案例分析題(共5題，(一)、(二)、(三)題各20分，(四)、(五)題各30分)

　　31【背景資料】

　　某大學圖書館進行裝修改造，根據施工設計和使用功能的要求，采用大量的輕質隔墻。外墻采用建筑幕墻。承攬該裝修改造工程的施工單位根據《建筑裝飾裝修工程質量驗收規范》(GB50210--2001)規定，對工程細部構造施工質量的控制做了大量的工作。

　　該施工單位在輕質隔墻施工過程中提出以下技術要求：

　　(1)板材隔墻施工過程中如遇到門洞，應從兩側向門洞處依次施工;

　　(2)安裝隔墻板時，將板的上端與上部結構底面用水泥黏結，下部用木楔頂緊后空隙間填入黏結砂漿。

　　(3)安裝設備時，根據工程設計在條板上定位開對穿孔。

　　(4)進行板縫處理時，刮膩子之前先用寬度50mm的網狀防裂膠帶粘貼在板縫處。

　　施工單位在施工過程中特別注重現場文明施工和現場的環境保護，工程竣工后，被評為優質工程。

　　【問題】

　　1.建筑裝飾裝修工程細部構造是指哪些子分部工程中的細部節點構造?

　　2.輕質隔墻按構造方式和所用材料的種類不同可分為哪幾種類型，石膏板屬于哪種輕質隔墻?

　　3.逐條判斷該施工單位在輕質隔墻施工過程中提出的技術要求正確與否，若不正確，請改正。

　　4.簡述板材隔墻的施工工藝流程。

　　參考解析：

　　1.根據《建筑裝飾裝修工程質量驗收規范》(GB50210--2001)，建筑裝飾裝修工程的細部構造是指地面、抹灰、門窗、吊頂、輕質隔墻、飾面板(磚)、涂飾、裱糊與軟包、細部工程9個子分部工程中的細部節點構造。

　　2.(1)輕質隔墻按構造方式和所用材料的種類不同，可分為板材隔墻、骨架隔墻、玻璃隔墻。

　　(2)石膏板屬于骨架隔墻。

　　3.該施工單位在輕質隔墻施工過程中的技術要求是否正確的判斷及正確做法如下：

　　第(1)條不正確。

　　正確做法：板材隔墻施工過程中，當有門洞口時，應從門洞口處向兩側依次進行;當無門洞時，應從一端向另一端順序安裝。

　　第(2)條不正確。

　　正確做法：安裝隔墻板，將板的上端與上部結構底面用黏結砂漿或膠黏劑黏結，下部用木楔頂緊后空隙間填人細石混凝土。

　　第(3)條不正確。

　　正確做法：根據工程設計在條板上定位鉆單面孔(不能開對穿孔)，空心板孔洞四周用聚苯塊填塞，然后用2號水泥型膠黏劑(配件用膠黏劑)預埋吊掛配件，達到黏結強度后固定設備。

　　第(4)條不正確。

　　正確做法：刮膩子之前先用寬度100mm的網狀防裂膠帶粘貼在板縫處，再用摻108膠(聚合物)水泥砂漿在膠帶上涂刷一遍并晾干，然后再用108膠將纖維布貼在板縫處，再進行各種裝修施工。

　　4.板材隔墻的施工工藝流程：

　　基層處理→放線→配板、修補→支設臨時方木→配置膠黏劑→安裝U形卡件或L形卡件(有抗震設計要求時)→安裝隔墻板→安裝門窗框→設備、電氣管線安裝→板縫處理。

　　32【背景資料】某建設單位投資興建一大型商場，地下2層，地上9層，鋼筋混凝土框架結構，建筑面積為71500m2，經過公開招標，某施工單位中標，中標造價25025.00萬元。雙方按照《建設工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201)簽訂了施工總承包合同。合同中約定工程預付款比例為10%，并從未完施工工程尚需的主要材料款相當于工程預付款時起扣，主要材料所占比重按60%計。

　　在合同履行過程中，發生了下列事件：

　　事件1：施工總承包單位為加快施工進度，土方采用機械一次開挖至設計標高;租賃了30輛特種渣土運輸汽車外運土方，在城市道路路面遺撒了大量渣土;用于墊層的2：8灰土提前2d攪拌好備用。

