三、案例分析題(共5大題.(一)、(二)、(三)題各20分。(四)、(五)題各30分)

　　31背景資料

　　某電氣安裝工程項目，業(yè)主通過公開招標方式選擇了某機電工程公司，并簽訂了工程施工總承包合同。合同約定：該工程的設備及材料全部由業(yè)主提供，由于該工程技術復雜、規(guī)模較大，要求進行單體、聯(lián)動和負荷試運行。鑒于施工總承包企業(yè)對工期的把握，選擇了一家勞務企業(yè)作為其勞務分包單位，并簽訂了相應協(xié)議。考慮工期緊，任務重，風險也大的特點，該機電工程公司為了規(guī)避合同風險，向當?shù)乇ｋU公司投保了工程中所有可能的風險。在施工過程中發(fā)生了以下事件：

　　事件1，由于業(yè)主提供的工程材料拖延，致使勞務分包企業(yè)停工待料，影響到合同規(guī)定工期。對此該勞務分包企業(yè)直接向業(yè)主提出了延長工期的要求。

　　事件2，在變壓器送電試運行順利完成后，該機電工程公司要求監(jiān)理工程師認定試運行結果，遭到拒絕，理由是記錄內容不全。

　　事件3，由于該項目部沒能很好地領會單體試運行的目的，使得整個工程中的五項單體試運行未能順利通過。

　　問題

　　1.事件1中，勞務分包企業(yè)能否可以直接向業(yè)主提出工期延長的要求?說明理由。

　　2.合同風險的防范主要有哪些方法?總包企業(yè)向保險公司購買保險運用的是哪一種?

　　3.事件2中，變壓器送電試運行要做好哪些試運行記錄?

　　4.事件3中，簡述單體試運行的目的。

　　參考解析：

　　1.事件1中，勞務分包企業(yè)不可以直接向業(yè)主提出工期延長的要求。

　　理由是：勞務分包企業(yè)就此事是可以提出工期延長要求的，但其不能夠直接向業(yè)主提出，而是直接向施工總承包企業(yè)提出(二者間存在協(xié)議關系)，再由施工總承包企業(yè)以自身名義向業(yè)主提出工期延長的要求。

　　2.合同風險防范方法主要有：預防風險、減少風險、分散風險和轉移風險。

　　總包企業(yè)向保險公司購買保險運用的是分散風險的方法。

　　3.變壓器送電試運行要做好的記錄有;

　　變壓器送電試運行要注意沖擊電流、空載電流、一、二次電壓、溫度，并做好試運行記錄。

　　4.根據(jù)單體試運行管理要求，單體試運行的目的在于：考核單臺設備的機械性能，檢驗設備的制造、安裝質量和設備性能等是否符合規(guī)范和設計要求。

　　32背景資料

　　A安裝公司承建某四星級賓館的機電安裝工程任務。該工程的設計單位在設計中選用多項新材料(如衛(wèi)生間節(jié)能燈、電氣插銷和照明開關、通風空調系統(tǒng)的通風配件和保溫材料、熱水管柔性接管)和節(jié)能型燃氣鍋爐等。整個建筑物的接地系統(tǒng)(體)可能為防雷接地、工作接地、保護接地、抗干擾接地等所共用，也可能分別設置。根據(jù)實際由A安裝公司和設計院商定。

　　A安裝公司將熱力管道工程分包給業(yè)主指定的B管道工程公司，其管材和閥門由A安裝公司采購供應。

　　B管道工程公司承建的熱力管網(wǎng)安裝完畢后，于2010年8月向業(yè)主提出竣工驗收，并通過;A安裝公司承建的工程于2011年3月竣工驗收合格。

　　事件1：2012年冬季供暖時，發(fā)現(xiàn)熱力管網(wǎng)閥門漏水嚴重，業(yè)主要求A安裝公司對熱力管網(wǎng)閥門進行修理，并承擔經(jīng)濟費用，但A安裝公司以業(yè)主指定分包并直接驗收工程為由，拒絕修理。

　　事件2：2013年冬季供暖時，其中有一棟樓暖氣管道多處裂紋漏水。經(jīng)查證是項目經(jīng)理通過關系購進的廉價劣質有縫鋼管。

　　問題

　　1.回訪計劃宜安排在什么時間合適?該采暖工程的保修期限到什么時候?

