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2016一級建造師《項目管理》最后兩套題(第二套)

來源:考試吧 2016-09-23 10:20:32 要考試,上考試吧! 一建萬題庫
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第 1 頁:單項選擇題
第 8 頁:多項選擇題

  61[單選題] 施工質(zhì)量計劃應(yīng)由(  )進行編制。

  A.施工承包企業(yè)

  B.建設(shè)單位

  C.監(jiān)理單位

  D.設(shè)計單位

  參考答案:A

  參考解析:本題考核的是施工質(zhì)量計劃的編制主體。施工質(zhì)量計劃應(yīng)由自控主體即施工承包企業(yè)進行編制。

  62[單選題] 建設(shè)工程項目采用施工總承包管理模式的基本出發(fā)點是(  )。

  A.保證項目的質(zhì)量

  B.降低項目總投資的風險

  C.減輕業(yè)主方的工作

  D.保證承包方的利益

  參考答案:C

  參考解析:本題考核的是施工總承包管理模式的基本出發(fā)點。由施工總承包管理單位負責對所有分包人的管理及組織協(xié)調(diào),這樣就大大減輕業(yè)主方的工作。這是采用施工總承包管理模式的基本出發(fā)點。

  63[單選題] 在項目實施過程中,設(shè)計方編制的設(shè)計工作進度應(yīng)盡可能與招標、施工和(  )等工作進度相協(xié)調(diào)。

  A.物資采購

  B.項目選址

  C.可行性研究

  D.竣工驗收

  參考答案:A

  參考解析:本題考核的是設(shè)計方進度控制的任務(wù)。設(shè)計方進度控制的任務(wù)是依據(jù)設(shè)計任務(wù)委托合同對設(shè)計工作進度的要求控制設(shè)計工作進度,這是設(shè)計方履行合同的義務(wù)。另外,設(shè)

  計方應(yīng)盡可能使設(shè)計工作的進度與招標、施工和物資采購等工作進度相協(xié)調(diào)。

  64[單選題] 物資采購合同中約定采購方提貨的,交貨日期一般以(  )為準。

  A.供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期

  B.供貨方發(fā)運產(chǎn)品時承運單位簽發(fā)的日期

  C.供貨方向承運單位提出申請的日期

  D.采購方收貨戳記的日期

  參考答案:A

  參考解析:本題考核的是建筑材料交貨日期的確定。交貨日期的確定方式:(1)供貨方負責送貨的,以采購方收貨戳記的日期為準;(2)采購方提貨的,以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準;(3)凡委托運輸部門或單位運輸、送貨或代運的產(chǎn)品,一般以供貨方發(fā)運產(chǎn)品時承運單位簽發(fā)的日期為準,不是以向承運單位提出申請的日期為準。

  65[單選題] 項目管理規(guī)劃作為指導項目管理的(  )文件,應(yīng)對項目管理的目標、依據(jù)、內(nèi)容、組織、資源、方法、程序和控制措施進行確定。

  A.指導性

  B.綱領(lǐng)性

  C.實施性

  D.戰(zhàn)略性

  參考答案:B

  參考解析:本題考核的是項目管理規(guī)劃的內(nèi)涵。項目管理規(guī)劃作為指導項目管理的綱領(lǐng)性文件,應(yīng)對項目管理的目標、依據(jù)、內(nèi)容、組織、資源、方法、程序和控制措旋進行確定。

  66[單選題] 隱蔽工程施工時,施工方必須在完成施工質(zhì)量自檢的基礎(chǔ)上,提前(  )h通知項目監(jiān)理機構(gòu)進行檢查驗收,然后才能進行工程隱蔽或下道工序的施工。

  A.12

  B.24

  C.42

  D.56

  參考答案:B

  參考解析:本題考核的是質(zhì)量控制點的管理。凡屬“見證點”的施工作業(yè),如重要部位、特種作業(yè)、專門工藝等,施工方必須在該項作業(yè)開始前24H,書面通知現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)到位旁站,見證施工作業(yè)過程;凡屬“待檢點”的施工作業(yè),如隱蔽工程等,施工方必須在完成施工質(zhì)量自檢的基礎(chǔ)上,提前24H通知項目監(jiān)理機構(gòu)進行檢查驗收,然后才能進行工程隱蔽或下道工序的施工。未經(jīng)過項目監(jiān)理機構(gòu)檢查驗收合格,不得進行工程隱蔽或下道工序的施工

  67[單選題] 對企業(yè)質(zhì)量體系作系統(tǒng)、完整和概要描述,規(guī)定企業(yè)組織建立質(zhì)量管理體系的文件是(  )。

  A.質(zhì)量記錄

  B.質(zhì)量手冊

  C.質(zhì)量方針

  D.程序性文件

  參考答案:B

  參考解析:本題考核的是質(zhì)量手冊的作用。質(zhì)量手冊是規(guī)定企業(yè)組織建立質(zhì)量管理體系的文件,對企業(yè)質(zhì)量體系作系統(tǒng)、完整和概要的描述。

  68[單選題] 按照建設(shè)工程項目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分的項目管理類型,施工方的項目管理不包括(  )的項目管理。

  A.施工總承包方

  B.施工分包方

  C.施工總承包管理方

  D.建設(shè)項目總承包方

  參考答案:D

  參考解析:本題考核的是施工方的項目管理。施工方的項目管理包括施工總承包方、施工總承包管理方和分包方的項目管理。

  69[單選題] 反映各工作單位、各工作部門和各工作人員之間組織關(guān)系的組織工具是(  )。

  A.項目結(jié)構(gòu)圖

  B.合同結(jié)構(gòu)圖

  C.項目組織結(jié)構(gòu)圖

  D.工作流程圖

  參考答案:C

  參考解析:本題考核的是項目組織結(jié)構(gòu)圖的內(nèi)涵。項目組織結(jié)構(gòu)圖反映一個組織系統(tǒng)(如項目管理班子)中各子系統(tǒng)之間和各元素(如各工作部門)之間的組織關(guān)系,反映的是各工作單位、各工作部門和各工作人員之間的組織關(guān)系。

  70[單選題] 關(guān)于雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃的一般規(guī)定表述中,錯誤的是(  )。

  A.時標網(wǎng)絡(luò)計劃中虛工作必須以垂直方向的虛箭線表示

  B.時標網(wǎng)絡(luò)計劃中所有符號在時間坐標上的水平投影位置,都必須與其時間參數(shù)相對應(yīng)

  C.雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃必須以水平時間坐標為尺度表示工作時間

  D.時標的時間單位應(yīng)根據(jù)需要在編制網(wǎng)絡(luò)計劃之前確定,只為天、時

  參考答案:D

  參考解析:本題考核的是雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃的一般規(guī)定。雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃的一般規(guī)定體現(xiàn)在:(1)雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃必須以水平時間坐標為尺度表示工作時間。時標的時間單位應(yīng)根據(jù)需要在編制網(wǎng)絡(luò)計劃之前確定,可為時、天、周、月或季。(2)時標網(wǎng)絡(luò)計劃中所有符號在時間坐標上的水平投影位置,都必須與其時間參數(shù)相對應(yīng)。(3)時標網(wǎng)絡(luò)計劃中虛工作必須以垂直方向的虛箭線表示,有自由時差時加波形線表示。

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