一級建造《市政公用工程》精典案例之一

　　[背景材料]

　　1.2001年4月某日上午，某高壓電器研究所合成回路試驗大廳工程施工現場，發生一起腳手架坍塌事故：在沒有施工管理人員交底和指導的情況下，8名工人在腳手架平臺面上東北角拆卸成梱網架杠桿時，產生振動和偏載，東北角一側腳手架彎曲變形，發生倒塌，8人墜落，其中7人死亡，1人重傷。 [問題] 項目安全控制的重點在本工程事故中，分別指哪些重點?

　　[分析] 本案例應從施工中人的不安全行為、物的不安全狀態、作業環境的不安全因素和管理缺陷等三個重點方面去分析工程事故中安全隱患所在。

　　【下載版】一級建造師《市政工程》精典案例及解析匯總

　　[背景材料]

　　2.2001年7月，某市一世紀花園工地，某施工分公司副經理直接安排工人利用即將拆除的物料提升機進行落水管的安裝工作。4名未經安全教育的作業人員從建筑物內17層進入該物料提升機吊籃，在未采取任何安全措施的情況下工作，當安裝至12層時，4人邊安裝邊讓卷揚機司機將吊籃再提升一點，在司機啟動電動機提升吊籃時，鋼絲繩突然斷開，發生高處墜落事故，3人死亡1人重傷。

　　[問題] 該安全事故處理應遵循什么原則?

　　[分析] 安全事故處理應遵循四個不放過原則。此事故應從事故原因、事故責任者和員工沒有受到過安全教育、事前沒有防止和事后責任者應受到處理等方面抓住不放的原則進行分析。

　　[背景材料]

　　3.某橋梁工程，主梁澆筑完成后，在拆除滿堂支架的過程中，發生支架局部倒塌傷人事故。

　　[問題] 事故發生后應如何進行處理?

　　[分析] 根據安全事故處理程序的有關規定，事故發生后，為了最大限度減少事故造成的傷亡和損失、分析事故原因、最有效地杜絕今后事故隱患，應快速報告政府主管部門、快速搶救排險并保護現場，組織專門人員調查事故原因和提出調查報告，進行分析。

　　[背景材料]

　　4.某承包商通過了某道路工程的資格預審，并從業主那里|考試大|購買了招標文件，工程的計劃工期為六個月。根據踏勘現場和業主答疑，開始編制投標文件|考試大|的施工組織設計。初步確定以下幾項工作：施工方案的確定、施工進度計劃、施工現場平面布置、各種資源需要量及其供應。由于現場場地狹小，無法合理地安排臨時設施，經調查周邊只有很少可以租用的臨時房屋，但在施工范圍內有幾間需要拆除的房屋，房屋位于施工現場的一端。

　　[問題](1)招標文件規定臨時設施需要單獨報價，單位為元，數量為1.根據現場情況，如何布置和安排才能最大限度地降低此部分費用?

　　(2)臨時設施中哪些內容在報價時需要考慮?

　　[分析](1)由于無法統一安排臨時房屋，可以考慮在施工的前期利用未拆除的房屋作為臨時用房，外租部分房屋。拆遷房屋在施工現場一端，不影響總的進度安排，安排施工計劃時可考慮最后施工，也可以根據計算需要的臨時建筑的面積，前期外租和使用拆遷房屋，在施工后期，將臨時建筑搭建在已完成的路面上，退掉租用的房屋，拆除占用場地的房屋。發生的費用可以通過計算確定，并作為報價的依據之一。

　　(2)臨時設施主要有臨時攪拌站、加工廠、材料與構件堆放場，臨時路、水、電，管理及施工用房等。在報價中需要考慮的有臨時用房，臨時路、水、電以及需要另外增加的占地費。

　　[背景材料]

　　5.某橋梁工程，承包單位為A，A將橋梁下部結構的樁基施工分包給B單位，B單位按照工程量、施工方案以及計劃投入的工、料、機編制了樁基施工進度計劃，A單位發現B編制的樁基施工進度計劃會嚴重拖后工程總工期。

　　[問題]怎么會出現這種情況的?如何協調樁基進度與總進度關系。

　　[分析]分析本案例應抓住分包項目施工進度計劃必須依據承包方的施工總進度計劃進行編制，承包方必須將分包方的分包項目施工進度計劃納入總進度的控制范疇，總包單位分包單位之間應相互協調，處理好進度執行過程中的相關關系。本題中A單位是否以其總進度計劃對B分包單位提出進度要求，B分包單位是否以總進度計劃為編制分包項目施工進度計劃的依據，由此分析產生這種情況的原因。A單位應與B分包單位相互協調，分析工期會滯后的原因，如;從施工方案、工力、機械、材料和事故組織等方面去分析，從而調整其進度計劃，解決以上問題。

　　一級建造《市政公用工程》精典案例之二

　　[背景材料]

　　1.某地區雨水工程，施工過程中承包單位為爭取工期，未對雨水管加工廠家進行考察，在沒有任何手續的情況下私自將該廠家的雨水管用于本工程，最終導致驗收不合格。

　　[問題]

　　該工程施工過程中混凝土管材的質量控制存在什么問題?