　　2.整個建筑物的接地系統(tǒng)(體)設置有何要求?

　　3.事件1中A安裝公司的做法是否合適?為什么?

　　4.事件2中采暖工程已過了保修期限，A安裝公司是否應對該質量問題負責?為什么?

　　5.熱力管網(wǎng)閥門按規(guī)范要求應進行哪些試驗?

　　參考解析：

　　1.宜采用季節(jié)性回訪，回訪計劃宜安排在2010年12月進行。該供暖工程的保修期限到2012年春季的供暖期結束。

　　2.因為整個建筑物的接地系統(tǒng)(體)可能為防雷接地、工作接地、保護接地、抗干擾接地等所共用，也可能分別設置。所以，如為共用接地系統(tǒng)，則要審閱不同專業(yè)的相關圖紙對接地裝置接地電阻值的規(guī)定，以滿足最小值要求為準;如為分別設置的，則在敷設時要保持不同接地體間的距離，更不能直接導通，以免相互干擾。

　　3.A安裝公司的做法是不合適的。因為A安裝公司與B管道工程公司是總分包關系，《建設工程施工質量管理條例》規(guī)定了總包單位對分包單位的施工質量有連帶責任;同時閥門是A安裝公司采購供應的，不能排除其產(chǎn)品質量問題，所以A安裝公司應對該質量問題負責。

　　4.A安裝公司應對暖氣管道的質量問題負全部責任。《建設工程施工質量管理條例》規(guī)定，材料、設備采購質量應由采購方負責，不應受保修期限制。

　　5.熱力管網(wǎng)閥門按規(guī)范要求應進行強度和嚴密性試驗，試驗應在每批(同牌號、同型號、同規(guī)格)數(shù)量中抽查10%，且不少于一個。安裝在主干管上起切斷作用的閉路閥門，應逐個做強度試驗和嚴密性試驗。

　　33背景資料

　　某施工單位經(jīng)投標，承包了一項煉鋼爐及相關設備的安裝工程。按工業(yè)安裝工程費用組成，除去稅金和公司管理費后，工程價格僅為1000萬元，其中：人工費占10%，材料費占60%，機械使用費占15%，其他直接費占5%，間接費占10%。公司測算，以此價作為項目經(jīng)理部的成本考核依據(jù)。同時要求項目經(jīng)理部編制進一步降低成本計劃，嚴格進行成本管理，調整施工方案，實現(xiàn)利潤100萬元。若能實現(xiàn)，公司將予以獎勵。項目經(jīng)理部經(jīng)認真編制成本控制計劃，并經(jīng)反復分析研究，對工程中幾個重要工序的施工方案進行了調整，施工中按新方案實施，人工費在原基礎上降低了20%，材料費降低了3%，機械使用費降低了40%，其他直接費降低了10%，間接費上漲了12%。

　　項目經(jīng)理部編制成本控制計劃的內容如下：人工成本控制包括嚴格勞動組織和勞動定額管理;材料成本控制包括材料采購管理一項;施工機械費用成本控制包括嚴格租賃施工機械一項;其他直接費、間接費成本控制包括減少管理人員，控制費用支出兩項。

　　施工中，由于工期緊，爐窯砌筑未經(jīng)工序交接驗收即準備砌筑，遭監(jiān)理工程師制止。

　　問題

　　1.根據(jù)背景資料，分析并計算項目經(jīng)理部能否實現(xiàn)100萬元的利潤?

　　2.項目目標成本測算的方法有哪幾種?

　　3.該項目經(jīng)理部成本計劃的內容是否完善?為什么?

　　4.為降低施工成本，對施工方案應從哪幾方面進行優(yōu)化?

　　5.爐窯砌筑前，工序交接驗收證明書包括哪些內容?