　　事件2：中標造價費用組成為：人工費3000萬元，材料費17505萬元，機械費995萬元，管理費450萬元，措施費用760萬元，利潤940萬元，規費525萬元，稅金850萬元。施工總承包單位據此進行了項目施工承包核算等工作。

　　事件3：在基坑施工過程中，發現古化石，造成停工2個月。施工總承包單位提出了索賠報告，索賠工期2個月，索賠費用34.55萬元。索賠費用經項目監理機構核實：人工窩工費18萬元，機械租賃費用3萬元，管理費2萬元，保函手續費0.1萬元，資金利息0.3萬元，利潤0.69萬元，專業分包停工損失費9萬元，規費0.47萬元，稅金0.99萬元。經審查，建設單位同意延長工期2個月;除同意支付人員窩工費、機械租賃費外，不同意支付其他索賠費用。

　　【問題】

　　1.分別列式計算本工程項目預付款和預付款的起扣點是多少萬元(保留兩位小數)?

　　2.分別指出事件1中施工單位做法的錯誤之處，并說明正確做法。

　　3.事件2中，除了施工成本核算、施工成本預測屬于成本管理任務外，成本管理任務還包括哪些工作，分別列式計算本工程項目的直接成本和間接成本各是多少萬元?

　　4.列式計算事件3中建設單位應該支付的索賠費用是多少萬元。(保留兩位小數)

　　參考解析：

　　1.本工程項目預付款=25025.O0萬元×10%=2502.50萬元

　　預付款的起扣點=25025.00-2502.50/60%=20854.17萬元

　　2.事件1中施工單位做法的錯誤之處與正確做法。

　　(1)土方采用機械一次開挖至設計標高錯誤。

　　正確做法：機械挖土時，如深度在5m以內，可一次開挖，在接近設計坑底高程或邊坡邊界時應預留20～30cm厚的土層，用人工開挖和修坡，邊挖邊修坡，保證高程符合設計要求。

　　(2)在城市道路路面遺撒了大量渣土，錯誤。

　　正確做法：運送渣土的汽車應有遮蓋措施，防止沿途遺灑。

　　(3)用于墊層的2：8灰土提前2d攪拌好備用，錯誤。

　　正確做法：2：8灰土應隨拌隨用。

　　3.事件2中，除了施工成本核算、施工成本預測屬于成本管理任務外，成本管理任務還包括施工成本計劃、施工成本控制、施工成本分析、施工成本考核。

　　直接成本：3000萬元+17505萬元+995萬元+760萬元=22260.00萬元

　　間接成本：450萬元+525萬元=975.00萬元

　　4.建設單位應該支付的索賠費用=人工窩工費+機械租賃費用+管理費+保函手續費+資金利息，專業分包停工損失費=18+3+2+0.1+0.3+9=32.4萬元。

　　33【背景資料】

　　某投資公司建造一幢辦公樓，采用公開招標方式選擇施工單位。招標文件要求：提交投標文件和投標保證金的截止時間為2011年5月30日。該投資公司于2011年3月6日發出招標公告，共有5家建筑施工單位參加了投標。第五家施工單位于2011年6月2日提交了投標保證金。開標會于2011年6月3日由該省建委主持。經過綜合評選，最終確定第2家施工單位中標。投資公司(甲方)與中標單位(乙方)雙方按規定簽訂了施工承包合同，合同約定開工日期為2011年8月16日。工程開工后發生了如下幾項事件。

　　事件1：因拆遷工作拖延，甲方于2011年8月18日才向乙方提供施工場地，導致乙方A、B兩項工作延誤了2d，并分別造成人工窩工6個和8個工日;但乙方C項工作未受影響。

　　事件2：乙方與機械設備租賃商約定，D項工作施工用的某機械應于2011年8月28日進場，但因出租方原因推遲到當月29日才進場，造成D工作延誤1d和人工窩工7個工日。

　　事件3：因甲方設計變更，乙方在E項工作施工時，導致人工增加14個工日，相關費用增加了1.5萬元，并使施工時間增加了2d。

　　事件4：在F項工作施工時，因甲方供材出現質量缺陷，乙方施工增加用工6個工日，其他費用1000元，并使H項工作時間延長1d，人工窩工24個工日。

　　上述事件中，A、D、H三項工作均為關鍵工作，沒有機動時間，其余工作均有足夠的機動時間。

　　【問題】

　　1.第五家施工單位提交投標保證金的時間對其投標文件產生什么影響，為什么?

