第 1 頁:單項選擇題 |
第 8 頁:多項選擇題 |
51[單選題] 關于安全生產管理預警體系的說法,錯誤的是( )。
A.一個完整的預警體系應由外部環境預警系統、內部管理不良的預警系統、預警信息管理系統和事故預警系統四部分構成
B.預警體系功能的實現主要依賴于預警分析和預控對策兩大子系統作用的發揮
C.預控對策是預警體系完成其職能的前提和基礎,預警分析是預警體系職能活動的目標,兩者缺少任何一個方面,預警體系無法完整實現其功能,也難于很好地實施事故預警的目的
D.預警體系建立的原則包括及時性、全面性、高效性與客觀性
參考答案:C
【考點】安全生產管理的預警體系的建立和運行。
【解析】預警分析是預警體系完成其職能的前提和基礎,預控對策是預警體系職能活動的目標,兩者缺少任何一個方面,預警體系無法完整實現其功能,也難于很好地實施事故預警的目的。故選項C表達錯誤,其余ABD均表述正確。
因此,正確選項是C。
52[單選題] 政府質量監督機構參加建設工程項目竣工驗收會議的目的是( )。
A.對建設過程質量情況進行總結,簽發竣工驗收意見書
B.對影響結構安全的工程實體質量進行檢測
C.對影響使用功能的相關部分進行檢查驗收
D.對質量驗收的程序、組織、方法、過程等進行監督
參考答案:D
【考點】政府對項目質量監督的內容。
【解析】建設工程政府質量監督機構參加工程竣工驗收,重點對竣工驗收的組織形式、 程序等是否符合有關規定進行監督;同時對質量監督檢查中提出質量問題的整改情況進行 復查,檢查其整改情況。
因此,正確選項是D。
53[單選題] 當關鍵線路的實際進度比計劃進度拖后時,應在尚未完成的關鍵工作中,選擇( )的工作縮短其持續時間。
A.資源強度小或費用低
B.資源強度小或費用高
C.資源強度大或費用高
D.資源強度大或費用低
參考答案:A
【考點】調整關鍵線路的方法。
【解析】當關鍵線路的實際進度比計劃進度拖后時,應在尚未完成的關鍵工作中,選擇資源強度小或費用低的工作縮短其持續時間,并重新計算未完成部分的時間參數,將其作為一個新計劃實施。
因此,正確選項是A。
54[單選題] 關于建設工程施工現場環境保護要求的說法,錯誤的是( )。
A.已經建成的設施,其污染物排放超過排放標準的,停產整改
B.開發利用自然資源的項目,必須采取措施保護生態環境
C.盡量減少建設工程施工中所產生的干擾周圍生活環境的噪聲
D.應采取生態保護措施,有效預防和控制生態破壞
參考答案:A
【考點】建設工程施工現場環境保護的要求。
【解析】建設工程施工現場環境保護的要求:涉及依法劃定的自然保護區、風景名勝區、生活飲用水水源保護區及其他需要特別保護的區域時,應當符合國家有關法律法規及該區域內建設工程項目環境管理的規定,不得建設污染環境的工業生產設施;建設的工程項目設施的污染物排放不得超過規定的排放標準。已經建成的設施,其污染物排放超過排放標準的,限期整改;開發利用自然資源的項目,必須采取措施保護生態環境;盡量減少建設工程施工中所產生的干擾周圍生活環境的噪聲;應采取生態保護措施,有效預防和控制生態破壞。
因此,正確選項是A。
55[單選題] 某工程網絡計劃中,工作P的緊后工作有Q、S,工作Q的最早開始時間為第5天,最遲開始時間為第9天,工作S的最早開始時間為第6天,最遲開始時間為第l0天,工作P的自由時差為2天。則工作P的總時差為( )天。
A.7
B.4
C.5
D.6
參考答案:D
【考點】工程網絡計劃的時間參數計算。
【解析】總時差應等于本工作與其緊后工作之間的時間間隔加上該緊后工作的總時差所得之和的最小值,工作P的自由時差為2天,即與工作Q的時間間隔為2天,與工作S
