三、案例分析題(共5大題.(一)、(二)、(三)題各20分。(四)、(五)題各30分)

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　　【背景資料】

　　某系統工程公司項目部承包一大樓空調設備的智能監控系統安裝調試。監控設備、材料有直接數字控制器、電動調節N、風門驅動器、各類傳感器(溫度、壓力、流量)及各種規格的線纜(雙絞線、同軸電纜)。合同約定：設備、材料為進口產品，并確定了產品的品牌、產地、技術及標準要求。由外商代理負責供貨，并為設備及運輸購買了保險。

　　系統工程公司項目部進場后，大樓空調工程承包商及時提供了空調工程的進度計劃，空調設備的安裝位置及通信接口，并配合監控設備的安裝調試。系統工程公司項目部依據空調工程的施工進度計劃和監控設備、材料的到貨日期，編制了設備的施工方案和施工進度計劃。監控設備安裝調試中，發生了以下事件：

　　事件1：監控設備、材料在開箱驗收及送檢后，有一批次的雙絞線傳輸速率檢驗不合格(傳輸速率偏低)，系統工程公司項目部對不合格的雙絞線進行了處理。

　　事件2：監控設備(進口)的安裝中，因施工作業人員對監控設備的安裝方法、質量標準掌握不夠穩定，造成部分風門驅動器、傳感器安裝質量不合格(偏差過大)，項目部及時對作業人員進行施工技術交底，返工后驗收合格。空調設備監控系統按合同要求完工，交付使用。

　　【問題】

　　1.選擇監控設備產品應考慮哪幾個技術因素?

　　2.監控設備、材料開箱驗收時應由哪幾個有關單位參加?

　　3.驗收不合格的雙絞線可以有哪幾種處理方式?如何保存?

　　4.本工程的施工技術交底內容有哪些?

　　參考解析：

　　1.選擇監控設備應考慮的技術因素包括：

　　(1)產品的品牌和生產地，應用實踐以及供貨渠道和供貨周期等信息。

　　(2)產品支持的系統規模及監控距離。

　　(3)產品的網絡性能及標準化程度。

　　2.監控設備、材料開箱驗收時應由外商代理、保險公司和商檢局、海關、報關代理、項目部有關技術人員共同參加。

　　3.驗收不合格的雙絞線的處理方式：更換、退貨、讓步接收或降級使用。保存方法：做好明顯標志，單獨存放。

　　4.施工技術交底的內容包括監控設備安裝的施工工藝與方法、技術要求、質量要求、安全要求等。

　　32

　　【背景資料】

　　某施工單位承接了5km、10kV架空線路的架設和一臺變壓器的安裝工作。根據線路設計，途徑一個行政村，跨越一條國道，路徑一個110kV變電站。線路設備由建設單位購買，但具體實施由施工單位負責。該線路施工全過程的監控由建設單位指定的監理單位負責。項目部在架空線路電桿組立后，按導線架設的程序組織施工。在施工過程中發生了以下事件：

　　事件1：該線路架設到110kV變電站時，施工單位考慮施工方便，將變電站的一片綠地占為臨時施工用地，受到電力管理部門的處罰。

　　事件2：在施工過程中項目經理僅采用定期召開內部協調會，沒有充分利用其他方法和形式加強內部溝通，結果造成施工進度拖延。經過公司內外協調方法和形式的改進，最終使該線路工程順利完工。

　　【問題】

　　1.施工單位在沿途施工中需要與哪些部門溝通協調?

　　2.簡述架空線路電桿組立后導線架設程序的主要內容。

　　3.事件1中，電力管理部門對施工單位處罰的內容有哪些?

　　4.事件2中，施工單位內部溝通協調還有哪些方法和形式?

　　參考解析：

　　1.施工單位在沿途施工中需要與當地政府及相關部門，特別是當地村委會、交通部門、電力部門溝通，還應與業主、監理工程師及設備供應商溝通。

　　2.架空線路電桿組立后導線架設程序的主要內容：導線展放、導線連接、緊線、絕緣子上導線固定和跳線連接。

　　3.事件1中，電力管理部門對施工單位處罰的內容：責令停止作業、恢復原狀并賠償損失。

　　4.施工單位內部溝通協調還有的方法和形式：不定期的部門會議或專業會議及座談會;利用巡檢深入班組隨時交流與溝通;定期通報現場信息;內部參觀典型案例并發動評議;利用工地宣傳工具與員工溝通等。

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　　【背景資料】

　　某人防工程，建筑面積5000m2，地下1層，層高4m，基礎埋深為自然地面以下6.5m，建設單位委托監理單位對工程實施全過程監理，建設單位和某施工單位根據《建設工程施工合同(示范文本)》GF—1999—0201簽訂了施工承包合同。工程施工過程中發生了下列事件：

　　事件1：施工單位進場后，根據建設單位提供的原場區內方格控制網坐標進行該建筑物的定位測設。

　　事件2：工程樓板組織分段施工，某一段各工作的邏輯關系見表1。

　　事件3：砌體工程施工時，監理工程師對工程變更部分新增構造柱的鋼筋做法提出疑問。

　　事件4：工程在設計時就充分考慮“平戰結合、綜合使用”的原則，平時用作停車庫，人員通過電梯或樓梯通道上到地面。工程竣工驗收時，相關部門對主體結構、建筑電氣、通風空調、裝飾裝修等分部工程進行了驗收。

　　【問題】

　　1.事件1中，建筑物細部點定位測設有哪幾種方法?本工程最適宜采用的方法是哪一種?

　　2.根據事件2表中給出的邏輯關系，繪制雙代號網絡計劃圖，并計算該網絡計劃圖的工期。

　　3.事件3中，順序列出新增構造柱鋼筋安裝的過程。

　　4.根據人防工程的特點和事件4中的描述，本工程驗收時還應包含哪些分部工程?

　　參考解析：

　　1.事件1中，建筑物細部點定位測設方法有直角坐標法、極坐標法、角度前方交會法、距離交會法。

　　本工程最適宜采用的方法是直角坐標法。

　　2.根據事件2表中給出的邏輯關系，繪制的雙代號網絡計劃如圖2所示。

　　該網絡計劃圖的工期=3+4+3+5+1=16d。

　　3.新增構造柱鋼筋安裝的過程：植筋→拉拔試驗→柱鋼筋綁扎→箍筋綁扎→驗收。

　　4.根據人防工程的特點和事件4中的描述，本工程驗收時還應包含的分部工程：電梯工程、地下防水工程、給水排水工程、地面工程、消防工程等。

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