[簡答題]

　　背景資料：

　　某廣場地下車庫工程，建設面積18000m2。建設單位和某施工單位根據《建設工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201簽訂了施工承包合同，合同工期1403。工程實施過程中發生了下列事件：

　　事件一：施工單位將施工作業劃分為A、B、C、D四個施工過程，分別由指定的專業班組進行施工，每天一班工作制，組織無節奏流水施工，流水施工參數見下表：

　　事件二：二層現澆混凝土樓板出現收縮裂縫，經項目經理部分析認為原因有：混凝土原材料質量不合格(骨料含泥量大)、水泥和摻合料用量超出規范規定。同時提出了相應的防治措施：選用合格的原材料，合理控制水泥和摻合料用量。監理工程師認為項目經理部的分析不全面，要求進一步完善原因分析和防治方法。

　　事件三：在施工過程中，該工程所在地連續下了6d罕見特大暴雨(超過了當地近15年來該季節的最大降雨量)，洪水泛濫，給建設單位和施工單位造成了較大的經濟損失。

　　施工單位認為這些損失是由于特大暴雨(不可抗力事件)所造成的，提出下列索賠要求

　　(以下索賠數據與實際情況相符)：

　　(1)工程清理、恢復費用18萬元;

　　(2)施工機械設備重新購置和修理費用29萬元;

　　(3)人員傷亡善后費用62萬元;

　　(4)工期順延6d。

　　問題：

　　1.事件一中，列式計算A、B、C、D四個施工過程之間的流水步距分別是多少天?

　　2.事件一中，列式計算流水施工的計劃工期是多少天?能否滿足合同工期要求?

　　3.事件二中，出現裂縫原因還可能有哪些?并補充完善其他常見的防治方法?

　　4.事件三中，指出施工單位的索賠是否成立?并分別寫出理由。

　　參考解析：(1)A、B的流水步距KAB為：

　　KBC=18d

　　(3)C、D的流水步距KCD為：

　　KCD=252d

　　【考點解析】

　　對于無節奏流水施工，確定流水步距的方法是：

　　(1)對每一個施工過程在各施工段上的流水節拍依次累加，求得各施工過程流水節拍的累加數列;

　　(2)將相鄰施工過程流水節拍累加數列中的后者錯后一位，相減后求得一個差數列;

　　(3)在差數列中取最大值，即為這兩個相鄰施工過程的流水步距。

　　2.【參考答案】

　　(1)計劃工期T=∑K+tn=(12+18+52)+(12+13+15+14)=136d。

　　(2)計劃工期136d小于合同工期140d，滿足合同工期要求。

　　【考點解析】

　　對于無節奏流水施工，在不考慮技術間歇時間、插入時間等條件下，計劃工期等于最后一項工作在各個施工段的流水節拍的和加上所有流水步距的和，即計劃工期=∑最后-項工作的流水節拍+∑流水步距=∑tn+∑K。

　　只要計算出來的計算(計劃)工期不超過合同工期，就算滿足合同工期要求。

　　3.【參考答案】

　　(1)出現裂縫的原因還可能有：

　　1)水灰比過大，2)坍落度偏大，3)和易性差，4)澆筑振搗差，5)養護不及時，6)養護差。

　　(2)防治方法：

　　1)調整合適的配合比，2)確保攪拌質量，3)澆筑振搗密實，4)初凝前進行二次抹壓，5)及時養護，6)保證養護質量。

　　【考點解析】

　　仔細審題，地上二層的混凝土樓板出現裂縫，明顯是混凝土收縮裂縫。根據經驗，這種裂縫多出現在新澆筑并暴露于空氣中的結構構件表面，有塑態收縮、沉陷收縮、干燥收縮、碳化收縮、凝結收縮等收縮裂縫。

　　(1)可能的原因：

　　混凝土原材料質量不合格，如骨料含泥量大等。

　　水泥或摻合料用量超出規范規定。

　　混凝土水灰比、坍落度偏大，和易性差。

　　混凝土澆筑振搗差，養護不及時或養護差。

　　(2)防治措施：

　　選用合格的原材料。

　　根據現場情況、圖紙設計和規范要求，由有資質的試驗室配制合適的混凝土配合比，并確保攪拌質量。

　　確保混凝土澆筑振搗密實，并在初凝前進行二次抹壓。

　　確保混凝土及時養護，并保證養護質量滿足要求。

　　4.【參考答案】

　　事件三中索賠成立情況與理由分別如下：

　　(1)工程清理、恢復費用18萬元：索賠成立;

　　理由：根據合同約定，不可抗力導致工程本身的損失及清理、恢復費用由發包人承擔。

　　(2)施工機械設備重新購置和修理費用29萬元：索賠不成立;