的時間間隔為3天,由于2+9-5=6<3+10-6=7,所以工作P的總時差為6天。
因此,正確選項是D。
56[單選題] 應用比較法進行施工成本分析,為了得出各項技術經濟指標的變動情況,并反映施工管理水平的提高程度,應進行( )對比。
A.本期實際指標與上期實際指標
B.上期實際指標與下期計劃指標
C.買際指標與目標指標
D.與本行業平均水平
參考答案:A
【考點】施工成本比較分析法。
【解析】比較法又稱“指標對比分析法”,是指對比技術經濟指標,檢查目標的完成情況,分析產生差異的原因,進而挖掘降低成本的方法。這種方法通俗易懂、簡單易行、便于掌握,因而得到了廣泛的應用,但在應用時必須注意各技術經濟指標的可比性。比較法的應用通常有以下形式。
(1)將實際指標與目標指標對比
以此檢查目標完成情況,分析影響目標完成的積極因素和消極因素,以便及時采取措施,保證成本目標的實現。在進行實際指標與目標指標對比時,還應注意目標本身有無問題,如果目標本身出現問題,則應調整目標,重新評價實際工作。
(2)本期實際指標與上期實際指標對比
通過本期實際指標與上期實際指標對比,可以看出各項技術經濟指標的變動情況,反映施工管理水平的提高程度。
(3)與本行業平均水平、先進水平對比
通過這種對比,可以反映本項目的技術和經濟管理水平與行業的平均及先進水平的差距,進而采取措施提高本項目管理水平。
因此,正確選項是A。
57[單選題] 下列工作流程中,屬于物質流程組織的是( )。
A.投資控制工作流程
B.月進度報告數據處理流程
C.外立面施工工作流程
D.合同控制工作流程
參考答案:C
【考點】工作流程組織在項目管理中的應用。
【解析】工作流程組織包括:
(1)管理工作流程組織,如投資控制、進度控制、合同管理、付款和設計變更等流程;
(2)信息處理工作流程組織,如與生成月度進度報告有關的數據處理流程;
(3)物質流程組織,如鋼結構深化設計工作流程,弱電工程物資采購工作流程,外立
面施工工作流程等。
因此,正確選項是C。
58[單選題] 施工質量控制點的管理,應該是( )。
A.持續的
B.經常的
C.動態的
D.循環的
參考答案:C
【考點】質量控制點的管理。
【解析】設定了質量控制點,質量控制的目標及工作重點就更加明晰。首先,要做好施工質量控制點的事前質量預控工作;其次,要向施工作業班組進行認真交底;同時,還要做好施工質量控制點的動態設置和動態跟蹤管理。
因此,正確選項是C。
59[單選題] 項目管理的核心任務是( )。
A.目標控制
B.成本控制
C.質量控制
D.進度控制
參考答案:A
【考點】建設工程項目管理的目標和任務。
【解析】項目管理的核心任務是項目的目標控制。
因此,正確選項是A。
60[單選題] 下列風險轉移方法中,不屬于質量風險轉移的是( )。
A.分包轉移
B.協商轉移
C.擔保轉移
D.保險轉移
參考答案:B
【考點】質量風險應對策略。
【解析】質量風險轉移是指依法采用正確的方法把質量風險轉移給其他方承擔。轉移的方法有:(1)分包轉移——例如,施工總承包單位依法把自己缺乏經驗、沒有足夠把握的分項工程,通過簽訂分包合同,分包給有經驗、有能力的單位施工;承包單位依法實行聯合承
包,也是分擔風險的辦法。(2)擔保轉移——例如,建設單位在工程發包時,要求承包單位提供履約擔保;工程竣工結算時,扣留一定比例的質量保證金等。(3)保險轉移——質量責任單位向保險公司投保適當的險種,把質量風險全部或部分轉移給保險公司等。
因此,正確選項是B。
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