35[簡答題]

　　背景資料：

　　某辦公樓工程，建筑面積98000m2，勁性鋼筋混凝土框筒結構。地下3層，地上46層，建筑高度約203m。基坑深度15m，樁基為人工挖孔樁，樁長18m。首層大堂高度為12m，跨度為24m。外墻為玻璃幕墻。吊裝施工垂直運輸采用內爬式塔吊，單個構件吊裝最大重量為12t。總承包施工單位將勞務作業分包給A勞務公司。

　　合同履行過程中，發生了下列事件：

　　事件一：工程開工前，施工單位按規定向項目監理機構報審施工組織設計。監理工程師審核時，發現“施工進度計劃”部分僅有“施工進度計劃表”一項內容，認為該部分內容缺項較多，要求補充其他必要內容。

　　事件二：施工總承包單位編制了附著式整體提升腳手架等分項工程安全專項施工方案，經專家論證，施工單位技術負責人和總監理工程師簽字后實施。

　　事件三：某分項工程采用新技術，現行驗收規范中對該新技術的質量驗收標準未作出相應規定。設計單位制定了“專項驗收”標準。由于該專項驗收標準涉及結構安全，建設單位要求施工單位就此驗收標準組織專家論證。監理單位認為程序錯誤，提出異議。

　　事件四：結構施工到30層時，開始插入二次結構施工，工期嚴重滯后，勞動力明顯不足。為保證工期，A勞務公司將部分工作分包給了另一家有相應資質的B勞務公司，B勞務公司進場工人100人。因現場場地狹小，B勞務公司將工人安排在本工程地下室居住。工人上崗前，總承包單位項目部安全員向新進場的施工作業班組進行了安全技術交底，雙方簽字確認。

　　事件五：工程竣工驗收后，建設單位指令設計、監理等參建單位將工程建設檔案資料交施工單位匯總，施工單位把匯總資料提交給城建檔案管理機構進行工程檔案預驗收。

　　問題：

　　1.事件一中，還應補充的施工進度計劃內容有哪些?

　　2.除事件二中的外，該工程需要進行專家論證的分部分項工程安全專項施工方案還應有哪些項(至少列出四項)?

　　3.分別指出事件三中程序的不妥之處，并寫出相應的正確做法。

　　4.指出事件四中的不妥之處，并分別說明理由。

　　5.分別指出事件五中的不妥之處，并寫出相應的正確做法。

　　1.【參考答案】

　　事件一中，施工進度計劃內容還應補充：編制說明、資源需要量、資源供應平衡表。

　　【考點解析】

　　這是一道關于建筑工程項目綜合管理方面的試題，主要考核項目進度管理的知識點。

　　在實際工程項目中，大多數項目編制的施工進度計劃通常只有進度計劃表(或進度計劃橫道圖、進度計劃網絡圖)，少數項目會同時附有編制說明。其內容均不同程度的存在缺項。根據《建設工程項目管理規范》68/T50326--2006第9.2.4條之規定，各類進度計劃應包括下列內容：

　　①編制說明;

　　②進度計劃表;

　　③資源需要量及供應平衡表。

　　2.【參考答案】

　　除事件二中外，還需要進行專家論證的分部分項工程安全專項施工方案還有：

　　1)基坑支護與降水工程;

　　2)土方開挖工程;

　　3)人工挖孔樁工程;

　　4)模板工程及支撐體系(或高大支撐模架工程);

　　5)玻璃幕墻工程;

　　6)內爬式塔吊拆除工程;

　　7)起重吊裝工程。

　　【考點解析】

　　根據背景材料，既然是地下三層，證明基坑深度肯定超過5m，那么要論證方案的肯定有基坑支護與降水工程、土方開挖工程。

　　有18m深的人工挖孔樁，超過16m深的人工挖孔樁必須專家論證。

　　首層大堂高度為12m，跨度為24m，模板工程及支撐體系也需要專家論證。

　　建筑高度約203m，外墻為玻璃幕墻，施工高度超過50m及以上的建筑幕墻安裝需要專家論證。

　　垂直運輸采用內爬式塔吊，高度在200m及以上內爬起重設備的拆除工程也需組織專家論證。

　　單個構件吊裝最大重量為12t，單件起吊重量在100kN及以上的起重吊裝工程需專家論證。

　　注意：背景材料中沒有涉及的，如拆除、爆破、爬模什么的，明顯不會涉及的內容。

　　建議不要在答題時提及。

　　3.【參考答案】

　　事件三中，程序的不妥之處和相應的正確做法分別如下：

　　不妥之處一：設計單位制定專項驗收標準;

　　正確做法：建設單位組織監理、設計、施工等單位參與制定專項驗收要求。

　　不妥之處二：建設單位要求施工單位就此驗收標準組織專家論證;

　　正確做法：建設單位組織專家論證。

　　【考點解析】

　　這是一道關于建筑工程質量驗收管理方面的試題，主要考核現行質量驗收規范未納入的新技術應用時如何進行驗收的知識點。

　　為適應建筑工程行業的發展，鼓勵“四新”技術的推廣應用，保證建筑工程驗收的順利進行，所以在《建筑工程施工質量驗收統一標準》GB50300--2013第3.0.5條中規定對國家、行業、地方標準沒有具體驗收要求的分項工程及檢驗批，可由建設單位組織制定專項驗收要求，專項驗收要求應符合設計要求，包括分項工程及檢驗批的劃分、抽樣方案、驗收方法、判定指標等內容，監理、設計、施工等單位可參與制定。為保證工程質量，重要的專項驗收要求應在實施前組織專家論證。