　　理由：根據合同約定，不可抗力導致施工機械設備的損毀由承包人承擔。

　　(3)人員傷亡善后費用62萬元：索賠不成立;

　　理由：根據合同約定，不可抗力導致施工單位自己人員的傷亡損失由承包人承擔。

　　(4)工期順延6d：索賠成立;

　　理由：根據合同約定，不可抗力事件導致的工期延誤可以順延。

　　【考點解析】

　　首先給事件定性，起因于不可抗力。其次，我們知道，不可抗力事件造成的時間及經濟損失，應由雙方按以下方法分別承擔：(1)工程本身的損害、因工程損害導致第三方人員傷亡和財產損失以及運至施工場地用于施工的材料和待安裝的設備的損害，由發包人承擔;(2)發包人、承包人人員傷亡由其所在單位負責，并承擔相應費用;(3)承包人機械設備損壞及停工損失，由承包人承擔;(4)停工期間，承包人應工程師要求留在施工場地的必要的管理人員及保衛人員的費用由發包人承擔;(5)工程所需清理、修復費用，由發包人承擔;(6)延誤的工期相應順延。總之，工程本身的損失及后續費用、第三方人員傷亡及財產損失由發包人承擔，雙方的財產損失及人員傷亡由雙方分別負責，工期順延。

　　判定承包人索賠成立的條件為：(1)與合同相對照，事件已造成了承包人施工成本的額外支出，或總工期延誤;(2)造成費用增加或工期延誤的原因，按合同約定不屬于承包人應承擔的責任，包括行為責任或風險責任;(3)承包人按合同規定的程序提交了索賠意向通知和索賠報告。此三個條件沒有先后主次之分，應當同時具備。

　　在本題中，不可抗力發生后，“工程本身的損失及清理、恢復費用”由發包人承擔，是其合同義務(責任);延誤的工期可以順延，因此這兩項索賠成立。“施工機械設備的損毀”與“施工單位自己人員的傷亡損失”由承包人承擔，是其合同義務(責任)，是承包人自己應承擔的風險，因此向業主(建設單位，發包人)提出的索賠不能成立。

　　32[簡答題]

　　背景資料：

　　某開發商投資新建一棟24層住宅樓，經公開招投標，某施工總承包單位中標，雙方依據《建設工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201簽訂了施工總承包合同。

　　本合同總價5000萬元，其中工程價款約定如下：(1)工程預付款為合同價的10%;

　　(2)工程預付款扣回的時間及比例：自工程款(含工程預付款)支付至合同價款的60%后，開始從當月的工程款中扣回工程預付款，分兩個月等額扣回;(3)工程質量保修金為工程結算總價的5%，竣工結算時一次性扣留;(4)工程款按月支付，工程款達到合同總造價的90%停止支付，余款待工程結算完成并扣除保修金后一次性支付。施工過程中，發生如下事件：

　　事件一：公司委派另一處于后期收尾階段項目的項目經理兼任該項目的項目經理。由于項目經理較忙，責成項目總工程師組織編制該項目的《項目管理實施規劃》。項目總工程師認為該項目《施工組織設計》編制詳細、完善，滿足指導現場施工的要求，可以直接用《施工組織設計》代替《項目管理實施規劃》，不需要再單獨編制。

　　事件二：本工程總施工時間7個月，施工過程中，每月完成的工作量統計如下表：

　　月份3406789

　　實際完成工作量(萬元)400800850900800650600

　　事件三：施工過程中，雙方簽訂《關于鋼筋價格調整的補充協議》，確定因鋼材漲價增補價差40萬元。因施工單位現場管理不力，建設單位罰款5萬元。

　　問題：

　　1.列式計算本工程預付款及其起扣點分別是多少萬元?工程預付款從幾月份開始起扣?

　　2.指出事件一中不妥之處，并分別說明理由。

　　3.事件二中，7、8月份開發公司應支付工程款多少萬元?截至8月末累計支付工程款多少萬元?

　　4.事件三中，工程竣工驗收合格后雙方辦理了工程結算。工程竣工結算之前累計支付工程款是多少萬元?本工程竣工結算是多少萬元?本工程保修金是多少萬元(結果均保留兩位小數)?

　　5.《建設工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201由哪些部分組成?并說明事件一中《關于鋼筋價格調整的補充協議》歸屬于合同的哪個部分?

