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2016一級建造師考試《項目管理》考前猜題卷(2)

來源:考試吧 2016-09-12 8:33:36 要考試,上考試吧! 一建萬題庫
考試吧整理“2016年一級建造師《項目管理》考前猜題卷”,更多關于一級建造師考試模擬試題,請訪問考試吧一級建造師考試網(wǎng)。
第 1 頁:單項選擇題
第 8 頁:多項選擇題

  91[多選題] 建設工程施工安全技術措施的一般要求有(  )。

  A.要有針對性

  B.必須在工程開工前制訂

  C.要有全面性

  D.要有協(xié)調性

  E.應力求全面、具體、可靠

  參考答案:A,B,C,E

  參考解析:本題考核的是施工安全技術措施的一般要求。施工安全技術措施的一般要求有:(1)施工安全技術措施必須在工程開工前制定;(2)施工安全技術措施要有全面性;(3)施工安全技術措施要有針對性;(4)施工安全技術措施應力求全面、具體、可靠;(5)施工安全技術措施必須包括應急預案;(6)施工安全技術措施要有可行性和可操作性。

  92[多選題] 在項目實施階段,項目總進度計劃包括(  )。

  A.招標工作進度

  B.保修工作進度

  C.設計工作進度

  D.工程施工進度

  E.物資采購工作進度

  參考答案:A,C,D,E

  參考解析:本題考核的是項目總進度計劃的內(nèi)容。項目總進度不僅只是施工進度,它包括:(1)設計前準備階段的工作進度;(2)設計工作進度;(3)招標工作進度;(4)施工前準備工作進度;(5)工程施工和設備安裝工作進度;(6)工程物資采購工作進度;(7)項目動用前的準備工作進度等。

  93[多選題] 應用建設工程項目管理信息系統(tǒng)的主要意義包括(  )。

  A.可方便地形成各種項目管理需要的報表

  B.有利于項目管理數(shù)據(jù)的檢索和查詢

  C.提高項目管理數(shù)據(jù)處理的效率

  D.確保項目管理數(shù)據(jù)處理的程序性

  E.實現(xiàn)項目管理數(shù)據(jù)的分散存儲

  參考答案:A,B,C

  參考解析:本題考核的是項目管理信息系統(tǒng)的意義。應用建設工程項目管理信息系統(tǒng)的主要意義有:(1)實現(xiàn)項目管理數(shù)據(jù)的集中存儲;(2)有利于項目管理數(shù)據(jù)的檢索和查詢;(3)提高項目管理數(shù)據(jù)處理的效率;(4)確保項目管理數(shù)據(jù)處理的準確性;(5)可方便地形成各種項目管理需要的報表。

  94[多選題] 項目外界環(huán)境風險一般包括(  )。

  A.項目周邊居民或單位的干預

  B.工程所在國政治環(huán)境的變化

  C.自然環(huán)境的變化

  D.經(jīng)濟環(huán)境的變化

  E.合同所依據(jù)的法律環(huán)境的變化

  參考答案:B,C,D,E

  參考解析:本題考核的是項目外界環(huán)境風險的類型。項目外界環(huán)境風險包括:(1)在國際工程中,工程所在國政治環(huán)境的變化;(2)經(jīng)濟環(huán)境的變化;(3)合同所依據(jù)的法律環(huán)