　　參考解析：

　　1.這是一道關于成本管理的實際應用題，應先計算出新方案實施前的實際成本，然后分別計算新方案實施后各類費用的降低(或增加)額，從而可得出答案，具體計算如下：

　　實際成本(新方案前)=1000萬元

　　新方案后人工費降低額=1000×10%×20%=20萬元

　　材料費降低額=1000×60%×3%=18萬元

　　機械費降低額=1000×15%×40%=60萬元

　　其他直接費降低額=1000×5%×10%=5萬元

　　間接費增加額=1000×10%×12%=12萬元

　　其降低額=20+18+60+5+12=115萬元

　　故根據(jù)新方案，項目部可超公司要求實現(xiàn)利潤100萬元的目標，達115萬元的利潤。

　　2.項目目標成本的測算應根據(jù)合同的實際條款，施工單位的實際投入、工期、質量、安全措施的要求等實際。測算的方法有兩種，即清單測算法和施工預算法。

　　3.從成本計劃控制的內容做出分析，本案例缺人工成本控制中的“強化工人技術素質，提高勞動生產(chǎn)率”;材料成本控制中“加強材料消耗的管理”;施工機械費的控制中“按施工方案和施工技術措施規(guī)定的機種和數(shù)量安排使用”及“提高機械使用率和完好率”等內容，因之不完善。

　　4.優(yōu)化施工方案應根據(jù)施工現(xiàn)場實際，從施工方法，施工順序，機械設備的選擇、作業(yè)組織形式、技術措施等方面認真分析研究，運用價值工程理論，制定出技術先進，經(jīng)濟合理的施工方案。

　　5.爐窯砌筑是所有機械設備已安裝完畢，是準備正式投入帶料運行前的關鍵工序，所以砌筑前的交接驗收非常重要，其交接驗收證明書應包括下列內容：

　　(1)爐子中心線和控制標高的測量記錄及必要的沉降觀察點測量記錄;

　　(2)隱蔽工程的驗收合格證明;

　　(3)爐體冷卻裝置管道及爐殼體的試壓記錄，焊接嚴密性試驗合格證明;

　　(4)鋼結構及爐內軌道等安裝位置的主要尺寸復測記錄;

　　(5)可動爐子或爐子的可動部分的試運轉合格證明;

　　(6)爐內托磚板和錨固件等的位置、尺寸及焊接質量的檢查合格證明;

　　(7)上道工序成果的保護要求。

　　34背景資料

　　某安裝公司承接一條生產(chǎn)線的機電安裝工程，范圍包括工藝線設備、管道、電氣安裝和一座35kV變電站施工(含室外電纜敷設)。合同明確工藝設備、鋼材、電纜由業(yè)主提供。

　　工程開工后，由于多個項目同時搶工，施工人員和機具緊張，安裝公司項目部將工程按工藝線設備、管道、電氣專業(yè)分包給三個有一定經(jīng)驗的施工單位，并對他們的進場施工、竣工驗收及技術、質量、進度等進行了管理。

　　施工過程中，項目部根據(jù)進料計劃、送貨清單和質量保證書，按質量驗收規(guī)范對業(yè)主送至現(xiàn)場的鍍鋅管材僅進行了數(shù)量和質量檢查，發(fā)現(xiàn)有一批管材的型號規(guī)格、鍍鋅層厚度與進料計劃不符。

　　監(jiān)理工程師組織分項工程質量驗收時，發(fā)現(xiàn)35kV變電站接地體的接地電阻值大于設計要求。經(jīng)查實，接地體的鍍鋅扁鋼有一處損傷、兩處對接虛焊，造成接地電阻不合格，分析原因有：

　　(1)項目部雖然建立了現(xiàn)場技術交底制度，明確了責任人員和交底內容，但施工作業(yè)前僅對分包負責人進行了一次口頭交底;

　　(2)接地體的連接不符合規(guī)范要求;

　　(3)室外電纜施工中，施工人員對接地體的損壞沒有作任何處理和報告。

　　問題

　　1.安裝公司將工程分包應經(jīng)誰同意?工程的哪些部分不允許分包?

