二、多項選擇題(共30題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分;少選，所選的每個選項得0.5分)

　　71[多選題] 建設工程項目質量控制系統的質量控制制度包括(　　)。

　　A.質量責任制度

　　B.質量信息管理制度

　　C.質量驗收制度

　　D.報告審批制度

　　E.質量控制例會制度

　　參考答案：B,C,D,E

　　參考解析：本題考核的是質量控制制度。質量控制制度包括質量控制例會制度、協調制度、報告審批制度、質量驗收制度和質量信息管理制度等。

　　72[多選題] 關于企業質量管理體系認證意義的表述，錯誤的是(　　)。

　　A.有利于保護投資者利益

　　B.減少社會重復檢驗和檢查費用

　　C.促進企業完善質量體系

　　D.增強國際市場競爭能力

　　E.提高需方企業的質量信譽

　　參考答案：A,E

　　參考解析：本題考核的是企業質量管理體系認證的意義。企業質量管理體系認證的意義包括：(1)提高供方企業的質量信譽;(2)促進企業完善質量體系;(3)增強國際市場競爭能力;(4)減少社會重復檢驗和檢查費用;(5)有利于保護消費者利益;(6)有利于法規的實施。

　　73[多選題] 項目信息門戶實施的條件包括(　　)。

　　A.硬件

　　B.軟件

　　C.組織件

　　D.技術件

　　E.教育件

　　參考答案：A,B,C,E

　　參考解析：本題考核的是項目信息門戶實施的條件。項目信息門戶實施的條件包括：組織件、教育件、軟件、硬件。

　　74[多選題] 從施工單位角度，對事故安全隱患的處理方法有(　　)。

　　A.跟蹤驗證

　　B.根據工程的特點確保各項安全施工措施的落實

　　C.分析統計，查找原因，制定預防措施

　　D.做好記錄，及時整改，消除安全隱患

　　E.當場指正，限期糾正，預防隱患發生

　　參考答案：A,C,D,E

　　參考解析：本題考核的是事故安全隱患的處理方法。事故安全隱患的處理方法包括：(1)當場指正，限期糾正，預防隱患發生;(2)做好記錄，及時整改，消除安全隱患;(3)分析統計，查找原因，制定預防措施;(4)跟蹤驗證。

　　75[多選題] 建設單位的工程項目質量計劃包括(　　)。

　　A.提出項目質量管理的組織

　　B.論證項目總體的質量目標

　　C.提出項目質量管理的工作程序

　　D.制訂實施質量管理的業務流程

　　E.制訂質量管理措施

　　參考答案：A,B,C

　　參考解析：本題考核的是建設單位的工程項目質量計劃的內容。建設單位的工程項目質量計劃，包括確定和論證項目總體的質量目標，提出項目質量管理的組織、制度、工作程序、方法和要求。

　　76[多選題] 在工程網絡計劃中，關鍵工作是(　　)的工作。

　　A.總時差最小

　　B.關鍵線路上

　　C.持續時間最長

　　D.自由時差為零

　　E.兩端節點為關鍵節點

　　參考答案：A,B

　　參考解析：本題考核的是關鍵工作的確定。網絡計劃中總時差最小的工作是關鍵工作。自始至終全部由關鍵工作組成的線路為關鍵線路。故關鍵工作是關鍵線路上的工作。

　　77[多選題] 安全技術交底的主要內容包括(　　)。

　　A.施工用電安全的措施

　　B.本施工項目的施工作業特點和危險點

　　C.針對危險點的具體預防措施

　　D.安全技術交底的簽字記錄

　　E.應注意的安全事項

　　參考答案：B,C,E

　　參考解析：本題考核的是安全技術交底的主要內容。安全技術交底的主要內容包括：(1)本施工項目的施工作業特點和危險點;(2)針對危險點的具體預防措施;(3)應注意的安全事項;(4)相應的安全操作規程和標準;(5)發生事故后應及時采取的避難和急救措施。

　　78[多選題] 在建設工程項目總進度目標論證過程中，項目的工作編碼應考慮對不同的(　　)進行標志。

　　A.計劃形式

　　B.計劃層次

　　C.計劃對象

　　D.計劃方法

　　E.資源類別

　　參考答案：B,C

　　參考解析：本題考核的是項目工作編碼的考慮因素。項目的工作編碼指的是每一個工作項的編碼，編碼有各種方式，編碼時應考慮的因素有：(1)對不同計劃層次的標識;(2)對不同計劃對象的標識;(3)對不同工作的標識。

　　79[多選題] 與施工總承包模式相比，施工總承包管理模式的主要優點有(　　)。

　　A.在施工總承包管理模式下，分包合同價對業主是透明的

　　B.合同總價不是一次確定，整個項目的合同總額確定較有依據

　　C.分包合同都通過招標獲得有競爭力的投標報價，對業主方節約投資有利

　　D.施工總承包管理單位負責施工現場的總體管理和協調，對項目目標控制不承擔責任

　　E.業主在施工總承包和施工總承包管理模式下，對分包單位的選擇和認可權限是相同的

　　參考答案：A,B,C

　　參考解析：本題考核的是施工總承包管理模式。施工總承包管理模式的優點：(1)合同總價不是一次確定，某一部分施工圖設計完成以后，再進行該部分施工招標，確定該部分合同價，因此整個建設項目的合同總額的確定較有依據;(2)所有分包都通過招標獲得有競爭力的投標報價，對業主方節約投資有利;(3)在施工總承包管理模式下，分包合同價對業主是透明的。

　　當采用施工總承包管理模式時，每一個分包人的選擇和每一個分包合同的簽訂都要經過施工總承包管理單位的認可，施工總承包管理單位要承擔施工總體管理和目標控制的任務和責任。而當采用施工總承包模式時，分包單位由施工總承包單位選擇，由業主方認可，因此詵項D、E錯誤。

　　80[多選題] 建設工程項目設計階段的主要任務包括(　　)。

　　A.技術設計

　　B.編制設計任務書

　　C.初步設計

　　D.編制可行性研究報告

　　E.施工圖設計

　　參考答案：A,C,E

　　參考解析：本題考核的是建設工程項目設計階段的主要任務。建設工程項目設計階段的主要任務包括：進行初步設計、技術設計、施工圖設計。選項B屬于項目設計準備階段的工作任務。選項D屬于決策階段的工作任務。

長按二維碼關注即可獲得一建證書

獲取2套仿真內部資料

獲取10頁精華點題講義

獲取歷年一建真題試卷

獲取2016一建考試答案

一建視頻題庫【一建萬題庫下載】丨微信搜索"考試吧一級建造師"

　　相關推薦：

　　2016一級建造師《項目管理》考前必做試卷匯總

　　2016年一級建造師《項目管理》考前沖刺卷5套

　　2016一級建造師考試《項目管理》章節習題匯總

　　2016一級建造師《項目管理》模擬試題及講義匯總

　　2009-2015年一級建造師真題及答案|解析|估分|下載

　　2016一級建造師考試答案 | 2016一級建造師考試真題