　　[分析]

　　施工過程中材料的質量控制應從以下幾方面進行考慮：

　　(1)項目經理部是否在質量計劃指導下確定合格供應商，并按計劃招標采購。

　　(2)項目經理部是否對管材建立臺賬，進行標識。

　　(3)是否執行了材料進入施工現場的有關檢驗規定。

　　(4)是否經過監理工程師的驗證了。

　　[背景材料]

　　2.某熱力工程，承包方為A單位，A將熱機工程分包給B單位，在試運行過程中，發現熱機安裝出現嚴重質量問題。

　　[問題]

　　熱機安裝質量問題是否由分包方對發包方負責?

　　[分析]

　　本案例應從承包方對項目質量和質量保修工作向發包方負責，分包工程的質量應由分包方向承包方負責。承包方應對分包方的工程質量向發包方承擔連帶責任的原則去分析。

　　他要求也要進行環境與資源調查。

　　[背景材料]

　　3.某路是城市次要放射線，連接市區和高新技術開發區，為規劃城市主干路。規劃紅線外有多個住宅區，現況路界外有某大學、某國家機關培訓中心、部隊等單位和村莊。現況路寬12m，機非混行，通行7條公交線路和貨車，交通流量大，經常發生堵塞�，F況有一條φ400天然氣管線，2條電信，一條D400雨水管線。該路地質情況：表層為人工堆積層，厚0.5～2.0m，主要為雜填土，其中有低液限黏土、粉土填土和房渣土，地下水埋深5m.土基屬于中濕～干燥類型。路北端有5棵古槐樹。

　　該路改建設計資料：南接公路某環高速路立交，北接某路，全長2400m，沿線與6條道路平交。在3個主要過街路口設置人行過街天橋。橫斷面為四幅路，中間隔離帶3.5m，兩側主路為三上三下各寬11.5m，分隔帶各寬4.75m，輔路各寬7m，外側步道為5m，紅線范圍60m.路拱橫坡1.5%，縱坡0.3%～0.5%.

　　該路結構為：上面層4cmSMA-13，中面層5cmAC-25，下面層6cmAC-30，基層51cm石灰粉煤灰砂礫，總厚66cm，路基為9%石灰處理土20cm，要求機械化施工。人行步道結構，防滑彩色方磚，鑲嵌0.5m寬盲道磚。增建D1600雨水管道、D1150污水管道各一條。

　　[問題]

　　該城市主干路施工前應做好哪些現場準備和技術準備?

　　[分析]

　　(1)現場準備

　�、賾浞肿⒁庠撀肥桥f路改造，道路寬從12m增加到60m，需拆遷大量民房、商鋪、機關。要以人為本，依據政策、法規辦事，做好拆遷居民、單位的動員、安置工作。

　�、诟鶕┕がF況，在不影響道路、管道施工以及水、電、熱供應方便的地域較寬處搭建施工管理用臨時設施(或租借現房)。

　�、郜F況交通與改建工程是個矛盾，應合理建好施工便線，做好導行交通方案，管制好交通，做到施工、市民出行兩照顧，并要注意施工與交通安全。

　　(2)技術準備

　�、賾紫瘸浞终莆赵O計文件(說明、圖紙)意圖。

　�、诒Ｗo好現況管線。該路地下水位低，新雨、污水管線施工要抓緊在雨季前完成，保證溝槽回填量，尤其應注意瀝青面層施工季節的安排。

　　③人行天橋和防滑盲道的設置，體現了人文關懷和交通安全。路北端5棵古槐樹要保護好。

　　以上各點實際是編制施工組織設計(施工方案)前必須考慮的。

　�、軐κ┕ぜ夹g人員和工人做好技術交底，講清設計意圖、施工難點和重點以及采取的技術措施。

　�、菰撀放c公路某環高速路相接，又與6條道路平交。為接順各路口，不造成積水，并與周圍環境景觀相協調，整條道路測量放樣和重要點位的高程控制很重要。