33[簡答題]

　　【背景資料】

　　某實行監理的機電工程，建設單位通過招標選定了甲施工單位，施工合同中約定：施工現場的建筑垃圾由甲施工單位負責清除，其費用包干并在清除后一次性支付;甲施工單位將混凝土鉆孔灌注樁分包給乙施工單位。建設單位、監理單位和甲施工單位共同考察確定商品混凝土供應商后，甲施工單位與商品混凝土供應商簽訂了混凝土供應合同。

　　施工過程中發生下列事件：

　　事件1：甲施工單位委托乙施工單位清除建筑垃圾，并通知項目監理機構對清除的建筑垃圾進行計量。因清除建筑垃圾的費用未包含在甲、乙施工單位簽訂的分包合同中，乙施工單位在清除完建筑垃圾后向甲施工單位提出費用補償要求。隨后，甲施工單位向項目監理機構提出付款申請，要求建設單位一次性支付建筑垃圾清除費用。

　　事件2：在混凝土鉆孔灌注樁施工過程中，遇到地下障礙物，使樁不能按設計的軸線施工。乙施工單位向項目監理機構提交了工程變更申請，要求繞開地下障礙物進行鉆孔灌注樁施工。

　　事件3：項目監理機構在鉆孔灌注樁驗收時發現，部分鉆孔灌注樁的混凝土強度未達到設計要求，經查是商品混凝土質量存在問題。項目監理機構要求乙施工單位進行處理，乙施工單位處理后，向甲施工單位提出費用補償要求。甲施工單位以混凝土供應商是建設單位參與考察確定的為由，要求建設單位承擔相應的處理費用。

　　【問題】

　　1.事件1中，項目監理機構是否應對建筑垃圾清除進行計量?是否應對建筑垃圾清除費簽署支付憑證?說明理由。

　　2.事件2中，乙施工單位向項目監理機構提交工程變更申請是否正確?說明理由。寫出項目監理機構處理該工程變更的程序。

　　3.事件3中，項目監理機構對乙施工單位提出要求是否妥當?說明理由。寫出項目監理機構對鉆孔灌注樁混凝土強度未達到設計要求問題的處理程序。

　　4.事件3中，乙施工單位向甲施工單位提出費用補償要求是否妥當?說明理由。甲施工單位要求建設單位承擔相應的處理費用是否妥當?說明理由。

　　參考解析：1.事件1中，項目監理機構不應對建筑垃圾清除進行計量。

　　理由：施工合同約定，建筑垃圾清除費用實行包干。

　　事件1中，項目監理機構應對建筑垃圾清除費簽署支付憑證。

　　理由：施工合同約定，建筑垃圾清除費用在清除后一次性支付。

　　2.事件2中，乙施工單位向項目監理機構提交工程變更申請是不正確的。

　　理由：乙施工單位與建設單位沒有任何合同關系。

　　項目監理機構處理該工程變更的程序：項目監理單位接到甲施工單位提交的工程變更申請后，應由總監理工程師組織專業監理工程師根據實際情況和工程變更有關的資料進行審查，審查同意后，由建設單位轉交原設計單位編制設計變更文件，并對工程變更的費用和工期作出評估，總監理工程師就工程變更費用及工期的評估情況與甲施工單位和建設單位進行協調，最后由總監理工程師簽發工程變更單。

　　3.事件3中，項目監理機構對乙施工單位提出要求不妥當。

　　理由：為了準確地區分合同責任，項目監理機構就分包工程施工發布的任何指示均應給總承包商。

　　項目監理機構對鉆孔灌注樁混凝土強度未達到設計要求問題的處理程序：總監理工程師簽發《工程暫停令》，指令甲施工單位停工進行整改，并要求寫出質量問題調查報告，征得建設單位同意后，批復甲施工單位處理，處理結果要重新進行驗收。

　　4.事件3中，乙施工單位向甲施工單位提出費用補償要求妥當。

　　理由：商品混凝土供應商是與甲施工單位簽訂的混凝土供應合同。

　　事件3中，甲施工單位要求建設單位承擔相應的處理費用不妥當。

　　理由：建設單位是對商品混凝土供應商的確認，并不承擔質量不符合要求的責任。

　　記憶難度：容易(0)一般(0)難(1)筆 記：記筆記

　　34[簡答題]

