41項目實施經濟策劃的工作內容包括(　　)。

　　A.融資方案的深化分析B.方案設計競賽的組織C.項目管理工作流程D.建立編碼體系

　　參考答案：A

　　參考解析：

　　本題考核的是項目實施的經濟策劃的工作內容。項目實施的經濟策劃的主要工作內容包括：(1)資金需求量計劃;(2)融資方案的深化分析。

　　42建設工程項目施工質量的決定因素是(　　)。

　　A.自控主體的質量意識和能力B.監控主體的質量意識和能力C.施工技術標準D.項目施工組織設計

　　參考答案：A

　　參考解析：

　　本題考核的是施工質量的決定因素。施工質量的自控和監控是相輔相成的系統過程。自控主體的質量意識和能力是關鍵，是施工質量的決定因素;各監控主體所進行的施工質量監控是對自控行為的推動和約束。

　　43某工程網絡計劃中工作A的總時差為5d，自由時差為2d。在該計劃的執行過程中，只有工作A的實際進度拖后7d，則工作A的實際進度將對其緊后工作的最早開始時間和總工期影響是(　　)。

　　A.將使緊后工作推遲5d，使總工期延長2dB.將使緊后工作推遲2d，使總工期延長2dC.將使緊后工作推遲5d，使總工期延長5dD.將使緊后工作推遲2d，使總工期延長5d

　　參考答案：A

　　參考解析：

　　本題考核的是時間參數的判定。工作A的實際進度拖后7D，比總時差多2D，故使總工期延長2D。拖后進度比自由時差多5D，故使緊后工作推遲5D。

　　44某工程實行施工總承包模式，承包人將基礎工程中的打樁工程分包給某專業分包單位施工，施工過程中發現地質情況與勘察報告不符而導致打樁施工工期拖延。在此情況下，(　　)可以提出索賠。

　　A.分包人向發包人B.發包人向監理人C.承包人向發包人D.承包人向勘察單位

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　本題考核的是工程延期索賠。工程延期索賠，因為發包人未按合同要求提供施工條件，或者發包人指令工程暫�；虿豢煽沽κ录仍蛟斐晒て谕涎拥�，承包人向發包人提出索賠;如果由于承包人原因導致工期拖延，發包人可以向承包人提出索賠;由于非分包人的原因導致工期拖延，分包人可以向承包人提出索賠。

　　45施工成本是指在建設工程項目的施工過程中所發生的全部生產費用的總和，建設工程項目施工成本由直接成本和間接成本所組成。選項中，屬于問接成本的是(　　)。

　　A.人工費B.辦公費C.材料費D.施工機具使用費

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　本題考核的是施工間接成本的組成。間接成本是指為施工準備、組織和管理施工生產的全部費用的支出，是非直接用于也無法直接計人工程對象，但為進行工程施工所必須發生的費用，包括管理人員工資、辦公費、差旅交通費等。

　　46某工程雙代號網絡計劃如下圖所示，關鍵線路有(　　)條。

　　A.1B.2C.3D.5

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　本題考核的是關鍵線路的確定。關鍵線路有：

　�、佟凇荨帷�;①→②→⑤→⑥→⑦→⑨→⑩;①→④→⑥→⑦→⑨→⑩。

　　47施工質量驗收中，(　　)可根據施工及質量控制和專業驗收需要，按工程量、施工段、變形縫進行劃分。

　　A.檢驗批B.單項工程C.單位工程D.分部工程

　　參考答案：A

　　參考解析：

　　本題考核的是檢驗批的質量驗收。檢驗批可根據施工及質量控制和專業驗收需要按工程量、樓層、施工段、變形縫等進行劃分。

　　48生產經營單位應急預案未按照有關規定備案的，由縣級以上安全生產監督管理部門給予警告，并處(　　)罰款。

　　A.1萬元以下B.5000元以上1萬元以下C.3萬元以下D.1萬元以上3萬元以下

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　本題考核的是安全生產事故應急預案的管理。生產經營單位應急預案未按照有關規定備案的，由縣級以上安全生產監督管理部門給予警告，并處3萬元以下罰款。

　　49調整人員安排屬于合同實施偏差調整措施中的(　　)。.

　　A.組織措施B.經濟措施 C.技術措施D.合同措施

　　參考答案：A

　　參考解析：

　　本題考核的是合同實施偏差處理的組織措施。組織措施，如增加人員投入，調整人員安排，調整工作流程和工作計劃等。

　　50對難以控制的風險，向保險公司投保是(　　)的一種措施。

　　A.風險規避B.風險減輕C.風險自留D.風險轉移

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　本題考核的是項目風險響應。常用的風險對策包括風險規避、減輕、自留、轉移及其組合等策。對難以控制的風險，向保險公司投保是風險轉移的一種措施。項目風險響應指的是針對項目風險的對策進行風險響應。

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