　　2.安裝公司對分包單位的管理還應包括哪些內容?

　　3.對業(yè)主提供的鍍鋅管材還應做好哪些進場驗收工作?

　　4.寫出本工程接地體連接的技術要求。

　　5.指出項目部在施工技術交底要求上存在的問題。

　　參考解析：

　　1.這是一道機電工程施工分包管理方面的題。考核考生對專業(yè)分包管理的掌握。工程的主體部分或關鍵性工程不允許分包，工程分包需經(jīng)建設單位同意。

　　工程分包應經(jīng)業(yè)主(建設單位)同意，工程的工藝線設備(主體部分或關鍵性工作)不允許分包。

　　2.這是機電工程總包對分包及分包管理方面的題。考核考生在施工中，對總分包管理內容的掌握。工程分包的履行和管理中，總包方對分包方及分包工程，應進行全過程的管理，內容包括應從施工準備、進場施工、工序交接、竣工驗收、工程保修以及技術、質量、進度、安全、工程款支付等。本案例背景資料中，安裝公司只對分包單位的進場施工、竣工驗收及技術、質量、進度等進行了管理是不全面的。

　　還應包括施工準備、工序交接、工程保修以及施工安全、工程款支付等方面。

　　3.這是機電工程進場材料管理方面的題。考核考生在施工中，對進場材料的驗收與管理的掌握。進場驗收要求。在材料進場時必須根據(jù)進料計劃、送料憑證、質量保證書或產(chǎn)品合格證，進行材料的數(shù)量和質量驗收;驗收工作按質量驗收規(guī)范和計量檢測規(guī)定進行，驗收內容包括品種、規(guī)格、型號、質量、數(shù)量、證件等;驗收要作好記錄、辦理驗收手續(xù);要求復檢的材料應有取樣送檢證明報告;對不符合計劃要求或質量不合格的材料應拒絕接收。

　　進場驗收工作還應：做好驗收記錄，辦理驗收手續(xù);進行見證取樣送檢，并有復檢報告;質量不合格或不符合計劃要求的管材應拒絕接收。

　　4.這是一道建筑電氣工程接地裝置的施工技術要求方面的題。考核考生在施工中，對接地裝置的施工技術要求的掌握。接地體的連接應牢固可靠，應用搭接焊接，接地體采用扁鋼時，其搭接長度為扁鋼寬度的兩倍，并有三個鄰邊施焊;若采用圓鋼，其搭接長度為圓鋼直徑的6倍，并在兩面施焊。

　　接地體連接的技術要求：應采用搭接焊接，搭接長度為扁鋼寬度的兩倍，并有三個鄰邊施焊。

　　5.這是一道機電工程施工技術交底要求方面的題。考核考生在施工中技術交底要求。

　　施工技術交底要求：建立技術交底制度;明確相關人員的責任;分層次與分階段進行;施工作業(yè)前進行;交底內容體現(xiàn)工程特點;完成技術交底記錄;確定施工技術交底次數(shù);施工技術交底注意事項。

　　施工技本交底要求上存在的問題有：未分層次、分階段對施工人員進行交底;未形成書面并簽字的交底記錄;未根據(jù)工程實際情況確定交底次數(shù)。

　　35背景資料

　　A、B、C、D、E五家施工單位投標競爭一座排壓8MPa的天然氣加壓站工程的承建合同。B施工單位在投標截止時間前兩天已送達了投標文件，在投標截止時間前1小時，遞交了其法定代表人簽字、單位蓋章的標價變更文件。A施工單位在投標截止時間后10分鐘才送達標書。按評標程序，具備相應資質的C施工單位中標。

　　該項目氣源由D325×8埋地無縫鋼管，從距離總站420m的天然氣管網(wǎng)接駁，管網(wǎng)壓力1.0MPa。C施工單位經(jīng)過5個月的努力，完成了外輸氣壓縮機的就位、解體清洗和調整;完成了電氣自動化儀表工程和管道的連接、熱處理、管托管架安裝及管道系統(tǒng)的涂漆、保溫，隨后對管道系統(tǒng)組織試壓。