　　【背景資料】

　　某機電安裝工程項目，業主通過公開招標方式選擇了某機電安裝企業，雙方簽訂了機電安裝工程施工總承包合同，施工總承包企業又選擇了一家勞務分包企業，將某分部工程的勞務作業分包給該勞務分包企業。在施工過程中發生如下事件：

　　事件1：由于業主供應的工程材料延誤，使勞務分包企業停工待料，勞務分包企業直接向業主提出延長工期的要求。

　　事件2：施工過程中，業主要求增加工程量，經項目經理同意后，雙方簽訂變更合同。

　　事件3：某分項工程，監理工程師指令變更合同，因此變更涉及工程價格的變化，機電安裝企業在變更后的第20天向監理工程師提出變更價格的報告。

　　事件4：該機電安裝企業為了預防合同風險，向當地保險公司投保了工程一切險。

　　【問題】

　　1.事件1中，勞務分包企業是否可以向業主提出工期延長的要求?說明理由。

　　2.事件2中，施工合同變更的程序是否正確?如不正確，請說明正確的做法。

　　3.事件3中，監理工程師是否會批準變更價格報告?并說明理由。

　　4.合同風險主要有哪些?合同風險的防范主要有哪些方面?事件4中是運用哪方面來預防風險的?

　　參考解析：1.事件1中，勞務分包企業不可以向業主提出工期延長的要求。

　　理由：勞務分包企業就此事件應該提出工期延長的要求，但只能向施工總承包單位提出。(勞務分包企業與施工總承包企業有合同關系)，施工總承包單位再以自己的名義向業主提出工期延長的要求。

　　2.事件2中，施工合同變更的程序不正確。

　　正確做法：業主提出的合同變更要求，經監理工程師審查同意，由監理工程師向承包方提出合同變更指令。

　　3.監理工程師不會批準該變更價款報告。

　　理由：該變更價款報告提出的時間超出了規定的時限，應該是在變更發生后的14d內提出。

　　4.合同風險主要有材料設備風險、人員風險、組織協調風險、政治及社會風險、自然環境風險和經濟風險。

　　合同風險的防范主要包括：預防風險、減少風險、分散風險和轉移風險。

　　事件4中該機電安裝企業運用的是分散風險的方法來預防風險的。

　　35[簡答題]

　　【背景資料】

　　某安裝公司總包氮氫壓縮分廠的全部機電安裝工程，其中氮氫壓縮機為多段活塞式，工作壓力為32MPa，電機與壓縮機本體分兩件進場，現場用齒式聯軸器連接。壓縮機系統的管道隨機組訂貨，現場組裝試驗。

　　開工前，安裝公司決定壓縮機系統的機械設備、電氣自動化、管道等主體工程由本單位自行安裝，防腐保溫及其他非主體工程分包給具有相應資質的分包單位承擔。安裝公司對分包工程從技術、質量、安全、進度、工程款支付等進行施工全過程的管理。

　　施工前，施工方案編制人員向施工作業人員作了分項、專項工程的施工方案交底，由于交底內容全面、重點突出、可操作性強，故施工中效果明顯，工程進展順利。

　　試運行階段，一臺壓縮機振動較大，經復查土建無施工質量問題，基礎無下沉;設備制造質量全部合格;復查安裝記錄，墊鐵設置合理且按規定定位焊接，一、二次灌漿均符合質量要求，測量儀器精度合格，各種環境因素對安裝無影響。建設單位要求安裝公司進一步認真復查并處理。

　　【問題】

　　1.壓縮機系統的管道，按壓力分應屬于哪一類?應進行哪些試驗?

　　2.對分包工程管理的主要依據有哪些?

　　3.施工方案交底主要包括哪些內容?

　　4.根據背景資料分析可能引起壓縮機振動大的原因，應由哪個單位承擔責任?

　　參考解析：1.壓縮機系統的管道，按壓力分屬于高壓管道。應進行壓力試驗、泄漏性試驗和真空度試驗。

　　2.對分包工程管理的主要依據有：工程總承包合同;分包合同;承包方現行的有關標準、規范、規程、規章制度;總承包方及監理單位的指令;施工中采用的國家、行業標準及有關法律法規。

　　3.施工方案交底的內容主要包括：施工程序和順序;施工工藝;操作方法;要領;質量控制;安全措施等。

　　4.根據背景資料，引起壓縮機振動大的原因有：基礎強度不夠;地腳螺栓緊固力不夠;混凝土澆筑時產生偏移而不垂直。應由安裝公司承擔責任。

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