方的委托,提供代表委托方利益的項目管理服務(wù)的組織是(  )。

  A.設(shè)計單位

  B.建設(shè)單位

  C.項目管理咨詢企業(yè)

  D.房地產(chǎn)公司

  名師答案:C

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適合學(xué)員 ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過,備考很茫然
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③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
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①零基礎(chǔ)/多次考試未通過
②需要全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)
③自學(xué)能力不足/喜歡陪伴式學(xué)習(xí)
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課程目標(biāo):基礎(chǔ)階段檢驗,查缺補漏,夯實基礎(chǔ)
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