| 第 1 頁：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題 |
| 第 8 頁：多項(xiàng)選擇題 |
二、多項(xiàng)選擇題(共30題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分;少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)
71[多選題] 進(jìn)行施工成本分析時(shí)，比較法的應(yīng)用通常采用的形式有( )。
A.將實(shí)際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)對(duì)比
B.本期實(shí)際指標(biāo)與上期實(shí)際指標(biāo)對(duì)比
C.本期實(shí)際指標(biāo)與擬完成指標(biāo)對(duì)比
D.與本行業(yè)平均水平對(duì)比
E.與本行業(yè)先進(jìn)水平對(duì)比
參考答案：A,B,D,E
參考解析：比較法的應(yīng)用通常有以下形式：將實(shí)際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)對(duì)比;本期實(shí)際指標(biāo)與上期實(shí)際指標(biāo)對(duì)比;與本行業(yè)平均水平、先進(jìn)水平對(duì)比。通過這種對(duì)比，可以反映本項(xiàng)目的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)管理水平與行業(yè)的平均及先進(jìn)水平的差距，進(jìn)而采取措施提高本項(xiàng)目管理水平。所以A、B、D、E正確。
72[多選題] 關(guān)于常見組織結(jié)構(gòu)模式的說法，正確的有( )。
A.包括職能、線性、矩陣組織結(jié)構(gòu)
B.職能組織結(jié)構(gòu)是傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式
C.職能組織結(jié)構(gòu)只有唯一一個(gè)指令源
D.線性組織結(jié)構(gòu)模式是建設(shè)項(xiàng)目管理組織系統(tǒng)的一種常用模式
E.矩陣組織結(jié)構(gòu)可能會(huì)產(chǎn)生縱橫向交叉的指令矛盾
參考答案：A,B,D,E
73[多選題] 施工承包合同采用成本加酬金計(jì)價(jià)方式時(shí)，業(yè)主和承包商應(yīng)注意( )。
A.必須完整而明確地規(guī)定承包人工作
B.必須將設(shè)計(jì)和施工方面的變化控制在最小限度內(nèi)
C.必須有一個(gè)明確的如何向承包商支付酬金的條款，包括支付時(shí)間和金額百分比
D.應(yīng)該列出工程費(fèi)用清單，要規(guī)定一套詳細(xì)的工程現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)的數(shù)據(jù)記錄、信息存儲(chǔ)甚至記賬的格式和方法
E.應(yīng)該保留有關(guān)工程實(shí)際成本的發(fā)票或付款的賬單，表明款額已經(jīng)支付的記錄或證明等，以便業(yè)主進(jìn)行審核和結(jié)算
參考答案：C,D,E
74[多選題] 當(dāng)計(jì)算工期超過計(jì)劃工期時(shí)，可壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間以滿足要求，在確定縮短持續(xù)時(shí)間的關(guān)鍵工作時(shí)，宜選擇( )。
A.有多項(xiàng)緊前工作的工作
B.縮短持續(xù)時(shí)間而不影響質(zhì)量和安全的工作
C.有充足備用資源的工作
D.縮短持續(xù)時(shí)間所增加的費(fèi)用相對(duì)較少的工作
E.單位時(shí)間消耗資源量大的工作
參考答案：B,C,D
75[多選題] 投標(biāo)擔(dān)保的形式有多種，通常包括( )。
A.現(xiàn)金支票
B.口頭保證
C.銀行匯票
D.銀行保函
E.不可撤銷信用證
參考答案：A,C,D,E
76[多選題] 按照《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(合同示范文本)》，分包人的責(zé)任和義務(wù)有( )。
A.保證施工期間分包工程施工所需的通道暢通
B.組織分包工程的圖紙會(huì)審和施工技術(shù)交底
C.直接接受業(yè)主或監(jiān)理工程師的指令
D.按約定時(shí)間向承包人提交詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)
E.負(fù)責(zé)已完工程的成品保護(hù)工作
參考答案：D,E
