| 第 1 頁(yè)：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題 |
| 第 3 頁(yè)：多項(xiàng)選擇題 |
| 第 4 頁(yè)：案例分析題 |
三、案例分析題(共5大題.(一)、(二)、(三)題各20分。(四)、(五)題各30分)
31[簡(jiǎn)答題]
A公司總承包承建一大型機(jī)電工程建設(shè)項(xiàng)目，總承包合同內(nèi)容包括工程項(xiàng)目的各階段設(shè)計(jì)和設(shè)備材料的采購(gòu)供應(yīng)，為此A公司針 對(duì)工程特點(diǎn)制訂了工程設(shè)計(jì)的計(jì)劃方案和設(shè)備材料采購(gòu)策劃方案報(bào)業(yè)主審閱，業(yè)主組織專家組評(píng)審，提出以下意見(jiàn)：初步設(shè)計(jì)中“四新”應(yīng)用不夠詳實(shí)要說(shuō)明、施工 圖設(shè)計(jì)要向設(shè)備供應(yīng)商聯(lián)絡(luò)、要向同類型工程的生產(chǎn)單位訪問(wèn)、貨物采購(gòu)高峰期要妥善安排，制造高度專門化的設(shè)備不能采用直接采購(gòu)方式。
問(wèn)題
1.初步設(shè)計(jì)中采用“四新”要注意什么事項(xiàng)?
2.為什么施工圖設(shè)計(jì)時(shí)要向設(shè)備供應(yīng)商聯(lián)絡(luò)，以取得支持?
3.對(duì)同類型工程生產(chǎn)單位訪問(wèn)目的是什么?
4.貨物采購(gòu)安排要注意的要點(diǎn)是什么?
5.為什么制造高度專門化設(shè)備不宜采用直接采購(gòu)方式?
參考解析：1.“四新”的應(yīng)用在如今得到普遍的認(rèn)同，因而工程設(shè)計(jì)中要對(duì)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的應(yīng)用要提供科研方向，有的無(wú)同類情況可供借鑒的，按合同約定總承包單位A公司尚需負(fù)責(zé)試驗(yàn)研究。
2.施工圖設(shè)計(jì)時(shí)除自行設(shè)計(jì)非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備外，要大部分采用由供應(yīng)商供給的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備。其規(guī)格尺寸、基礎(chǔ)形狀、連接管路或電路等要在設(shè)備說(shuō)明書中標(biāo)示，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，廠商產(chǎn)品的個(gè)性化得到張揚(yáng)，因而施工圖設(shè)計(jì)時(shí)，對(duì)設(shè)備的選擇要征得供應(yīng)商支持，使其提供相應(yīng)技術(shù)資料，避免施工設(shè)計(jì)圖紙的誤差。
3.訪問(wèn)同類型工程可以聽(tīng)取生產(chǎn)單位經(jīng)實(shí)際應(yīng)用后，對(duì)工藝流程的改進(jìn)意見(jiàn)或工藝流程的改善措施，以利于現(xiàn)行設(shè)計(jì)的完善和提高，使之營(yíng)運(yùn)效果和經(jīng)濟(jì)效益得到進(jìn)一步提高。
4.要點(diǎn)是貨物采購(gòu)計(jì)劃要與設(shè)計(jì)進(jìn)度和施工進(jìn)度合理搭接，處理好他們間的接口關(guān)系，即采購(gòu)進(jìn)度比施工進(jìn)度有適當(dāng)?shù)奶崆傲浚獜馁J款成本、集中采購(gòu)或分批采購(gòu)的全面分析其利弊安排計(jì)劃.使財(cái)務(wù)費(fèi)用處于低點(diǎn).有利采購(gòu)成本降低，其次從市場(chǎng)現(xiàn)狀，貨物生產(chǎn)周期確定采購(gòu)的批量和時(shí)機(jī)，使倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用降到最低水平。
5.直接采購(gòu)方式適用于所需貨物或設(shè)備僅有唯一來(lái)源，無(wú)法進(jìn)行質(zhì)量和價(jià)格等比較。而制造高度專門化的設(shè)備采購(gòu)適用詢價(jià)采購(gòu)，可以競(jìng)價(jià)而貨比三家決定供應(yīng)商。
32[簡(jiǎn)答題]
達(dá)海制藥廠機(jī)電安裝工程項(xiàng)目由A單位實(shí)施工程總承包，其與某勞務(wù)公司簽訂了勞務(wù)分包合同，約定該勞務(wù)公司安排40名農(nóng)民工做力工，進(jìn)行基礎(chǔ)地基處理和材料搬運(yùn)工作。進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行了安全教育。
地基工程結(jié)束后，準(zhǔn)備工藝設(shè)備吊裝作業(yè)，吊裝方案詳細(xì)可靠，具體內(nèi)容包括編制依據(jù);方案選擇;工藝分析與工藝布置;吊裝平面布置圖;施工步驟與工藝崗位分工;工藝計(jì)算(包括受力分析與計(jì)算、機(jī)具選擇、被吊設(shè)備、構(gòu)件校核等)，但是發(fā)現(xiàn)吊裝作業(yè)所需的勞動(dòng)力不足，項(xiàng)目部從40名農(nóng)民工中抽調(diào)10名工人，并另調(diào)1名持有特種作業(yè)操作證的起重工，充實(shí)到起重機(jī)械作業(yè)班組，配合起重吊裝操作。然后再?gòu)挠嘞?0人中挑選12名體力好的青年到架子班進(jìn)行腳手架搭設(shè)作業(yè)。項(xiàng)目安全員提出起重吊裝和腳手架搭設(shè)屬于特種作業(yè)，這22名力工沒(méi)有特種作業(yè)操作證，不具備作業(yè)資格，不能從事這兩項(xiàng)作業(yè)。
