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2016年一級建造師《項目管理》考前預測卷(2)

來源:考試吧 2016-09-04 10:19:22 要考試,上考試吧! 一建萬題庫
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第 1 頁:單項選擇題
第 8 頁:多項選擇題

  41[單選題] 某高層建筑施工中,由于項目經理工作失誤,致使施工人員傷亡并造成重大經濟損失。施工企業對該項目經理的處理方式是( )。

  A.追究法律責任

  B.吊銷其建造師資格證書

  C.追究社會責任

  D.追究經濟責任

  參考答案:D

  【考點】項目經理的權限。

  【解析】項目經理由于主觀原因,或由于工作失誤有可能承擔法律責任和經濟責任。政府主管部門將追究的主要是其法律責任,企業將追究的主要是其經濟責任,但是,如果由于項目經理的違法行為而導致企業的損失,企業也有可能追究其法律責任。

  因此,正確選項是D。

  42[單選題] 建設工程項目的竣工驗收,可分為( )、竣工預驗收和正式驗收。

  A.驗收準備

  B.資料驗收

  C.資料準備

  D.驗收報批

  參考答案:A

  【考點】竣工質量驗收的程序。

  【解析】建設工程項目竣工驗收,可分為驗收準備、竣工預驗收和正式驗收三個環節 進行。整個驗收過程涉及建設單位、設計單位、監理單位及施工總分包各方的工作,必須按照工程項目質量控制系統的職能分工,以監理工程師為核心進行竣工驗收的組織協調。

  因此,正確選項是A。

  43[單選題] 關于分包合同價款的說法,正確的是( )。

  A.分包合同價款應與總承包合同相應部分價款一致

  B.分包工程合同價款與總承包合同相應部分價款無任何連帶關系

  C.分包工程合同價款應高于總承包合同相應部分價款

  D.分包工程合同價款應低于總承包合同相應部分價款

  參考答案:B

  【考點】合同價款及支付。

  【解析】分包合同價款與總包合同相應部分價款無任何連帶關系。

  因此,正確選項是B。

  44[單選題] 下列工作中,屬于項目實施階段經濟策劃的是( )。

  A.項目成本報表

  B.項目效益分析

  C.項目建設成本分析

  D.融資方案的深化分析

  參考答案:A

  【考點】建設工程項目策劃。

  【解析】選項B、C、D均為項目決策階段經濟策劃的工作內容,選項A是實施階段經濟策劃的工作。

  因此,正確選項是A。

  45[單選題] 建設工程項目策劃旨在為項目建設的決策和實施增值。下列選項中,不能反映項目建設增值的是( )。

  A.有利于人類生活和工作的環境保護

  B.有利于建筑環境的改善

  C.有利于項目的使用功能和建設質量的提高

  D.有利于施工單位的發展

  參考答案:D

  【考點】建設工程項目策劃。

  【解析】建設工程項目策劃指的是通過調查研究和收集資料,在充分占有信息的基礎上,針對建設工程項目的決策和實施,或決策和實施中的某個問題,進行組織、管理、經濟和技術等方面的科學分析和論證,旨在為項目建設的決策和實施增值。其增值主要反映在以下幾個方面:

  (1)有利于人類生活和工作的環境保護;

  (2)有利于建筑環境的改善;

  (3)有利于項目的使用功能和建設質量的提高;

  (4)有利于合理地平衡建設工程項目建設成本和運營成本的關系;

  (5)有利于提高社會效益和經濟效益;

  (6)有利于實現合理的建設周期;

