33[簡答題]

　　背景資料：

　　A公司競標(biāo)新建大型城市垃圾衛(wèi)生填埋廠工程。編制投標(biāo)文件時(shí)發(fā)現(xiàn)招標(biāo)文件所提供的施工圖紙和工程量清單存在較大差異，經(jīng)過現(xiàn)場踏勘和建設(shè)方補(bǔ)充招標(biāo)文件消除了存在的差異。為爭取最低價(jià)中標(biāo)，A公司采取了不平衡報(bào)價(jià)策略，增加技術(shù)措施部分費(fèi)用，壓低了常規(guī)項(xiàng)目計(jì)價(jià)。中標(biāo)后，A公司依據(jù)公司有關(guān)規(guī)定確定了項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人，并簽訂承包責(zé)任書。施工過程中，項(xiàng)目部始終將施工成本與質(zhì)量、安全、進(jìn)度一起進(jìn)行嚴(yán)格控制，取得了預(yù)期目標(biāo)。

　　問題：

　　1.工程量清單與招標(biāo)圖紙存在較大工程量差異應(yīng)如何處理?

　　2.簡述不平衡報(bào)價(jià)法的應(yīng)用。

　　3.企業(yè)與項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人簽訂承包責(zé)任書有何不妥，為什么?

　　4.簡述本工程成本控制的主要措施。

　　參考答案：試題難度：統(tǒng) 計(jì)：參考解析：1.【參考答案】

　　當(dāng)工程量清單與招標(biāo)圖紙存在較大工程量差異時(shí)，應(yīng)根據(jù)招標(biāo)文件中提供的相關(guān)說明和施工圖，重新校對(duì)工程數(shù)量;就差異較大或疑問較多部分，向發(fā)包方提出書面質(zhì)疑或踏勘要求;并根據(jù)發(fā)包方的答疑會(huì)議紀(jì)要或補(bǔ)充招標(biāo)文件內(nèi)容進(jìn)行工程量修改和補(bǔ)充。

　　【考點(diǎn)解析】考點(diǎn)為工程量清單計(jì)價(jià)內(nèi)容，屬于綜合型考題。除參考答案外，還可參考下列內(nèi)容與工程實(shí)踐進(jìn)行補(bǔ)充：

　　工程量清單給出的數(shù)量是依據(jù)施工圖和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行計(jì)算的，給出工程實(shí)體的數(shù)量。

　　如施工圖存在問題或與現(xiàn)場條件不符，會(huì)導(dǎo)致工程實(shí)體數(shù)量產(chǎn)生偏差。在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)及時(shí)澄清，計(jì)算應(yīng)增加的工程數(shù)量，這是成熟且具有經(jīng)驗(yàn)的承包商應(yīng)做到的。

　　2.【參考答案】

　　投標(biāo)人在總價(jià)確定后對(duì)招標(biāo)文件中所列項(xiàng)目，可根據(jù)企業(yè)自身特點(diǎn)和工程實(shí)際情況結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)對(duì)招標(biāo)人所列的措施項(xiàng)目作適當(dāng)?shù)脑鰷p;在保證質(zhì)量、工期的前提下，以及保證預(yù)期的利潤及考慮一定風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上調(diào)整其中項(xiàng)目的報(bào)價(jià)。不平衡報(bào)價(jià)法正確應(yīng)用可以提高投標(biāo)文件的競爭性。

　　【考點(diǎn)解析】考點(diǎn)為投標(biāo)報(bào)價(jià)內(nèi)容，屬于綜合型考題。投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)，投標(biāo)人為了提高中標(biāo)概率，最常用的投標(biāo)技巧是不平衡報(bào)價(jià)法。不平衡報(bào)價(jià)法是指一個(gè)工程項(xiàng)目的投標(biāo)報(bào)價(jià)，在總價(jià)基本確定后，調(diào)整內(nèi)部各項(xiàng)目的報(bào)價(jià)，既不提高總價(jià)影響中標(biāo)，又能得到更理想效果。

　　除參考答案外，還可參考下列內(nèi)容補(bǔ)充：

　　通常發(fā)包方的招標(biāo)文件只列出措施費(fèi)項(xiàng)目或不列項(xiàng)目，投標(biāo)人應(yīng)分析研究清單項(xiàng)目，采取必要措施降低投標(biāo)報(bào)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)。應(yīng)用不平衡報(bào)價(jià)法應(yīng)考慮因素主要有：