　　管線與壓縮機之間的隔離盲板采用耐油橡膠板。試壓過程中橡膠板被水壓擊穿，外輸氣壓縮機的蝸殼進水。C施工單位按質量事故處理程序，更換了盲板并立即組織人員解體壓縮機，清理積水，避免了葉輪和蝸殼遭受浸蝕。由于及時調整了后續(xù)工作，未造成項目工期延誤。消防設施檢測單位對采用共用接地裝置的消防控制室主機進行技術測試時，在柜體處實測接地電阻值為12Ω，在基礎槽鋼處實測接地電阻值為0.4Ω。由于測試時有不合格項，為此向C單位提出整改要求，項目部認真分析原因，并及時整改，順利通過消防部門驗收。

　　問題

　　1.分別說明A單位的標書和B單位的變更文件能否被招標單位接受的理由。

　　2.管道系統(tǒng)試壓中有哪些不妥之處?

　　3.埋地管道D325×8施工中，有哪些關鍵工序?

　　4.C施工單位處理蝸殼進水事故的處置是否妥當?說明理由。此項處置屬于哪一種質量事故處理方式?

　　5.分析檢測單位提出不合格項整改要求的原因，接地電阻測量可采用哪些方法?

　　參考解析：

　　1.這是一道施工單位在招標投標遞送標書應注意的問題，幫助考生掌握《工程建設項目施工招標投標辦法》的規(guī)定。招標文件是招標過程的核心文件，既是投標人編制投標文件的依據(jù)，也是未來與中標人構成對雙方有約束力合同文件的基礎，必須認真研究招、投標文件，處理機電工程項目招、投標文件實施中的問題。施工單位在招標投標遞送標書時，一定要按《工程建設項目施工招標投標辦法》的規(guī)定，在投標截止時間前送達投標文件，晚于招標截止時間送達的標書招標單位應拒收，若在投標截止時間前，遞交了變更、補充文件，招標單位應接受，并作為投標文件的組成部分文件。按《工程建設項目施工招標投標辦法》的規(guī)定，A單位的標書晚于招標截止時間送達，招標單位應拒收。B單位的變更文件在投標截止前1小時送達，招標單位應接收，并將其作為B單位投標文件的組成部分。

　　2.這是管道系統(tǒng)試壓問題，使考生掌握管道系統(tǒng)試壓的要求，辨別管道系統(tǒng)試壓的不妥之處。

　　管道系統(tǒng)安裝完畢后，應按設計或規(guī)范要求對管道系統(tǒng)進行試驗。根據(jù)管道系統(tǒng)不同的使用要求，試驗的類型主要有壓力試驗、真空度試驗、泄漏性試驗等。管道系統(tǒng)在試驗前，必須確認管道系統(tǒng)已安裝、檢驗結束，并做好試驗的準備工作，具備試驗條件，必要時還應通過有關方面的復查。試驗時應根據(jù)不同試驗類型的要求，組織試驗，并及時做好試驗記錄和必要的確認。試驗范圍內的管道安裝工程，除涂漆、絕熱未施工完畢外，均已按設計圖紙全部完成，安裝質量符合有關規(guī)定。而C施工單位經(jīng)過5個月的努力，完成了外輸氣壓縮機的就位、解體清洗和調整;完成了電氣自動化儀表工程和管道的連接、熱處理、管托管架安裝及管道系統(tǒng)的涂漆、保溫，隨后對管道系統(tǒng)組包試壓，是不符合管道系統(tǒng)試壓的規(guī)定，管道系統(tǒng)的涂漆、保溫，應在管道系統(tǒng)試壓合格后進行。不應采用耐油橡膠板作為管道與壓縮機的隔離。