  (7)有利于建設過程的組織和協調等。

  因此,正確選項是D。

  46[單選題] 關于施工總承包單位安全責任的說法,正確的是( )。

  A.總承包單位的項目經理是施工企業第一負責人

  B.總承包單位對施工現場的安全生產負總責

  C.業主指定的分包單位可以不服從總承包單位的安全生產管理

  D.分包單位不服從管理導致安全生產事故的,總承包單位不承擔責任

  參考答案:B

  【考點】安全生產責任制度。

  【解析】施工企業在其經營生產的活動中必須對本企業的安全生產負全面責任。企業的代表人是安全生產的第一負責人,項目經理是施工項目生產的主要負責人。建設工程實行總承包的,由總承包單位對施工現場的安全生產負總責并自行完成工程主體結構的施工。分包單位應當接受總承包單位的安全生產管理,分包合同中應當明確各自的安全生產方面的權利、義務。分包單位不服從管理導致生產安全事故的,由分包單位承擔主要責任,總承包和分包單位對分包工程的安全生產承擔連帶責任。

  因此,正確選項是B。

  47[單選題] 工程項目施工方案中,施工的技術、工藝、方法和機械、設備、模具等施工手段的配置屬于( )。

  A.施工技術方案

  B.施工組織方案

  C.施工管理方案

  D.施工控制方案

  參考答案:A

  【考點】工藝方案的質量控制。

  【解析】施工工藝的先進合理是直接影響工程質量、工程進度及工程造價的關鍵因素,施工工藝的合理可靠也直接影響到工程施工安全。因此在工程項目質量控制系統中,制定和采用技術先進、經濟合理、安全可靠的施工技術工藝方案,是工程質量控制的重要環節。對施工工藝方案的質量控制主要包括以下內容:

  (1)深入正確地分析工程特征、技術關鍵及環境條件等資料,明確質量目標、驗收標準、控制的重點和難點;

  (2)制定合理有效的有針對性的施工技術方案和組織方案,前者包括施工工藝、施工方法,后者包括施工區段劃分、施工流向及勞動組織等;

  (3)合理選用施工機械設備和設置施工I臨時設施,合理布置施工總平面圖和各階段施工平面圖;

  (4)選用和設計保證質量和安全的模具、腳手架等施工設備;

  (5)編制工程所采用的新材料、新技術、新工藝的專項技術方案和質量管理方案;

  (6)針對工程具體情況,分析氣象、地質等環境因素對施工的影響,書3定應對措施。 因此,正確選項是A。

  48[單選題] 下列建設工程管理工作中,屬于工程使用增值的是( )。

  A.確保工程建設安全

  B.有利于環保

  C.有利于成本控制

  D.有利于進度控制

  參考答案:B

  【考點】建設工程管理的任務。

  【解析】建設工程管理工作是一種增值服務工作,其核心任務是為工程的建設和使用

  

  因此,正確選項是B。

  49[單選題] 關于項目信息管理的說法,正確的是( )。

  A.項目的信息管理是通過對各種數據的管理,使項目的信息能方便和有效地獲取和處理

  B.項目的信息管理的目的旨在通過有效的項目數據傳輸的組織和控制為項目建設的增值服務

  C.建設工程項目的信息是指實施過程中產生的信息,以及其他與項目建設有關的信息

  D.建設工程項目的信息包括項目的組織類信息、管理類信息、經濟類信息、技術類信息和法規類信息

  參考答案:B

  【考點】項目信息管理的目的。

  【解析】項目的信息管理是通過對各個系統、各項工作和各種數據的管理,使項目的信息能方便和有效地獲取、存儲、存檔、處理和交流。項目的信息管理的目的旨在通過有效的項目信息傳輸的組織和控制為項目建設的增值服務。建設工程項目的信息包括在項目決策過程、實施過程(設計準備、設計、施工和物資采購過程等)和運行過程中產生的信息,以及其他與項目建設有關的信息。

  因此,正確選項是B。

  50[單選題] 承發包模式的選擇屬于進度控制的( )。

  A.技術措施

  B.管理措施

  C.組織措施

  D.經濟措施

  參考答案:B

  【考點】建設工程項目進度控制的措施。

  【解析】建設工程項目進度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承發包模式、合同管理和風險管理等。在理順組織的前提下,科學和嚴謹的管理顯得十分重要。本題中,承發包模式的選擇屬于進度控制的管理措施。

  因此,正確選項是B。

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