　　《建筑工程施工質量驗收統一標準》GB50300--2013第3.0.5條規定如下：當專業驗收規范對工程中的驗收項目未作出相應規定時，應由建設單位組織監理、設計、施工等相關單位制定專項驗收要求。涉及安全、節能、環境保護等項目的專項驗收要求應由建設單位組織專家論證。

　　事件三中，由設計單位單方面制定驗收標準不妥當，應由建設單位來牽頭組織，相關單位均應參與專項驗收要求的制定。另外，專項驗收要求的專家論證也一定應由建設單位組織。

　　4.【參考答案】

　　事件四中的不妥之處及理由分別如下：

　　不妥之一：A勞務公司將部分工程分包給了另一家有相應資質的B勞務公司;

　　理由：勞務作業承包人必須自行完成所承包的任務(或分包工程不得再分包、或屬違法分包)。

　　不妥之二：B勞務公司將工人安排在本工程地下室居住;

　　理由：在建工程不允許住人。

　　不妥之三：項目部安全員向施工作業班組進行了安全技術交底;

　　理由：應由施工單位負責項目管理的技術人員向施工作業班組進行安全技術交底。

　　【考點解析】

　　事件四總共有四句話，第一句表述工程現狀，第二句為A將部分工作轉交給B，第

　　三句為B安排工人住在地下室，第四句是總承包單位對作業班組進行安全技術交底。下面開始逐一分析：

　　第一句：明顯是后續發生事件的原因表述，不存在妥當與否。

　　第二句：首先明確A勞務公司的身份——勞務分包。A將自己合同范圍內的部分勞務作業以分包的形式給B勞務公司，其實就是分包再分包的行為，根據《建設工程質量管理條例》，顯然不合法。

　　第三句：結構施工到30層，二次結構才開始插入，明顯屬在建工程。相關規范明確規定，施工現場的施工區域應與辦公、生活區劃分清晰，并應采取相應的隔離防護措施。施工現場的臨時用房應選址合理.并應符合安全、消防要求和國家有關規定。在建工程內嚴禁住人。

　　第四句：根據《建設工程項目管理規范》GB/T50326--2006第11.3.3條規定，工程開工前，項目經理部的技術負責人應向有關人員進行安全技術交底;結構復雜的分項工程實施前，項目經理部的技術負責人應進行安全技術交底;項目經理部應保存安全技術交底記錄。明顯，交底人應為項目技術負責人員，而不能是安全員。

　　5.【參考答案】

　　事件五中的不妥之處和相應的正確做法分別如下：

　　不妥之處一：設計、監理等參建單位將工程建設檔案資料交施工單位匯總;

　　正確做法：設計、監理等參建單位將工程建設檔案資料交建設單位匯總。

　　不妥之處二：工程竣工驗收后進行工程檔案預驗收;

　　正確做法：應在組織工程竣工驗收前進行工程檔案預驗收。

　　不妥之處三：施工單位提交城建檔案管理機構進行工程檔案預驗收;

　　正確做法：建設單位提交城建檔案管理機構進行工程檔案預驗收。

　　【考點解析】

　　這是一道關于城市建設檔案管理方面的試題，包括三個方面的內容，一是工程建設檔案匯總、移交的規定，二是工程檔案預驗收的時機，三是工程檔案預驗收的程序。

　　根據《建設工程文件歸檔規范》GB/T5032—2014第3.0.5條之規定：勘察、設計、施工、監理等單位應將本單位形成的工程文件立卷后向建設單位移交。

　　很明顯，事件五中由各參建單位將資料交施工單位匯總的做法不正確。

　　根據《建設工程文件歸檔規范》GB/T50328—2014第3.0.7條之規定：城建檔案管理機構應對工程文件的立卷歸檔工作進行監督、檢查、指導。在工程竣工驗收前，應對工程檔案進行預驗收，驗收合格后，必須出具工程檔案認可文件。

　　從規范條款中可以得知，工程檔案預驗收是在工程竣工驗收前進行的活動;獲得工程檔案認可文件后，才能組織竣工驗收，而不是事件四中的竣工驗收后才進行工程檔案頇驗收。

　　根據《建設工程文件歸檔規范》GB/T50328—2014第3.0.4條之規定：建設單位應組織、監督和檢查勘察、設計、施工、監理等單位的工程文件的形成、積累和立卷歸檔工作;并收集和匯總勘察、設計、施工、監理等單位立卷歸檔的工程檔案;收集和整理竣工驗收文件，并進行立卷歸檔;在組織工程竣工驗收前，提請當地的城建檔案管理機構對工程檔案進行預驗收;未取得工程檔案驗收認可文件，不得組織工程竣工驗收。

　　很明顯，提交城建檔案管理機構進行工程檔案預驗收屬建設單位責任范圍，不能由施工單位提交。

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