但項(xiàng)目部主管施工的副經(jīng)理認(rèn)為這些力工從事的是輔助性工作，仍然堅(jiān)持上述人員的調(diào)
配。在作業(yè)中，發(fā)生了兩個(gè)事件：
事件一：施工中有1名搭設(shè)腳手架的力工不慎從25m高的空洞中墜落地面，經(jīng)搶救無(wú)效當(dāng)場(chǎng)死亡。事故發(fā)生后A單位立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案并組織調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查處理。
事件二：配合起重機(jī)械作業(yè)的人員也發(fā)生了兩起事故，共造成3人重傷。
問(wèn)題
1.施工中缺少23名作業(yè)人員違背了用工動(dòng)態(tài)管理什么原則?
2.背景中的起重工和架子工是否屬于特種作業(yè)人員?簡(jiǎn)述理由。
3.項(xiàng)目部副經(jīng)理對(duì)力工安排新作業(yè)的做法是否正確?為什么?
4.兩個(gè)事件涉及的事故按照《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》規(guī)定，分別屬于哪一類事故?
5.背景中吊裝方案的主要內(nèi)容是否完整?為什么?
參考解析：1.違背了動(dòng)態(tài)管理以進(jìn)度計(jì)劃與勞務(wù)合同為依據(jù)的原則。
2.屬于特種作業(yè)人員，理由是：起重工從事起重機(jī)械作業(yè)、架子工從事登高架設(shè)作業(yè)，均容易發(fā)生人員傷亡事故，對(duì)操作者本人、他人及周圍設(shè)施的安全有重大危險(xiǎn)。
3.不正確。原因在于：其一，起重工和架子工屬于特種作業(yè)人員;其二，根據(jù)特種作業(yè)人員規(guī)定，其必須持證上崗;其三，項(xiàng)目部副經(jīng)理所安排的22名農(nóng)民工既沒(méi)有經(jīng)過(guò)相應(yīng)特種作業(yè)培訓(xùn)，也沒(méi)有特種作業(yè)上崗資格證書。
4.按照2007年6月1日起實(shí)施的《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》規(guī)定，一般事故是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷的事故。因此本案例中，兩個(gè)事件涉及的事故都屬于一般事故。
5.不完整。因?yàn)榈跹b方案的主要內(nèi)容還應(yīng)該包括進(jìn)度計(jì)劃;資源計(jì)劃(包括人力、機(jī)具、材料等);安全技術(shù)措施;風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)急預(yù)案等。
33[簡(jiǎn)答題]
國(guó)家擬投資1.5億元建設(shè)某大型煉油裝置及附屬罐區(qū)工程項(xiàng)目，工程內(nèi)容包括：土建工程、給水排水管網(wǎng)、供熱系統(tǒng)管網(wǎng)、通風(fēng)與空調(diào)系統(tǒng)管網(wǎng)、燃?xì)夤艿老到y(tǒng)、塔類設(shè)備、金屬儲(chǔ)罐、工藝管道、電氣儀表等工程。建設(shè)項(xiàng)目建議書批準(zhǔn)后對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行了技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的可行性分析與論證，初步可行性研究對(duì)其是否具有生命力.是否值得投入更多的人力、財(cái)力進(jìn)行了初步判斷，對(duì)該項(xiàng)目的可行性研究包括項(xiàng)目建設(shè)的必要性的分析;市場(chǎng)分析;資源利用率分析;建設(shè)方案;財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)分析;社會(huì)評(píng)價(jià)等方面進(jìn)行了全面綜合評(píng)價(jià)。該建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告經(jīng)審查批準(zhǔn)后，建設(shè)單位向社會(huì)進(jìn)行了公開招標(biāo)。某施工單位經(jīng)過(guò)招投標(biāo)程序中標(biāo)了該大型建設(shè)項(xiàng)目的總承包施工安裝任務(wù)，為了更好地完成好此大型建設(shè)工程項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù)，施工單位組建了專門的項(xiàng)目經(jīng)理部，見(jiàn)圖1H420010—2。
問(wèn)題
1.我國(guó)建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)行的批準(zhǔn)管理制度有哪些?該項(xiàng)國(guó)家投資的大型建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行的是哪種形式?