　　2.上述招標投標過程中，有哪些不妥之處?請說明理由。

　　3.乙方能否就上述每項事件向甲方提出工期索賠和費用索賠?請說明理由。

　　4.合同約定人工費標準為30元/工日，應由甲方給予補償的窩工人工費標準為 18元/工日;施工管理費、利潤等均不予以補償。在該工程中，乙方可得到的合理費用索賠有哪幾項，費用索賠額是多少?

　　參考解析：

　　1.投標文件應作廢標處理。因為第五家施工單位沒有在規定的時間內提交投標保證金。

　　2.招標投標過程中的不妥之處及理由如下。

　　(1)開標會由該省建委主持，不妥。因為開標會一般由業主及其委托的招標代理機構(公司)主持，而省建委是建設主管部門。

　　(2)投標截止日期和開標時間不是同一時間，不妥。因為根據《招標投標法》規定，投標截止日期和開標應是同一時間。

　　3.就上述每項事件乙方能否向甲方提出工期索賠和費用索賠的判定及理由如下：

　　(1)事件1：可向甲方提出費用索賠和工期索賠。因為造成A、B工作延誤是甲方原因造成的。可索賠A、B兩項工作的窩工費及關鍵工作A的工期延誤，B工作為非關鍵工作未受到影響不予工期索賠。

　　(2)事件2：不可以向甲方提出費用和工期索賠。因為D項工作的工期延誤及人工窩工費用是由于乙方原因造成的屬乙方責任。

　　(3)事件3：可向甲方提出費用索賠。因為乙方費用的增加是由甲方設計變更造成的，但因為E工作是非關鍵工作，不可向甲方提出工期索賠。

　　(4)事件4：可向甲方提出費用和工期索賠。因為乙方F、H工作費用的增加及H關鍵工作工期的延長都是甲方原因造成的。

　　4.乙方可得到合理的費用索賠有事件1、事件3、事件4，依次為：

　　(1)事件1：增加用工人工費=8工日×30元/工日=240元，窩工費=6工日×18元/工日=108元;合計為348元。

　　(2)事件3：增加用工人工費=14工日×30元/工日=420元，其他費用為15000元;合計為15420元。

　　(3)事件4：增加用工人工費=6工日×30元/工日=180元，其他費用為1000元，窩工費=24工日×18元/工日=432元;合計為1612元。

　　索賠費用合計為(348+15420+1612)元=17380元。第33題 筆記記錄我的筆記(0) | 精選筆記(6)選擇筆記標簽：試題內容(6)答案解析(0)

　　345點擊查看試題筆記(6)34【背景資料】

　　某建筑工程，建設單位和施工單位按《建設工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201)簽訂了施工合同，在施工合同履行過程中發生如下事件。

　　事件1：施工過程中，由于施工單位遺失工程某部位設計圖紙，施工人員憑經驗施工，現場監理員發現時，該部位的施工已經完畢。監理員報告了總監理工程師，總監理工程師到現場后，指令施工單位暫停施工，并報告建設單位。建設單位要求設計單位對該部位結構進行核算。經設計單位核算，該部位結構能夠滿足安全和使用功能的要求，設計單位電話告知建設單位，可以不作處理。

　　事件2：由于事件1的發生，項目監理機構認為施工單位未按圖施工，該部位工程不予計量;施工單位認為停工造成了工期拖延，向項目監理機構提出了工程延期申請。

　　事件3：主體結構施工時，由于發生不可抗力事件，造成施工現場用于工程的材料損壞，導致經濟損失和工期拖延，施工單位按程序提出了工期和費用索賠。

　　【問題】

　　1.指出事件1中的不妥之處，寫出正確做法。該部位結構是否可以驗收，為什么?

　　2.事件2中項目監理機構對該部位工程不予計量是否正確?說明理由。項目監理機構是否應該批準工程延期申請，為什么?

　　3.事件3中施工單位提出的工期和費用索賠是否成立，為什么?

