61[單選題] 建設工程項目總承包的核心是(　　)。

　　A.項目目標的控制

　　B.通過編制施工方案論證總進度目標實現的可能性

　　C.通過編制總進度綱要論證總進度目標實現的可能性

　　D.通過設計與施工過程的組織集成，促進設計與施工的緊密結合，以達到為項目建設增值的目的

　　參考答案：D

　　參考解析：本題考核的是建設工程項目總承包的核心。建設項目工程總承包的主要意義并不在于總價包干和“交鑰匙”，其核心是通過設計與施工過程的組織集成，促進設計與施工的緊密結合，以達到為項目建設增值的目的。

　　62[單選題] 分部工程應由(　　)組織施工單位項目負責人和項目技術負責人等進行驗收。

　　A.總監理工程師

　　B.監理工程師

　　C.項目經理

　　D.業主

　　參考答案：A

　　參考解析：本題考核的是分部工程質量驗收。分部工程應由總監理工程師組織施工單位項目負責人和項目技術負責人等進行驗收;勘察、設計單位項目負責人和施工單位技術、質量部門負責人應參加地基與基礎分部工程驗收;設計單位項目負責人和施工單位技術、質量部門負責人應參加主體結構、節能分部工程驗收。

　　63[單選題] 在項目實施過程中，項目目標的動態控制首先應進行的工作是(　　)。

　　A.收集數據，為項目控制提供參考值

　　B.進行項目目標的計劃值和實際值的比較

　　C.將項目的目標進行分解，確定目標控制的計劃值

　　D.收集項目目標的實際值

　　參考答案：D

　　參考解析：本題考核的是項目目標的動態控制工作。項目目標的動態控制工作程序如下：(1)項目目標動態控制的準備工作：將項目的目標進行分解，以確定用于目標控制的計劃值。(2)在項目實施過程中項目目標的動態控制：L)收集項目目標的實際值;2)定期(如每兩周或每月)進行項目目標的計劃值和實際值的比較;3)通過項目目標的計劃值和實際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進行糾偏。(3)如有必要，則進行項目目標的調整，目標調整后再回復到第一步。

　　64[單選題] 如下圖所示，某事件經過風險評估，處于風險區A，則應(　　)。

　　A.降低其概率，使它移位至風險區B

　　B.降低其概率，使它移位至風險區D

　　C.降低其損失量，使它移位至風險區B

　　D.降低其損失量，使它移位至風險區D

　　參考答案：A

　　參考解析：本題考核的是風險量的內涵。若某事件經過風險評估，處于風險區A，則應采取措施，降低其概率，即使它移位至風險區B;或采取措施降低其損失量，即使它移位至風險區C。風險區8和C的事件則應采取措施，使其移位至風險區D。

　　65[單選題] 下圖所示雙代號網絡計劃的關鍵線路為(　　)。

　　A.①一⑧

　　B.①一②一⑥一⑧

　　C. ①一③一⑦一⑧

　　D.①一④一⑤一⑦一⑧

　　參考答案：D

　　參考解析：本題考核的是關鍵線路的確定。計劃工期為14。關鍵線路為：①→④→⑤→⑦→⑧。

　　66[單選題] 某工程項目工期為3個月，2014年5月1日開工，5～7月份計劃完成工程量分別為500t、2000t、1500 t，計劃單價為5000元/t;實際完成工程量分別為400t、1600t、2000t，5～7月份實際價格均為4000元/t。則6月末的費用偏差為(　　)萬元。

　　A.160

　　B.-160

　　C.200

　　D.-200

　　參考答案：A

　　參考解析：本題考核的是費用偏差的計算。費用偏差(CV)=已完工作預算費用(BCWP)-已完工作實際費用(ACWP)一已完成工作量×預算單價一已完成工作量×實際單價一1600T×5000元/T一1600T×4000元/T=160萬元。

　　67[單選題] 關于施工形象進度、產值統計、實際成本三者關系的說法，正確的是(　　)。

　　A.施工形象進度與產值統計所依據的工程量是相同的，但與實際成本計算依據的工程量不同

　　B.施工形象進度、產值統計、實際成本所依據的工程量應是相同的數值

　　C.施工形象進度、產值統計、實際成本所依據的工程量都是互不相同的

　　D.產值統計與實際成本所依據的工程量是相同的，但不同于形象進度計算所依據的工作量

　　參考答案：B

　　參考解析：本題考核的是施工成本管理的任務。形象進度、產值統計、實際成本歸集“三同步”，即三者的取值范圍應是一致的。形象進度表達的工程量、統計施工產值的工程量和實際成本歸集所依據的工程量均應是相同的數值。

　　68[單選題] 反映一個組織系統中各組成部門之間的組織關系的組織工具是(　　)。

　　A.組織結構圖

　　B.項目結構圖

　　C.管理職能分工表

　　D.工作任務分工表

　　參考答案：A

　　參考解析：本題考核的是組織結構圖的相關概述。組織結構圖是一個重要的組織工具，反映一個組織系統中各組成部門(組成元素)之間的組織關系(指令關系)。

　　69[單選題] 關于建造師和項目經理的說法，下列說法不正確的是(　　)。

　　A.建造師是一種專業人士的名稱，而項目經理是一個工作崗位的名稱

　　B.建造師是建筑施工企業法定代表人在工程項目上的代表人

　　C.項目經理是對工程項目施工過程全面負責的項目管理者

　　D.建造師在企業中的工作崗位由企業視工作需要和安排而定

　　參考答案：B

　　參考解析：本題考核的是建造師與項目經理的區別。建筑施工企業項目經理，是指受企業法定代表人委托，對工程項目施工過程全面負責的項目管理者，是建筑施工企業法定代表人在工程項目上的代表人。建造師是一種專業人士的名稱，而項目經理是一個工作崗位的名稱，應注意這兩個概念的區別和關系。取得建造師執業資格的人員表示其知識和能力符合建造師執業的要求，但其在企業中的工作崗位則由企業視工作需要和安排而定。

　　70[單選題] 風險對于工程項目管理而言，是指可能出現的影響項目(　　)的不確定因素。

　　A.組織建設

　　B.目標實現

　　C.風險控制

　　D.團隊建設

　　參考答案：B

　　參考解析：本題考核的是風險的內涵。風險指的是損失的不確定性，對建設工程項目管理而言，風險是指可能出現的影響項目目標實現的不確定因素。

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