2.補(bǔ)充并完善題目背景材料中可行性研究報(bào)告內(nèi)容。
3.選擇項(xiàng)目經(jīng)理部的組織形式依據(jù)哪些內(nèi)容?
4.組建項(xiàng)目經(jīng)理部常見(jiàn)的組織形式有哪些?該項(xiàng)目經(jīng)理部的組織形式屬于哪一種?
5.該建設(shè)項(xiàng)目公用管道工程有哪些?
參考解析：1.我國(guó)建設(shè)工程項(xiàng)目批準(zhǔn)管理制度，按照基本建設(shè)程序政府投資項(xiàng)目實(shí)行政府審批制管理，企業(yè)投資項(xiàng)目實(shí)行政府核準(zhǔn)制管理，對(duì)于企業(yè)投資項(xiàng)目不屬于政府核準(zhǔn)管理的實(shí)行備案制管理。該大型建設(shè)項(xiàng)目屬于國(guó)家投資，實(shí)行政府審批制管理。
2.可行性研究報(bào)告的內(nèi)容還應(yīng)包括投資估算、環(huán)境影響評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)分析與不確定性分析。
3.選擇項(xiàng)目經(jīng)理部的組織形式依據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)模、復(fù)雜程度和專業(yè)特點(diǎn)，同時(shí)還受到建設(shè)項(xiàng)目管理模式和企業(yè)管理體制的影響。
4.項(xiàng)目經(jīng)理部常見(jiàn)的組織形式有直線式項(xiàng)目組織形式、職能式項(xiàng)目組織形式和矩陣式項(xiàng)目組織形式。該項(xiàng)目經(jīng)理部的組織形式屬于職能式項(xiàng)目組織形式。
5.公用管道工程包括熱力管道、燃?xì)夤艿拦こ獭?/P>
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密訓(xùn)提分班
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課程目標(biāo)：考前再?gòu)?qiáng)化，確保不丟分 課程優(yōu)勢(shì)：考根據(jù)歷年命題規(guī)律，考前再次梳理重要知識(shí)點(diǎn)，臨考提分 |
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| VIP 美 題 智 能 練 習(xí) |
★★★ 三星題庫(kù) |
每日一練 |
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每日錯(cuò)題榜 |
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教材同步 |
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| ★★★★ 四星題庫(kù) |
真題題庫(kù)
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章節(jié)刷題
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模擬題庫(kù)
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| ★★★★★ 五星題庫(kù) |
高頻常考 |
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大數(shù)據(jù)易錯(cuò) |
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真題視頻解析
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VIP密訓(xùn)
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| 美題·輔助練習(xí) | 練習(xí)工具 |
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| VIP 配 套 資 料 |
電子資料 | 電子書—通關(guān)攻略 | ||
| 電子書—極致真題 | ||||
| 全程學(xué)習(xí)計(jì)劃書 | ||||
| 五年真題集錦 | ||||
| 速記口訣 | ||||
| 考前10頁(yè)紙 | ||||
| 課程講義 | ||||
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VIP 旗 艦 服 務(wù) |
人工助學(xué)服務(wù) | 授課老師1V1 | ||
| 班主任1V1 | ||||
| 班級(jí)交流群 | ||||
| （AI）私人訂制服務(wù) | 學(xué)籍檔案 | |||
| PMAR智慧學(xué)習(xí)規(guī)劃 | ||||
| 大數(shù)據(jù)學(xué)習(xí)報(bào)告 | ||||
| 學(xué)習(xí)進(jìn)度統(tǒng)計(jì) | ||||
| 官網(wǎng)查分服務(wù) | ||||
| VIP勛章 | ||||
| 節(jié)點(diǎn)嚴(yán)控 | 考試倒計(jì)時(shí)提醒 | |||
| VIP直播日歷 | ||||
| 上課提醒 | ||||
| 便捷系統(tǒng) | 課程視頻、音頻、講義下載 | |||
| 手機(jī)、電腦、平板多平臺(tái)聽(tīng)課 | ||||
| 無(wú)限次離線回放 | ||||
備考保障 |
2年有效期！有效期結(jié)束，考試不過(guò)科目退費(fèi)！協(xié)議>> | 全科2年有效期，單科1年有效期！考試不過(guò)科目，免費(fèi)重學(xué)1年！ 協(xié)議>> | ||
| 套餐價(jià)格 | 全科:￥10880 實(shí)務(wù)單科:￥4880 公共單科:￥4680 |
全科:￥8880 實(shí)務(wù)單科:￥3280 公共單科:￥3080 |
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