第 1 頁:單項選擇題 |
第 8 頁:多項選擇題 |
11[單選題] 建設工程項目竣工質量驗收的基本對象是( )。
A.單項工程
B.分部工程
C.分項工程
D.單位工程
參考答案:D
參考解析:本題考核的是工程項目竣工質量驗收的基本對象。單位工程是工程項目竣工質量驗收的基本對象。
12[單選題] 某工程基礎施工中出現了意外情況,導致工程量由原來的3 000 m3增加到3 500 m3,原定工期是30d,合同規定工程量增減10%為承包商應承擔的風險,則承包商可以提出的工期索賠值是( )d。
A.2
B.4
C.6
D.8
參考答案:A
參考解析:本題考核的是工期索賠值的計算。工期索賠值一原工期×新增工程量/原工程
13[單選題] 關于利用時間一成本累積曲線編制施工成本計劃的說法,正確的是( )。
A.所有工作都按最遲開始時間,對節約資金不利
B.所有工作都按最早開始時間,對節約資金有利
C.項目經理通過調整關鍵工作的最早開始時間,將成本控制在計劃范圍之內
D.所有工作都按最遲開始時間,降低了項目按期竣工的保證率
參考答案:D
參考解析:本題考核的是按工程進度編制施工成本計劃的方法。一般而言,所有工作都按最遲開始時間開始,對節約資金貸款利息是有利的。但同時也降低了項目按期竣工的保證率,因此項目經理必須合理地確定成本支出計劃,達到既節約成本支出,又能控制項目工期的目的。
14[單選題] 建設工程項目質量目標的決定依據是( )。
A.建筑工程的性質
B.業主的需求和施工單位的資質條件
C.業主的需求和法律法規的要求
D.建設工程項目各參與方的情況
參考答案:C
參考解析:本題考核的是建設工程項目質量目標的決定依據。業主的需求和法律法規的要求,是決定建設工程項目質量目標的主要依據。
15[單選題] 關于建設工程的缺陷責任與保修,下列說法不正確的是( )。
A.缺陷責任期屆滿,承包人仍應按合同約定的工程各部位保修年限承擔保修義務
B.缺陷責任期自實際竣工日期起計算
C.合同當事人應在專用合同條款約定缺陷責任期的具體期限,但該期限最長不超過12個月
D.單位工程先于全部工程進行驗收,經驗收合格并交付使用的,該單位工程缺陷責任期自單位工程驗收合格之日起算
參考答案:C
參考解析:本題考核的是建設工程的缺陷責任與保修。在工程移交發包人后,因承包人原因產生的質量缺陷,承包人應承擔質量缺陷責任和保修義務。缺陷責任期屆滿,承包人仍應按合同約定的工程各部位保修年限承擔保修義務。缺陷責任期自實際竣工日期起計算,合同當事人應在專用合同條款約定缺陷責任期的具體期限,但該期限最長不超過24個月。單位工程先于全部工程進行驗收,經驗收合格并交付使用的,該單位工程缺陷責任期自單位工程驗收合格之日起算。
16[單選題] 按國際慣例,一般承包商可索賠的間接費不包括( )。
A.辦公費
B.保險費
C.臨時設施費
D.現場管理費
參考答案:A
參考解析:本題考核的是索賠費用的組成。按國際慣例,一般承包商可索賠的間接費包括:現場管理費;保函手續費;保險費;臨時設施費;咨詢費;交通設施費;代理費;利息;稅金等。
17[單選題] 關于施工成本管理中每一個環節的相互聯系和相互作用的表述,正確的是( )。
A.成本計劃控制對成本計劃的實施進行控制和監督
B.成本核算是成本決策所確定目標的具體化
C.成本考核是對成本計劃是否實現的最后檢驗
D.成本分析的信息是對下一個施工項目成本預測和決策提供基礎資料
參考答案:A
參考解析:本題考核的是施工成本管理環節的相互聯系及作用。成本預測是成本決策的前提,成本計劃是成本決策所確定目標的具體化。成本計劃控制則是對成本計劃的實施進行控制和監督,保證決策的成本目標的實現,而成本核算又是對成本計劃是否實現的最后檢驗,它所提供的成本信息又對下一個施工項目成本預測和決策提供基礎資料。成本考核是實現成本目標責任制的保證和實現決策目標的重要手段。
18[單選題] 建設工程生產安全事故應急預案中,針對深基坑開挖可能發生的事故,相關危險源和應急保障而制訂的計劃屬于( )。
A.綜合應急預案
B.現場處置方案
C.現場應急預案
D.專項應急預案
參考答案:D
參考解析:本題考核的是專項應急預案的含義。專項應急預案是針對具體的事故類別(如基坑開挖、腳手架拆除等事故)、危險源和應急保障而制定的計劃或方案,是綜合應急預案的組成部分,應按照綜合應急預案的程序和要求組織制定,并作為綜合應急預案的附件。
19[單選題] 關于建筑工程項目經理,下列說法不正確的是( )。
A.項目經理可能在工程管理部,或項目管理部下設的項目經理部主持工作
B.施工企業項目經理所承擔的管理任務都依靠所在的項目經理部的管理人員來完成
C.項目經理不僅要考慮項目的利益,還應服從企業的整體利益
D.企業是工程管理的一個大系統,項目經理部則是其中的一個子系統
參考答案:B
參考解析:本題考核的是項目經理的工作特點。在一般的施工企業中設工程計劃、合同管理、工程管理、工程成本、技術管理、物資采購、設備管理、人事管理、財務管理等職能管理部門,項目經理可能在工程管理部,或項目管理部下設的項目經理部主持工作。施工企業項目經理往往是一個施工項目施工方的總組織者、總協調者和總指揮者,它所承擔的管理任務不僅依靠所在的項目經理部的管理人員來完成,還依靠整個企業各職能管理部門的指導、協作、配合和支持。項目經理不僅要考慮項目的利益,還應服從企業的整體利益。企業是工程管理的一個大系統,項目經理部則是其中的一個子系統。
20[單選題] 下列質量控制點的重點控制對象中,屬于施工技術參數類的是( )。
A.水泥的安全性
B.預應力鋼筋的張拉
C.砌體砂漿的飽滿度
D.混凝土澆筑后的拆模時間
參考答案:C
參考解析:本題考核的是特殊過程的質量控制。施工技術參數包括混凝土的外加劑摻量,水膠比,回填土的含水量,砌體的砂漿飽滿度,防水混凝土的抗滲等級,建筑物沉降與基坑邊坡穩定監測數據,大體積混凝土內外溫差及混凝土冬期施工受凍臨界強度等,以上技術參數都是應重點控制的質量參數與指標。
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