第 1 頁:單項選擇題 |
第 8 頁:多項選擇題 |
31[單選題] 組織結構圖中,矩形框表示的含義是( )。
A.建設項目的參與單位
B. 工作部門
C.建設項目的組成部分
D.職能部門
參考答案:B
參考解析:本題考核的是組織結構圖的相關概述。組織結構圖是一個重要的組織工具,反映一個組織系統(tǒng)中各組成部門(組成元素)之間的組織關系(指令關系)。在組織結構圖中,矩形框表示工作部門。
32[單選題] 施工質(zhì)量計劃涵蓋的范圍,按整個工程項目質(zhì)量控制的要求,應與建筑安裝工程( )范圍相一致。
A.項目決策
B.施工任務的實施
C.施工圖設計
D.承包合同質(zhì)量責任
參考答案:B
參考解析:本題考核的是施工質(zhì)量計劃涵蓋的范圍。施工質(zhì)量計劃涵蓋的范圍,按整個工程項目質(zhì)量控制的要求,應與建筑安裝工程施工任務的實施范圍相一致,以此保證整個項目建筑安裝工程的施工質(zhì)量總體受控;對具體施工任務承包單位而言,施工質(zhì)量計劃涵蓋的范圍,應能滿足其履行工程承包合同質(zhì)量責任的要求。
33[單選題] 某工程雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示,其關鍵線路有( )條。
A.1
B.2
C.3
D.4
參考答案:B
參考解析:本題考核的是雙代號網(wǎng)絡計劃關鍵線路的確定。計劃工期為18。關鍵線路有:①→②→④→⑤→⑦;①→②→④→⑥→⑦。
34[單選題] 項目投資的控制周期應視項目的( )而定。
A.預算和合同
B.目標和規(guī)模
C.規(guī)模和特點
D.預算和特點
參考答案:C
參考解析:本題考核的是項目投資的控制周期。項目投資的控制周期應視項目的規(guī)模和特點而定,一般的項目控制周期為一個月。投資控制包括設計過程的投資控制和施工過程的投資控制,其中前者更為重要。
35[單選題] 建設工程項目供貨方的項目管理主要在( )階段進行。
A.施工
B.設計
C.決策
D.保修
參考答案:A
參考解析:本題考核的是供貨方項目管理的目標和任務。供貨方的項目管理工作主要在施工階段進行,但它也涉及設計準備階段、設計階段、動用前準備階段和保修期。
36[單選題] 施工企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系的運行及維持活動中,應由( )對管理體系進行系統(tǒng)評價。
A.施工企業(yè)技術負責人
B.施工企業(yè)安全部門負責人
C.項目經(jīng)理
D.施工企業(yè)的最高管理者
參考答案:D
參考解析:本題考核的是職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的運行。管理評審是由組織的最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價,判斷組織的管理體系面對內(nèi)部情況和外部環(huán)境的變化是否充分適應有效,由此決定是否對管理體系做出調(diào)整,包括方針、目標、機構和程序等。
37[單選題] 關于贏得值法評價指標的表述,錯誤的是( )。.
A.當進度績效指數(shù)(SPI)>1時,表示進度延誤
B.當費用績效指數(shù)(CPj)<1時,表示超支
C.當進度偏差(SV)為負值時,表示進度延誤
D.當費用偏差(CV)為正值時,表示項目運行節(jié)支
參考答案:A
參考解析:本題考核的是贏得值法評價指標的相關概述。當進度偏差SV為負值時,即表示進度延誤;當費用偏差CV為正值時,表示項目運行節(jié)支,實際費用沒有超出預算費用。當費用績效指數(shù)(CP,)<1時,表示超支,即實際費用高于預算費用。當進度績效指數(shù)(SPJ)>1時,表示進度提前,即實際進度比計劃進度快,所以A項錯誤。
38[單選題] 建筑施工企業(yè)超過( )日不支付勞動者工資的,屬于無故拖欠工資行為。
A.7
B.10
C.14
D.30
參考答案:D
參考解析:本題考核的是施工企業(yè)工資支付管理。建筑施工企業(yè)因暫時生產(chǎn)經(jīng)營困難無法按勞動合同約定的日期支付工資的,應當向勞動者說明情況,并經(jīng)與工會或職工代表協(xié)商一致后,可以延期支付工資,但最長不得超過30日。超過30日不支付勞動者工資的,屬于無故拖欠工資行為。
39[單選題] 在組織上和經(jīng)濟上不能依附于監(jiān)理工作的對象,體現(xiàn)了工程監(jiān)理工作的( )。
A.公平性
B.服務性
C.科學性
D.獨立性
參考答案:D
參考解析:本題考核的是工程監(jiān)理的獨立性。獨立性,指的是不依附性,它在組織上和經(jīng)濟上不能依附于監(jiān)理工作的對象(如承包商、材料和設備的供貨商等),否則它就不可能自主地履行其義務。
40[單選題] 企業(yè)質(zhì)量管理的目的是( )。
A.確定企業(yè)的質(zhì)量目標
B.制定企業(yè)規(guī)劃
C.生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品
D.建立健全企業(yè)的質(zhì)量保證體系
參考答案:C
參考解析:本題考核的是企業(yè)質(zhì)量管理的目的。企業(yè)質(zhì)量管理的目的是生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品(工程),基本任務是確定企業(yè)的質(zhì)量目標,制定企業(yè)規(guī)劃和建立健全企業(yè)的質(zhì)量保證體系。
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