問題：

　　1.說明該起安全事故的直接與間接原因。

　　2.寫出該模板支架施工方案正確的審批程序?

　　3.扳手放在腳手架上是否正確?說明理由。

　　4.何謂“三寶”和“四口”?本例的預留洞口應如何防護?

　　5.某市第三建筑公司承建了某市開發區20層住宅樓，總建筑面積26000m2，建筑高度66.32m，全現澆鋼筋混凝土剪力墻結構，筏板基礎。工程在外檐裝修時采用的是可分段式整體提升腳手架，腳手架的全部安裝升降作業，以工程分包的形式交給了該腳手架的設計單位進行。在進行降架作業時，突然兩個機位的承重螺栓斷裂，造成連續五個機位上的十條承重螺栓相繼被剪切，樓南側51m長的架體與支撐架脫離，自45m的高度墜落至地面，致使在架體上和地面上作業的20余名工人，除一人從架體上跳入室內幸免外，其余19人中有8人死亡，11人受傷，直接經濟損失30萬元。經調查，承重螺栓安裝不合理，造成螺栓實際承受的載荷遠遠超過材料能夠承受的載荷;腳手架整體超重，實際載荷是原設計載荷的2.7倍;施工現場管理混亂，施工設計方案與現場實際情況不符，施工隊伍管理松馳。

　　該工程即將竣工驗收前的某天凌晨兩點左右，突然發生一起首層懸臂式雨篷根部突然斷裂的惡性質量事故，雨篷懸掛在墻面上。幸好凌晨兩點，未造成人員傷亡。經事故調查、原因分析，發現造成該質量事故的主要原因是施工隊伍素質差。在施工時將受力鋼筋位置錯放在板底。

　　問題：

　　1.請簡要分析第一起事故發生的原因。此起重大事故可定為哪種等級的重大事故?依據是什么?

　　2.如在第二起事故中實施了工程監理，監理單位是否應承擔責任?懸臂雨篷的鋼筋應放置在什么部位?為什么?

　　3.重大事故發生后，事故發生單位應在24h內寫出書面報告，并按規定逐級上報。重大事故書面報告(初報表)應包括哪些內容?

　　4.施工安全管理責任制中對項目經理的責任是如何規定的?

　　5.腳手架工程交底與驗收的程序是什么?

　　6.某施工單位(乙方)與某建設單位(甲方)簽訂了建造無線電發射試驗基地施工合同。合同工期為38天。由于該項目急于投入使用，在合同中規定，工期每提前(或拖后)1天獎勵(或罰款)5000元。乙方按時提交了施工方案和施工網絡進度計劃(如圖5-9所示)，并得到甲方代表的批準。

　　圖5-9 發射塔試驗基地工程施工網絡進度計劃(單位：天)

　　實際施工過程中發生了如下幾項事件：

　　事件1：在房屋基坑開挖后，發現局部有軟弱下臥層，按甲方代表指示乙方配合地質復查，配合用工為10個工日。地質復查后， 根據經甲方代表批準的地基處理方案，增加直接費4萬元，因地基復查和處理使房屋基礎作業時間延長3天，人工窩工15個工日。

　　事件2：在發射塔基礎施工時，因發射塔原設計尺寸不當，甲方代表要求拆除已施工的基礎，重新定位施工。由此造成增加用工30工日，材料費1.2萬元，機械臺班費3000元，發射塔基礎作業時間拖延2天。

　　事件3：在房屋主體施工中，因施工機械故障，造成工人窩工8個工日，該項工作作業時間延長2天。

　　事件4：在房屋裝修施工基本結束時，甲方代表對某項電氣暗管的敷設位置是否準確有疑義， 要求乙方進行剝漏檢查。檢查結果為某部位的偏差超出了規范允許范圍，乙方根據甲方代表的要求進行返工處理，合格后甲方代表予以簽字驗收。該項返工及覆蓋用工20個工日，材料費為1000元。因該項電氣暗管的重新檢驗和返工處理使安裝設備的開始作業時間推遲了1天。

　　事件5：在敷設電纜時，因乙方購買的電纜線材質量差，甲方代表令乙方重新購買合格線材。由此造成該項工作多用人工8個工日，作業時間延長4天，材料損失費8000元。

　　事件6：鑒于該工程工期較緊，經甲方代表同意乙方在安裝設備作業過程中采取了加快施工的技術組織措施，使該項工作作業時間縮短2天，該項技術組織措施費為6000元。

　　其余各項工作實際作業時間和費用均與原計劃相符。

　　問題：

　　1. 在上述事件中，乙方可以就哪些事件向甲方提出工期補償和費用補償要求?為什么?

　　2. 該工程的實際施工天數為多少天?可得到的工期補償為多少天?工期獎罰款為多少?

　　3. 假設工程所在地人工費標準為30元/工日，應由甲方給予補償的窩工人工費補償標準為18元/工日，該工程綜合取費率為30%。則在該工程結算時，乙方應該得到的索賠款為多少?

　　一、單項選擇題