| 第 1 頁(yè)：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題 |
| 第 3 頁(yè)：多項(xiàng)選擇題 |
| 第 4 頁(yè)：案例分析 |
| 第 6 頁(yè)：參考答案 |
三、案例分析題(共5題，共120分)
(一)某工程項(xiàng)目，由A施工單位承攬了該項(xiàng)目的施工任務(wù)，施工企業(yè)在施工準(zhǔn)備階段，未經(jīng)建設(shè)單位同意，委托在另一施工現(xiàn)場(chǎng)擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理的劉××兼任該工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，其原因是劉××具有非常豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，并在項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書中確定了該項(xiàng)目經(jīng)理的部分職責(zé)如下：
(1)代表項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)施施工項(xiàng)目管理。
(2)編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃。
(3)履行項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書中規(guī)定的任務(wù)。
(4)負(fù)責(zé)將項(xiàng)目管理中出現(xiàn)的問題提交監(jiān)理工程師。
(5)與業(yè)主簽訂工程保修書。
(6)進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)。
問題
1.委托劉××擔(dān)任該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理是否妥當(dāng)?為什么?
2.指出項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書中項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)的不妥之處，并改正。
3.簡(jiǎn)述施工項(xiàng)目經(jīng)理在施工企業(yè)中的地位。
4.簡(jiǎn)述項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)授權(quán)后可以行使的權(quán)力有哪些?
(二)
某單機(jī)容量為20萬kW的火力發(fā)電站工程，業(yè)主與施工單位簽訂了單價(jià)合同，并委托了監(jiān)理。在施工過程中，施工單位向監(jiān)理工程師提出如下費(fèi)用應(yīng)由業(yè)主支付。
(1)職工教育經(jīng)費(fèi)：因該項(xiàng)目的汽輪機(jī)是國(guó)外進(jìn)口的設(shè)備，在安裝前，需要對(duì)安裝操作的職工進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)2萬元。
(2)研究試驗(yàn)費(fèi)：本項(xiàng)目中鐵路專用線的一座跨公路預(yù)應(yīng)力拱橋的模型破壞性試驗(yàn)費(fèi)8萬元，改進(jìn)混凝土泵送工藝試驗(yàn)費(fèi)3萬元，合計(jì)11萬元。
(3)臨時(shí)設(shè)施費(fèi)：為修變電站搭建的民工臨時(shí)用房5間和為業(yè)主搭建的臨時(shí)辦公室3間，分別為2萬元和1萬元，合計(jì)3萬元。
(4)施工機(jī)械遷移費(fèi)：施工吊裝機(jī)械從另一工地調(diào)入本工地的費(fèi)用1萬元。
(5)施工降效費(fèi)：
1)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)，部分項(xiàng)目安排在雨期施工，由于采取防雨措施，增加費(fèi)用2萬元。
2)由于業(yè)主委托的另一家施工單位進(jìn)行場(chǎng)區(qū)道路施工，影響了本施工單位正常的混凝土澆筑運(yùn)輸作業(yè)，監(jiān)理工程師已審批了原計(jì)劃和降效增加的工日及機(jī)械臺(tái)班的數(shù)量，資料如下：受影響部分的工程原計(jì)劃用工2200工日，計(jì)劃支出40元/工日，原計(jì)劃?rùn)C(jī)械臺(tái)班360臺(tái)班，綜合臺(tái)班單價(jià)為180元/臺(tái)班，受施工干擾后完成該部分工程實(shí)際用工2B00工日，實(shí)際支出45元/工日，實(shí)際用機(jī)械臺(tái)班410臺(tái)班，實(shí)際支出200元/臺(tái)班。
問題
1.試分析以上各項(xiàng)費(fèi)用業(yè)主是否應(yīng)該支付?為什么?
2.第(5)條2)中提出的降效支付要求，工費(fèi)和機(jī)械使用費(fèi)各應(yīng)補(bǔ)償多少?
3.監(jiān)理工程師繪制的S形曲線如下圖所示。若該工作進(jìn)行到第5個(gè)月底和第10個(gè)月底時(shí)，試分析：
(1)合同執(zhí)行到第5個(gè)月底時(shí)的進(jìn)度偏差和投資偏差。
(2)合同執(zhí)行到第10個(gè)月底時(shí)的進(jìn)度偏差和投資偏差。
(三)
某工程項(xiàng)目，采用以直接費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)的全費(fèi)用單價(jià)計(jì)價(jià)，混凝土分項(xiàng)工程的全費(fèi)用單價(jià)為446元/m3，直接費(fèi)為350元/m3，間接費(fèi)費(fèi)率為12%，利潤(rùn)率為10%，營(yíng)業(yè)稅稅率為3%，城市維護(hù)建設(shè)稅稅率為7%，教育費(fèi)附加費(fèi)率為3%。施工合同約定：工程無預(yù)付款;進(jìn)度款按月結(jié)算;工程量以監(jiān)理工程師計(jì)量的結(jié)果為準(zhǔn);工程保留金按工程進(jìn)度款的3%逐月扣留;監(jiān)理工程師每月簽發(fā)進(jìn)度款的最低限額為25萬元。施工過程中，按建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位提出了一項(xiàng)工程變更，施工單位認(rèn)為該變更使混凝土分項(xiàng)工程量大幅減少，要求對(duì)合同中的單價(jià)作相應(yīng)調(diào)整。建設(shè)單位則認(rèn)為應(yīng)按原合同單價(jià)執(zhí)行，雙方意見產(chǎn)生分歧，要求監(jiān)理工程師調(diào)整。經(jīng)調(diào)整，各方達(dá)成如下共識(shí)：若最終減少的該混凝土分項(xiàng)工程量超過原先計(jì)劃工程量的15%，則該混凝土分項(xiàng)的全部工程量執(zhí)行新的全費(fèi)用單價(jià)，新全費(fèi)用單價(jià)的間接費(fèi)和利潤(rùn)調(diào)整系數(shù)分別為1.1和1.2，其余數(shù)據(jù)不變。該混凝土分項(xiàng)工程的計(jì)劃工程量和經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師計(jì)量的變更后實(shí)際工程量見下表。問題
1.如果建設(shè)單位和施工單位未能就工程變更的費(fèi)用等達(dá)成協(xié)議，工程師應(yīng)如何處理?該
月份 1234
計(jì)劃工程量/m3500120013001300
實(shí)際工程量/m35001200700B00
項(xiàng)工程款最終結(jié)算時(shí)應(yīng)以什么為依據(jù)?
2.計(jì)算新的全費(fèi)用單價(jià)，將計(jì)算方法和計(jì)算結(jié)果填入下表相應(yīng)的空格中。
3.每月的工程應(yīng)付款是多少?工程師簽發(fā)的實(shí)際付款金額應(yīng)是多少?
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