77[多選題] 建設(shè)工程項(xiàng)目的信息包括在項(xiàng)目決策過程、實(shí)施過程和運(yùn)行過程中產(chǎn)生的信息及其他有關(guān)信息，包括( )。
A.項(xiàng)目的組織類信息
B.項(xiàng)目的管理類信息
C.項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)類信息
D. 項(xiàng)目的技術(shù)類信息
E.項(xiàng)目的合同類信息
參考答案：A,B,C,D
參考解析：建設(shè)工程項(xiàng)目信息包括：項(xiàng)目的組織類信息、管理類信息、經(jīng)濟(jì)類信息、技術(shù)類信息和法規(guī)類信息。合同類信息屬于經(jīng)濟(jì)類信息，與其他各類信息不在同一分類層次，因此不準(zhǔn)確。所以A、B、C、D正確。
78[多選題] 政府建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督部門參與竣工驗(yàn)收會(huì)議，對(duì)竣工工程的( )等進(jìn)行監(jiān)督。
A.質(zhì)量整改情況
B.質(zhì)量驗(yàn)收程序
C.驗(yàn)收組織與方法
D.驗(yàn)收過程
E.財(cái)務(wù)審計(jì)
參考答案：A,B,C
79[多選題] 在質(zhì)量管理的工具和方法中，直方圖一般是用來( )。
A.分析生產(chǎn)過程質(zhì)量是否處于穩(wěn)定狀態(tài)
B.找出影響質(zhì)量問題的主要因素
C.分析生產(chǎn)過程質(zhì)量是否處于正常狀態(tài)
D.逐層分析質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因
E.分析質(zhì)量水平是否保持在公差允許的范圍內(nèi)
參考答案：A,C,E
80[多選題] 下列施工成本管理的措施中，屬于組織措施的有( )。
A.進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確定最佳的施工方案
B.對(duì)成本目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范對(duì)策
C.編制施工成本控制工作計(jì)劃
D.確定合理詳細(xì)的成本控制工作流程
E.做好資金使用計(jì)劃，嚴(yán)格控制各項(xiàng)開支
參考答案：C,D
參考解析：選項(xiàng)A是技術(shù)措施，選項(xiàng)B、E是經(jīng)濟(jì)措施。選項(xiàng)C、D是組織措施。所以C、D正確。
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①零基礎(chǔ)/多次考試未通過 ②需要全面系統(tǒng)學(xué)習(xí) ③自學(xué)能力不足/喜歡陪伴式學(xué)習(xí) (需要全程督學(xué)/希望名師領(lǐng)學(xué)的學(xué)員) ④希望一次順利通過全部科目 |
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高頻刷題班
直播 9小時(shí)/科 課程目標(biāo)：總結(jié)解題方法技巧，提高做題準(zhǔn)確率 課程優(yōu)勢(shì)：精選高頻題目，名師帶領(lǐng)刷題，講授解題技巧及口訣 |
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課程目標(biāo)：強(qiáng)化案例答題技巧，掌握案例分析答題模板。 課程優(yōu)勢(shì)：深度剖析近年案例真題，挖掘出題規(guī)律，總結(jié)案例答題技巧及模板。 |
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密押點(diǎn)題班1
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密押點(diǎn)題班2
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo)：強(qiáng)化階段檢驗(yàn)，查漏補(bǔ)缺，強(qiáng)化提升 課程優(yōu)勢(shì)：核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破，穩(wěn)抓得分點(diǎn) |
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密卷點(diǎn)題班3 直播 3小時(shí)/科 課程目標(biāo)：模擬實(shí)戰(zhàn)，掌握實(shí)戰(zhàn)技巧，考場(chǎng)不慌亂 課程優(yōu)勢(shì)：核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破，穩(wěn)抓得分點(diǎn) |
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