33某工程公司中標承包了一段城市道路施工項目，道路總長15km，其中包括一段燃氣管線的敷設(shè)。工程建設(shè)工期很緊。為抓緊時間。該公司很快組成項目經(jīng)理部，項目部進行了臨建。項目部拿到設(shè)計院提供的設(shè)計施工圖決定立即開始施工，監(jiān)理工程師尚未到場。開工后項目部組織人員編制了施工組織設(shè)計，其內(nèi)容包括工程概況、施工方案、施工進度計劃、安全措施、文明施工、環(huán)保措施以及輔助配套施工措施幾個方面。編制完成后報上級審批，但上級退回要求補充完善。

　　整個項目實施順利，在竣工驗收前有關(guān)部門進行施工技術(shù)文件預(yù)驗收時，發(fā)現(xiàn)項目部人員正在補填許多施工過程文件，且施工技術(shù)文件不完整。

　　問題：

　　1.說明退回該施工 組織設(shè)計的原因及應(yīng)完善內(nèi)容。

　　2.項目部開工過程主要錯誤是什么?

　　3.燃氣管線的施工要分包給其他施工單位，總包方如何確定分包方?在確定分包方過程中主要考核哪些方面?

　　4.現(xiàn)場項目經(jīng)理部，按常規(guī)應(yīng)設(shè)立一些什么標牌?

　　5.施工技術(shù)文件的編制過程有什么問題?試寫出除施工組織設(shè)計和竣工驗收文件外施工技術(shù)文件的組成(至少6點)。

　　解析:1.本題考核的是城市管道工程的施工。退回該施工 組織設(shè)計的原因是該施工 組織設(shè)計為考慮工程包括一段燃氣管線的敷設(shè)這一特殊情況及應(yīng)采取的措施，應(yīng)完善的內(nèi)容包括：施工平面布置圖;施工 部署和管理體系;質(zhì)量目標沒計;施工方法及技術(shù)措施，即結(jié)合市政公用工程特點和由施工組織設(shè)計安排的、工程需要所應(yīng)采取的相應(yīng)方法與技術(shù)措施。

　　2.【點評】本題考核的是市政公用工 程施工項目開工流程。

　　【答案】項目部開工過程主要錯誤是未向監(jiān)理工 程師提交開工申請報告，并應(yīng)按監(jiān)理工程師下達的開工令制定的日期開工。

　　3.【點評】本題考核的是市政公用工程施工項目總包方確定分包方的做法。

　　【答案】燃氣管線的施工 要分包給其他施工單位，總包方確定分包方的做法如下：對確須分包的項目，采取由總包方組織進行招標，由建立、設(shè)計與總包方共同組成評審小組對分包招標過程 進行監(jiān)控，以保證分包工程的質(zhì)量。在確定分包方過程中主要考核分包方的安全施丁：資格和安全生產(chǎn)保證體系。

　　4.【點評】本題考核的是市政公用工 程施工項目合同管理。

　　【答案】現(xiàn)場項目經(jīng)理部.按常規(guī)應(yīng)設(shè)置一些標牌，包括：工程概況牌，包括工程規(guī)模、性質(zhì)、用途、發(fā)包人、設(shè)計人、承包人、監(jiān)理單位的名稱和施工起止日期 等;安全紀律牌;防火須知牌;安全無重大事故計時牌;安全生產(chǎn)、文明施工 牌;施工 總平面圖;施工項目經(jīng)理部組織及主要管理人員名單圖。

　　5.【點評】本題考核的是市政公用工程項目經(jīng)理部應(yīng)設(shè)置標識牌。

　　【答案】施工技術(shù)文件的編制過程的問題為在施工之前，施工單位必須編制施工 組織設(shè)計，此例中項目部人員在竣工驗收前補填許多施工過程文件不合規(guī)范。除施工組織設(shè)計和竣工驗收文件外施工技術(shù)文件的組成還應(yīng)有：

　　(1)施工圖設(shè)計文件會審、技術(shù)交底;

　　(2)原材料、成品、半成品、構(gòu)配件、沒備出廠質(zhì)量合格證;

　　(3)出廠檢(試)驗報告及復(fù)試報告;

　　(4)施工檢(試)驗報告;

　　(5)施工記錄;

　　(6)測量復(fù)檢及預(yù)驗記錄;

　　(7)隱蔽工程檢查驗收記錄;

　　(8)工程質(zhì)量檢驗評定資料;

　　(9)功能性試驗記錄;

　　(10)質(zhì)量事故報告及處理記錄;

　　(11)設(shè)計變更通知單、洽商記錄。

　　相關(guān)推薦：

　　2005-2012年一級建造師《市政工程》真題及答案

　　2013年一級建造師《各科目》復(fù)習建議及重點分布

　　考試吧整理：2013年一級建造師考試備考專題