(三)背景資料

　　某寫字樓工程，建筑面積120000m3，地下二層，地上二十二層，鋼筋混凝土框架剪力墻結構，合同工期780天。某施工總承包單位按照建設單位提供的工程量清單及其他招標文件參加了該工程的投標，并以34263.29萬元的報價中標，雙方依據《建設工程施工合同(示范文本)》簽訂了工程施工總承包合同。

　　合同約定：本工程采用固定單價合同計價模式;當實際工程量增加或減少超過清單工程量的5%時，合同單價予以調整，調整系數為0.95或1.05，投標報價中的鋼筋、土方的全費用綜合單價分別為5800.00元/噸，32.00元/m3。

　　合同履行過程中，發生了下列事件：

　　事件一：施工總承包單位任命李某為該工程的項目經理，并規定其有權決定授權范圍內的項目資金投入和使用。

　　事件二：施工總承包單位項目部對合同造價進行了分析，各項費用為：直接費26168.22萬元，管理費4710.28萬元，利潤1308.41萬元，規費945.58萬元，稅金1130.80萬元。

　　事件三：施工總承包單位項目部對清單工程量進行了復核。其中：鋼筋實際工程量為9600.00噸，鋼筋清單工程量為10176.00噸;土方實際工程量為30240.00m3，土方清單工程量為28000.00m3，施工總承包單位向建設單位提交了工程價款調整報告。

　　事件四：普通混凝土小型空心砌塊墻體施工，項目部采用的施工工藝有：小砌塊使用時充分澆水濕潤;砌塊底面朝上反砌于墻上;芯柱砌塊砌筑完成后立即進行該芯柱混凝土澆灌工作;外墻轉角處的臨時間斷處留直槎，砌成陰陽磅礴，并設拉結筋，監理工程師提出了整改要求。

　　事件五：建設單位在工程竣工驗收后，向備案機關提交的工程竣工驗收報告包括工程報建日期、施工許可證號、施工圖設計審查意見等內容和驗收人員簽署的竣工驗收原始文件。備案機關要求補充。

　　問題：

　　1.根據《建設工程項目管理規范》，事件一中項目經理的權限還應有哪些?

　　2.事件二中，按照“完全成本法”核算，施工總承包單位的成本是多少萬元(保留兩位小數)?項目部的成本管理應包括哪些方面內容?

　　3.事件三中，施工總承包單位鋼筋和土方工程價款是否可以調整?為什么?列表計算調整后的價款分別是多少萬元?(保留兩位小數)

　　4.指出事件四中的不妥之處，分別說明正確做法。

　　5.事件五中，建設單位還應補充哪些單位簽署的質量合格文件?

　　答案：

　　問題一

　　1.參與項目招標，投票和合同簽訂

　　2.參與組建項目經理部

　　3.主持項目經理部工作

　　4.制定內部計酬辦法。

　　5.參與選擇并使用具有相應資質的分包人。

　　6.參與選擇物資供應單位

　　7.在授權范圍內協調與項目有關的內外部關系

　　8.法定代表人授予的其他權力

　　9.工程竣工驗收務案表，規劃部門出具的認可文件，公安消防部門出具的證明文件，工程質量保修書。

　　問題二

　　1.26168.22+4710.28+1308.41+945.8+1130.80=34263.29萬元

　　2.成本管理內容，施工成本預測，計劃控制核算，分析，考核。

　　問題三

　　鋼筋工程可以調整 (10176-9600)/9600=6%>5%。 土方工程可以調整(30240-28000)/28000=8%>5% 。

　　調整后價款 ：鋼筋工程9600*5800*1.05=5846.4(萬元);土方工程(30240-28000*1.05)*32*0.95+28000*1.05*32=96.63(萬元)

　　4.不妥：小砌塊使用時充分澆水濕潤;

　　正確：普通混凝土小砌塊施工前一般不宜澆水，當天氣干燥炎熱的情況時，可提前灑水濕潤小砌塊。

　　不妥：芯柱砌塊砌筑完成后立即進行該芯柱混凝土澆灌工作;

　　正確：在澆灌芯柱混凝土前應先注入適量與芯柱混凝土相同的去石水泥砂漿，再澆灌混凝土。

　　不妥：外墻轉角處的臨時間斷處留直槎，砌成陰陽槎，并設拉結筋;

　　正確：墻體轉角處應同時砌筑。臨時間斷處應砌成斜槎，斜槎水平投影長度不應小于高度的2/3。

　　5.還應該補充勘查、設計、施工、工程監理等單位分別簽署的質量合格文件。

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