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　　1A420180 勞動力管理

　　復習要點

　　1A420181 勞務用工管理

　　1A420182 勞動力的配置

　　考點分析

　　1.勞務用工基本規定：

　　凡從事建設工程勞務活動的勞務企業，必須取得相應的建筑勞務企業資質，并在資質證書核定的范圍從事建設工程勞務活動。

　　勞務企業必須使用自有勞務工人完成所承接的勞務作業，不得再行分包或轉包。

　　建筑勞務企業必須依法與工人簽訂勞動合同。

　　2.勞務作業分包資質的范圍：木工作業、砌筑作業、抹灰作業、石制作業、油漆作業、鋼筋作業、混凝土作業、腳手架作業、模板作業、焊接作業、水暖電安裝作業、鈑金作業、架線作業等。

　　注意與專業分包資質范圍的區分。

　　3.勞務作業分包管理流程：

　　勞務分包單位信息的收集→資格預審→實地考察→評定→培訓→推薦勞務分包→勞務分包單位參與投標→評標及確定中標單位→簽訂勞務分包合同→注冊、登記→進場施工及現場管理→考核、評估→協作終止。

　　4.勞務工人實各制管理：

　　勞務分包單位的勞務員在進場施工前，應按實名制管理要求，將進場施工人員花名冊、身份證、勞動合同文本、崗位技能證書復印件及時報送總承包商備案。總承包方逐一核對。

　　勞務員要做好勞務管理工作內業資料的收集、整理、歸檔，包括：企業法人營業執照、資質證書、建筑企業檔案管理手冊、安全生產許可證、項目施工勞務人員動態統計表、勞務分包合同、交易備案登記證書、勞務人員備案通知書、勞動合同書、身份證、崗位技能證書、月度考勤表、月度工資發放表等。

　　5.實名制采用“建筑企業實名制管理卡”，該卡具有多項功能：工資管理、考勤管理、門禁管理、售飯管理。

　　6.施工勞動力結構的特點：(1)長工期少，短工期多;(2)技術工少，普通工多;(3)老年工人少，中青年工人多;(4)女性工人少，男性工人多。

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