  記憶難度:容易(0)一般(1)難(0)筆 記:記筆記

  95[多選題] 建設工程項目管理規(guī)劃大綱可由(  )編制。

  A.項目經(jīng)理

  B.組織的管理層

  C.組織委托的項目管理單位

  D.業(yè)主

  E.設計單位

  參考答案:B,C

  參考解析:本題考核的是建設工程項目管理規(guī)劃大綱的編制。項目管理規(guī)劃大綱應由組織的管理層或組織委托的項目管理單位編制。

  96[多選題] 建設工程施工合同分析中,關于承包人的主要任務的敘述,正確的有(  )。

  A.在合同實施中,如果工程師指令的工程變更屬于合同規(guī)定的工程范圍,則承包人必須無條件執(zhí)行

  B.承包人的總任務即滿足業(yè)主的要求

  C.承包人的工作范圍它通常由合同中的工程量清單、圖紙、工程說明、技術規(guī)范所定義

  D.在合同實施中,如果工程變更超過承包人應承擔的風險范圍,則可向工程師提出工程變更的補償要求

  E.在合同實施過程中,工程變更的補償范圍,通常以合同金額一定的百分比表示

  參考答案:A,C,E

  參考解析:本題考核的是建設工程施工合同分析中承包人的主要任務。承包人的總任務,即合同標的。承包人在設計、采購、制作、試驗、運輸、土建施工、安裝、驗收、試生產(chǎn)、缺陷責任期維修等方面的主要責任,施工現(xiàn)場的管理,給業(yè)主的管理人員提供生活和工作條件等責任。在合同實施中,如果工程師指令的工程變更屬于合同規(guī)定的工程范圍,則承包人必須無條件執(zhí)行;如果工程變更超過承包人應承擔的風險范圍,則可向業(yè)主提出工程變更的補償要求。

  97[多選題] 建設項目工程總承包方的工作中,屬于施工階段的工作有(  )。

  A.移交工程資料

  B.進行竣工決算

  C.辦理決算手續(xù)

  D.進行項目總結

  E.對項目部人員進行考核評價

  參考答案:A,B

  參考解析:本題考核的是工程總承包方在項目施工階段的工作。施工階段的工作包括:施工開工前的準備工作、現(xiàn)場施工、竣工試驗、移交工程資料、辦理管理權移交、進行竣工決算。

  98[多選題] 建設單位和監(jiān)理單位組織設計單位向所有的施工單位進行詳細的設計交底,其主要目的有(  )。

  A.充分理解設計意圖

  B.了解設計內(nèi)容和技術要求

  C.深入發(fā)現(xiàn)和解決各專業(yè)設計之間可能存在的矛盾

  D.消除施工圖的差錯,解決施工的可行性問題

  E.明確質量控制的重點與難點

  參考答案:A,B,C,E

  參考解析:本題考核的是設計交底的目的。建設單位和監(jiān)理單位應組織設計單位向所有的施工實施單位進行詳細的設計交底,使實施單位充分理解設計意圖,了解設計內(nèi)容和術要求,明確質量控制的重點和難點;同時認真地進行圖紙會審,深入發(fā)現(xiàn)和解決各專業(yè)設計之間可能存在的矛盾,消除施工圖的差錯。

  99[多選題] 工程項目結構分解可參考的原則有(  )。

  A.考慮項目的成本

  B.有利于項目目標的控制

  C.考慮項目進展的總體部署

  D.結合項目管理的組織結構

  E.考慮項目的組成

  參考答案:B,C,D,E

  參考解析:本題考核的是項目結構分解的原則。項目結構分解并沒有統(tǒng)一的模式,可結合項目的特點和參考以下原則進行:(1)考慮項目進展的總體部署;(2)考慮項目的組成;(3)有利于項目實施任務(設計、施工和物資采購)的發(fā)包和有利于項目實施任務的進行,并結合合同結構;(4)有利于項目目標的控制;(5)結合項目管理的組織結構等。

  100[多選題] 根據(jù)《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》GB 50300-2013的規(guī)定,單位工程的劃分應按(  )等原則確定。

  A.具備獨立施工條件并能形成獨立使用功能的建筑物或構筑物為一個單位工程

  B.當單位工程較大或較復雜時,可按材料種類、施工特點、施工程序、專業(yè)系統(tǒng)及類別等劃分為若干子單位工程

  C.對于建筑規(guī)模較大的單位工程,可將其能形成獨立使用功能的部分劃分為一個子單位工程

  D.單位工程的劃分應按專業(yè)性質、建筑部位確定

  E.應按主要工種、材料、施工工藝、設備類別等進行劃分

  參考答案:A,C

  參考解析:本題考核的是單位工程的劃分原則。單位工程的劃分原則有:(1)具備獨立施工條件并能形成獨立使用功能的建筑物或構筑物為一個單位工程;(2)對于建筑規(guī)模較大的單位工程,可將其能形成獨立使用功能的部分劃分為一個子單位工程。

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