　　參考解析：1.【參考答案】

　　工程預付款：5000×10%=500萬元。

　　工程預付款起扣點：5000×60%=3000萬元。

　　從7月開始起扣工程預付款。

　　【考點解析】

　　工程預付款是指建設單位在施工單位未施工之前，提前支付給施工單位一定金額的工程款，便于施工單位提前做好施工準備，更好的服務于工程施工。按照雙方簽訂的合同額以及合同約定的預付比例相乘即可計算出預付款的額度是多少。本題預付款的額度為5000×10%=500萬元。

　　施工單位進場施工到一定程度后，按照合同約定的工程預付款起扣點，開始逐步扣回建設單位提前支付給施工單位的預付款，直至扣完為止。為了準確計算起扣點以及其他計算的需要，可以將題目中的施工單位每月完成的工作量進行累加，如下表：

　　月份3406789

　　實際完成工作量(萬元)400800850900800650600

　　月度累計400120020502950375044005000

　　因為預付款的扣點為3000萬元，從上表可以查得只有在7月份才超過3000萬元，因此從7月份開始扣回預付款。

　　2.【參考答案】

　　事件一中不要之處和理由分別如下：

　　不妥一：公司委派另一未完工項目的項目經理兼任該項目的項目經理;

　　理由：項目經理不應同時承擔兩個未完項目領導崗位的工作。

　　不妥二：由項目總工程師組織編制項目管理實施規劃;

　　理由：項目管理實施規劃應由項目經理組織編制。

　　不妥三：不需要再單獨編制項目管理實施規劃;

　　理由：本項目24層為中型項目，大中型項目應單獨編制項目管理實施規劃。

　　【考點解析】

　　此題是考核考生是否掌握關于項目經理從業資格、職責以及對項目管理實施規劃實施方面的綜合考題。

　　根據《建設工程項目管理規范》GB/T50326--2006第6.2.4條之規定：項目經理不應同時承擔兩個或兩個以上未完項目領導崗位工作。

　　根據《建設工程項目管理規范》GB/T50326--2006第4.1.4條之規定：項目管理實施規劃應由項目經理組織編制。

　　根據《建設工程項目管理規范》GB/T50326--2006第4.1.5條之規定：大中型項目應單獨編制項目管理實施規劃;承包人的項目管理實施規劃可以用施工組織設計或質量計劃代替，但應能夠滿足項目管理實施規劃的要求。

　　3.【參考答案】

　　7月支付工程款：800-250=550萬元;

　　8月應支付工程款：650-250=400萬元;

　　截至8月末累計應支付工程款：2950+550+400=3900萬元。

　　【考點解析】

　　背景資料中明確工程有預付款，分兩個月等額扣回，因此就不能簡單地將當月完成的工作量作為支付工程款的依據，而是要準確計算每個月應支付多少工程款額度了。

　　分兩個月等額扣回，從事件一中得知預付款共計500萬元，按照題目中要求分兩個月扣回，則得出每月應扣回250萬元。從7、8月完成工作量中分別扣回250萬元即可。

　　4.【參考答案】

　　工程竣工結算之前累計應支付工程款：5000×90%=4500萬元;

　　竣工結算：5000+40-5=5035萬元;

　　工程保修金：5035×5%=251.75萬元。

　　【考點解析】

　　在現行建設施工領域，進度款的支付多種多樣，但是以合同額為支付依據的形式居多。

　　施工過程中發生的施工變更費用、索賠費用的計算比較繁瑣，一般是在工程最終結算時一并結算。當然也有在施工過程中就支付上述費用的情形。

　　本題題干的第(4)點對進度款的支付做了專門的約定，因此按照合同約定工程竣工結算之前累積應支付工程款為4500萬元。

　　竣工結算是在工程竣工且施工單位向建設單位遞交工程竣工報告(含相應的各種文件)后進行的工作，俗稱“算總賬”。按照合同以及過程中雙方簽認的文件，竣工結算為5035萬元。

　　本題中保修金為251.75萬元，不是250萬元。保修金扣留是以工程結算總價為基礎的，而不是合同總價。

　　5.【參考答案】

　　《建設工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201由協議書、通用條款、專用條款三部分組成。

　　《關于鋼筋價格調整的補充協議》屬于協議書部分。

　　【考點解析】

　　雖然在建設領域，每份合同的內容不盡相同，但是各地建委的制式合同文本基本是參照國家工商總局頒發的示范文本為基礎的。目的是提高建筑施工合同的標準化、規范化。

　　所以在學習的過程中，考生要熟讀相關的各個條款，更要準確掌握國家示范文本合同的組成、合同解釋順序等相關知識。

　　根據《建設工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201，合同協議書共計13條，主要包括：工程概況、合同工期、質量標準、簽約合同價和合同價格形式、項目經理、合同文件構成、承諾、詞語含義、簽訂時間、簽訂地點、補充協議、合同生效、合同份數等13個部分。

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