　　不妥之處有：管道試壓前不應進行涂漆、絕熱工程，不應采用耐油橡膠板作為管道與壓縮機的隔離。

　　3.這是一道1H413031工業(yè)管道安裝工程施工程序和1H420140機電工程項目施工質量管理方面的題。考核考生對埋地管道施工關鍵工序的掌握。

　　質量控制點或關鍵工序的確定應以現(xiàn)行國家或行業(yè)工程施工質量驗收規(guī)范、工程施工及驗收規(guī)范、工程質量檢驗評定標準中規(guī)定應檢查的項目作為依據(jù)，確定原則一般為：施工過程中的關鍵工序或環(huán)節(jié)，如電氣裝置的高壓電器和電力變壓器、鋼結構的梁柱板節(jié)點、關鍵設備的設備基礎、壓力試驗、墊鐵敷設等;關鍵工序的關鍵質量特性，如焊縫的無損檢測，設備安裝的水平度和垂直度偏差等;施工中的薄弱環(huán)節(jié)或質量不穩(wěn)定的工序，如焊條烘干，坡口處理等;關鍵質量特性的關鍵因素，如管道安裝的坡度、平行度的關鍵因素是人，冬季焊接施工的焊接質量關鍵因素是環(huán)境溫度等;對后續(xù)工程(后續(xù)工序)施工質量或安全有重大影響的工序、部位或對象;隱蔽工程;采用新工藝、新技術、新材料的部位或環(huán)節(jié)。

　　埋地壓力管道施工工序為：安裝施工測量放線、原材料檢驗、管架制作安裝、管道預制、管道安裝、管道焊接、管道試驗、管道保溫、管道吹掃等工序。

　　關鍵工序是指對工程的性能、安全、壽命、可靠性等有嚴重影響的，或對下道工序有嚴重影響的工序。例如原材料的檢驗、管道焊接和管道試驗。

　　關鍵工序有：材料檢驗、管道焊接、管道試驗。

　　4.這是一道如何處理質量事故的題。使考生掌握質量事故的原因，正確處置質量事故的方式。事故發(fā)生后，應按質量事故處理程序，及時進行調查，收集資料、測試數(shù)據(jù);原因分析、論證;處理方案、方法及技術措施;檢查復驗記錄;避免可能引發(fā)更大質量事故、擴大損失的質量問題發(fā)生。

　　管線與壓縮機之間的隔離盲板采用耐油橡膠板，試壓過程中橡膠板被水壓擊穿，外輸氣壓縮機的蝸殼進水。C施工單位按質量事故處理程序，更換了盲板并立即組織人員解體壓縮機，清理積水，避免了葉輪和蝸殼遭受浸蝕。由于及時調整了后續(xù)工作，未造成項目工期延誤。由于及時調整了后續(xù)工作，未造成項目工期延誤。

　　施工質量事故處理方式有：返工、返修、讓步、降級、不作處理五種情況。當工程質量缺陷經(jīng)過修補處理后不能滿足規(guī)定的質量標準要求，或不具備補救可能性則必須采取返工處理。此項處置屬返工處理。

　　C施工單位處置妥當。理由：C施工單位按質量事故處理程序，對可能引發(fā)更大質量事故、擴大損失的質量問題，采取了應急處理措施，避免了事故擴大。此項處置屬于返工處理。

　　5.這是一道1H414020電氣工程安裝技術要求方面的題。考核考生對防雷接地系統(tǒng)安裝要求的掌握。

　　防雷接地、工作接地、保護接地、抗干擾接地等可共用，也可能分別設置。如為共用接地系統(tǒng)，則要審閱不同專業(yè)的相關圖紙對接地裝置接地電阻值的規(guī)定，以滿足最小值要求為準，一般其接地電阻應小于1Ω。本案例消防設施檢測單位對采用共用接地裝置的消防控制室主機進行技術測試時，在基礎槽鋼處實測接地電阻值為0.4Ω，而在柜體處實測接地電阻值為12Ω，大大超過1Ω，分析原因可能是柜體與基礎槽鋼接地連接不可靠或未做接地連接。

　　不合格項整改原因：柜體接地電阻值12Ω超過基礎槽鋼接地電阻值0.4Ω很多，柜體與基礎槽鋼接地連接不可靠或未做接地連接。

　　可采用的方法有：電流表、電壓表法和接地電阻測量儀測量法。

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