第 1 頁:單項選擇題 |
第 8 頁:多項選擇題 |
91[多選題] 有關項目目標控制方法的說法,正確的有( )。
A.項目目標動態控制工作程序的第一步是將項目目標進行分解
B.當計劃值與實際值產生偏差時,必須調整項目的目標
C.為避免項目目標偏離的發生,應重視事前的主動控制
D.項目目標的動態控制是項目管理最基本的方法論
E.項目目標動態控制有利于項目目標的實現
參考答案:A,C,D,E
參考解析:通過項目目標的計劃值和實際值的比較,如有偏差,則采取糾偏措施進行糾偏。所以A、C、D、E正確。
92[多選題] 項目信息門戶的核心功能有( )。
A.項目文檔管理
B.項目合同管理
C.項目各參與方的信息交流
D.項目各參與方的共同工作
E.項目風險管理
參考答案:A,C,D
參考解析:國際上有許多不同的項目信息門戶產品(品牌),其功能不盡一致,但其主要的核心功能是類似的,即:項目各參與方的信息交流;項目文檔管理;項目各參與方的共同工作。所以A、C、D正確。
93[多選題] 分散在不同地點的建設項目參與方的建設項目信息處理的遠程數據通信方式有( )。
A.基于互聯網的項目專用網站
B.電子郵件
C.基于互聯網的項目信息門戶
D.數據庫
E.基于互聯網的移動通信網絡
參考答案:A,B,C
94[多選題] 根據《建設工程項目管理規范》GB/T 50326--2006,項目經理的權限包括( )。
A.簽訂承包合同
B.自主選擇分包單位
C.參與選擇物資供應單位
D.主持項目經理部工作
E.制定內部計酬辦法
參考答案:C,D,E
95[多選題] 關于因果分析圖法的說法,正確的是( )。
A.因果分析圖法又稱為質量特性要因分析法
B.必要時可以邀請小組以外的有關人員參與,廣泛聽取意見
C.基本原理是對每一個質量特性或問題逐層深入排查可能原因
D.一個質量特性不能使用一張圖進行分析
E.通常采用QC小組的方式進行
參考答案:A,B,C,E
參考解析:D選項是錯誤的。一個質量特性或一個質量問題應該只用一張圖分析。所以A、B、C、E正確。
96[多選題] 直方圖的形狀出現異常的原因有( )。
A.生產過程中影響質量的系統因素
B.生產過程中影響質量的隨機因素
C.收集整理數據制作直方圖的方法不當
D.質量能力處于臨界狀態
E.質量管理水平低
參考答案:A,C
97[多選題] 現場處置方案中應急處置的內容主要包括( )。
A.事故應急處置的程序
B.現場應急處置措施
C.報警電話
D.上級管理部門聯絡方式
E.現場自救和互救
參考答案:A,B,C,D
98[多選題] 由不同項目參與方的計劃構成進度計劃系統在編制和調整時,必須注意其相互間的聯系和協調,包括( )。
A.控制性進度規劃
B.設計進度計劃
C.總進度規劃
D.施工和設備安裝進度計劃
E.業主方編制的整個項目實施的進度計劃
參考答案:B,D,E
99[多選題] 下列各項中,不屬于工程建設監理工作程
D.參與工程竣工預驗收
E.向檔案管理部門提交工程建設監理檔案資料
參考答案:B,D,E
參考解析:監理只能參與工程竣工驗收;監理應向業主提交工程建設監理檔案資料。所以B、D、E正確。
100[多選題] 施工項目月度成本分析的依據是當月的成本報表,分析的方法和內容包括( )。
A.通過實際成本與預算成本的對比,分析當月的成本降低水平
B.通過實際成本與目標成本的對比,分析目標成本的落實情況
C.通過累計實際成本與累計預算成本的對比,分析竣工成本降低水平
D.通過對各成本項目的成本分析,了解成本總量的構成比例
E.通過對技術組織措施執行效果的分析,尋求更加有效的節約途徑
參考答案:A,B,D,E
參考解析:月(季)度成本分析的依據是當月(季)的成本報表,分析通常包括以下幾個方面:通過實際成本與預算成本的對比,分析當月(季)的成本降低水平;通過累計實際成本與累計預算成本的對比,分析累計的成本降低水平,預測實現項目成本目標的前景;通過實際成本與目標成本的對比,分析目標成本的落實情況以及目標管理中的問題和不足;通過對各成本項目的成本分析,可以了解成本總量的構成比例和成本管理的薄弱環節。通過主要技術經濟指標的實際值與目標值對比,分析產量、工期、質量、“三材”節約率、機械利用率等對成本的影響。通過對技術組織措施執行效果的分析,尋求更加有效的節約途徑。所以A、B、D、E正確。
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