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　　一、單項選擇題(共 70 題，每題 1 分。每題的備選項中，只有 1 個最符合題意)

　　1.EPC工程總承包方的項目管理工作涉及的階段是( )。

　　A.決策設(shè)計-施工-動用前準(zhǔn)備

　　B.決策-施工-動用前準(zhǔn)備-保修期

　　C.設(shè)計前的準(zhǔn)備-設(shè)計-施工-動用前準(zhǔn)備

　　D.設(shè)計前的準(zhǔn)備-設(shè)計-施工-動用前準(zhǔn)備-保修期

　　2.下列建設(shè)工程項目參與方中，屬于業(yè)主方項目管理范疇的是()。

　　A.建設(shè)項目總承包方

　　B.施工總承包方

　　C.施工總承包管理方

　　D.開發(fā)方

　　3.建設(shè)工程施工管理是多個環(huán)節(jié)組成的過程，第一個環(huán)節(jié)的工作是()。

　　A.提出問題

　　B.決策

　　C.執(zhí)行

　　D.檢查

　　4.在職業(yè)健康安全管理體系(GB/T28001—2011)的一級要素“實施和運(yùn)行”中，屬于該體系核心要素的是 () 。

　　A.文件控制

　　B.目標(biāo)和方案

　　C.能力、培訓(xùn)和意識

　　D.應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)

　　5.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)，除專用條款另有約定外，下列合同文件中擁有優(yōu)先解釋權(quán)的是()。

　　A.通用合同條款

　　B.投標(biāo)函及其附錄

　　C.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求

　　D.中標(biāo)通知書

　　6.下列建設(shè)工程項目目標(biāo)動態(tài)控制的工作中，屬于準(zhǔn)備工作的是()。

　　A.收集項目目標(biāo)的實際值

　　B.對項目目標(biāo)進(jìn)行分解

　　C.將項目目標(biāo)的實際值和計劃值相比較

　　D.對產(chǎn)生的偏差采取糾偏措施

　　7.大型建設(shè)工程項目進(jìn)度目標(biāo)分解的工作有：①編制各子項目施工進(jìn)度計劃;②編制施工總進(jìn)度計劃;③ 編制施工總進(jìn)度規(guī)劃:;④編制項目各子系統(tǒng)進(jìn)度計劃。正確的目標(biāo)分解過程是()。

　　A.②-③-①-④

　　B.②-③-④-①

　　C.③-②-①-④

　　D.③-②-④-①

　　8.下列質(zhì)量管理的內(nèi)容中，屬于施工質(zhì)量計劃的基本內(nèi)容的是()。

　　A.項目部的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置

　　B.質(zhì)量控制點的控制要求

　　C.質(zhì)量手冊的編制

　　D.施工質(zhì)量體系的認(rèn)證

　　9.下列成本計劃的指標(biāo)中，屬于效益指標(biāo)的是()。

　　A.工程項目成本降低額

　　B.施工項目總成本降低率

　　C.按子項匯總的工程項目計劃總成本指標(biāo) D.人工計劃成本指標(biāo)

　　10.建設(shè)工程索賠中，承包商計算索賠費(fèi)用時最常用的方法是()。

　　A.總費(fèi)用法

　　B.修正的總費(fèi)用法

　　C.實際費(fèi)用法

　　D.修正的實際費(fèi)用法

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