　　參考解析：

　　1.(1)事件1中的不妥之處及正確做法如下。

　　①施工單位不按圖施工，而是憑經驗施工，不妥。

　　理由：施工單位必須按照工程設計圖紙的施工技術規范標準組織施工。

　　②監理員向總監理工程師匯報，不妥。

　　理由：應向專業監理工程師匯報。

　　③設計單位經核算，能夠滿足安全和使用功能的要求，便電話告知建設單位，不妥。

　　理由：設計單位應以書面形式告知建設單位。

　　(2)該部位結構可以驗收。

　　理由：經有資質的檢測單位檢測鑒定達不到設計要求、但經原設計單位核算認可能夠滿足結構安全和使用功能的檢驗批，可予以驗收。

　　2.(1)監理機構對該部位工程不予計量，不正確。

　　理由：經設計單位核算、認可能滿足結構安全和使用功能的要求，予以驗收，應給予計量。

　　(2)監理機構不應批準工程延期的申請。

　　理由：停工是由于施工單位不按圖紙施工造成的，總監理工程師有權要求暫停施工。

　　3.事件3中施工單位提出的工期和費用索賠是否成立的判斷及理由。

　　(1)工期索賠成立。

　　理由：在合同約定工期內發生的不可抗力，延誤的工期相應順延。

　　(2)費用索賠成立。

　　理由：在合同約定工期內發生的不可抗力造成的運至施工場地用于施工的材料和待安裝的設備的損害，由發包人承擔。因此，本題中不可抗力導致施工現場用于工程的材料損壞，所造成的損失由建設單位承擔。

　　35【背景資料】

　　某市建筑公司承建的供電公司職工培訓樓工程，地下1層，地上12層，建筑面積24000m2，鋼筋混凝土框架結構，計劃竣工日期為2014年8月8日。

　　2014年4月28日，市建委有關管理部門按照《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59—2011)等有關規定對本項目進行了安全質量大檢查。檢查人員在詢問項目經理有關安全職責履行情況時，項目經理認為他已配備了專職安全員，而且給予其經濟獎罰等權力，他已經盡到了安全管理責任，安全搞得好壞那是專職安全員的事;在對專職安全員進行考核時，當問到安全管理檢查評分表檢查項目的保證項目有哪幾項時，安全員只說到了“安全技術交底”“安全教育”兩項;檢查組人員在質量檢查時，還發現基礎工程部分回填土密實度達不到要求。

　　檢查結束后，檢查組進行了講評，并宣布部分檢查結果如下：

　　(1)該工程文明施工檢查評分表、高處作業檢查評分表、施工機具檢查評分表等分項檢查評分表(按百分制)實得分分別為80分、85分和80分(以上分項中的滿分在匯總表中分別占20分、10分和5分);

　　(2)起重吊裝安全檢查評分表實得分為0分;

　　(3)匯總表得分值為79分。

　　【問題】

　　1.項目經理對自己應負的安全管理責任的認識全面嗎?說明理由。

　　2.專職安全員關于“安全管理檢查評分表”中保證項目的回答還應包括哪幾項?

　　3.該基礎工程部分回填土密實度達不到要求應該如何處理?

　　4.根據各分項檢查評分表的實得分換算成匯總表中相應分項的實得分。

　　5.本工程安全生產評價的結果屬于哪個等級?說明理由。

　　參考解析：

　　1.項目經理對自己應負的安全管理責任的認識不全面。因為項目經理對合同工程項目的安全生產負全面領導責任，它應認真落實施工組織設計中安全技術管理的各項措施，嚴格執行安全技術措施審批制度，施工項目安全交底制度和設備、設施交接驗收使用制度。

　　2.專職安全員關于安全管理檢查評分表中保證項目的回答還應包括：安全生產責任制、施工組織設計及專項施工方案、安全檢查、應急救援。

　　3.混凝土表面的蜂窩現象的處理方法為：

　　(1)將不合要求的土料挖出換土，或摻人石灰、碎石等夯實加固;

　　(2)因含水量過大而達不到密實度的土層，可采用翻松晾曬、風干，或均勻摻入干土等吸水材料，重新夯實;

　　(3)因含水量小或碾壓機能量過小時，可采用增加夯實遍數，或使用大功率壓實機碾壓等措施。

　　4.文明施工檢查實得分16分，高處作業檢查實得分是8.5分，施工機具檢查實得分是4分。

　　5.安全等級為不合格。

　　理由：當有一分項檢查評分表得0分時，建筑施工安全檢查評定的等級劃分為不合格。

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