　　(1)能夠早日收回資金的項(xiàng)目，如前期措施費(fèi)、基礎(chǔ)工程、土石方工程等可以報(bào)得較高，以利資金周轉(zhuǎn)，后期工程項(xiàng)目如設(shè)備安裝、裝飾工程等的報(bào)價(jià)可適當(dāng)降低。

　　(2)經(jīng)過工程量核算，預(yù)計(jì)今后工程量會(huì)增加的項(xiàng)目，單價(jià)適當(dāng)提高，這樣在最終結(jié)算時(shí)可多賺錢，而將工程量有可能減少的項(xiàng)目單價(jià)降低，工程結(jié)算時(shí)損失不大。但是，這兩種情況要統(tǒng)籌考慮，即對(duì)于清單工程量有錯(cuò)誤的早期工程，如果工程量不可能完成而有可能降低的項(xiàng)目，則不能盲目抬高單價(jià)，要具體分析后再定。

　　(3)設(shè)計(jì)圖紙不明確，估計(jì)修改后工程量要增加的，可以提高單價(jià)，而工程內(nèi)容說不清楚的，則可以降低一些單價(jià)。

　　(4)在其他項(xiàng)目費(fèi)中，對(duì)于暫定項(xiàng)目，實(shí)施可能性大的項(xiàng)目，價(jià)格可定高價(jià);不一定實(shí)施的項(xiàng)目則可定低價(jià)。對(duì)于填報(bào)日單價(jià)和機(jī)械臺(tái)班單價(jià)的項(xiàng)目，可以高些，以便在日后招標(biāo)人用工或使用機(jī)械時(shí)可多盈利。

　　(5)沒有工程量而只需填報(bào)單價(jià)的項(xiàng)目，其單價(jià)宜高，這樣做既不影響投標(biāo)報(bào)價(jià)的競爭力，以后發(fā)生時(shí)又可多獲利。

　　雖然不平衡報(bào)價(jià)對(duì)投標(biāo)人而言可以提高競標(biāo)性且可降低一定的風(fēng)險(xiǎn)，但報(bào)價(jià)必須要建立在對(duì)工程量清單表中的工程量風(fēng)險(xiǎn)仔細(xì)核對(duì)的基礎(chǔ)上，特別是對(duì)于降低單價(jià)的項(xiàng)目，如工程量一旦增多，將造成投標(biāo)人的重大損失，同時(shí)一定要控制在合理幅度內(nèi)，一般控制在10%以內(nèi)，以免引起招標(biāo)人反對(duì)，甚至導(dǎo)致個(gè)別清單項(xiàng)報(bào)價(jià)不合理而廢標(biāo)。如果不注意這一點(diǎn)，有時(shí)招標(biāo)人會(huì)挑選出報(bào)價(jià)過高的項(xiàng)目，要求投標(biāo)人進(jìn)行單價(jià)分析，而圍繞單價(jià)分析中過高的內(nèi)容壓價(jià)，以致投標(biāo)人得不償失。

　　3.【參考答案】

　　不妥之處：企業(yè)與項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人簽訂“承包責(zé)任書”。這不符合《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》有關(guān)規(guī)定，應(yīng)簽訂“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”。

　　【考點(diǎn)解析】考點(diǎn)為建設(shè)工程項(xiàng)目管理有關(guān)規(guī)定，屬于規(guī)范具體應(yīng)用綜合型考題。除參考答案外，還可參考下列內(nèi)容補(bǔ)充：

　　《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》第6.3條項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書規(guī)定：

　　(1)項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)由企業(yè)法人(或法人代表)與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定。

　　(2)項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書主要內(nèi)容：規(guī)定工程名稱與地點(diǎn)，工程項(xiàng)目管理范圍與期限(從進(jìn)場施工到竣工決算全過程)，授予權(quán)限，工程項(xiàng)目管理目標(biāo)，雙方責(zé)任權(quán)力，利潤分配，獎(jiǎng)懲規(guī)定等。

　　4.【參考答案】

　　主要措施有：本工程低價(jià)中標(biāo)在管理體系上采取責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的崗位責(zé)任制實(shí)施目標(biāo)成本控制;控制方式多采用施工圖預(yù)算控制成本支出，在施工成本目標(biāo)控制中，采用“以收定支”，或者叫“量入為出”方式。

　　【考點(diǎn)解析】考點(diǎn)是施工項(xiàng)目部的成本控制措施;首先是崗位責(zé)任制，其次是采用施工圖預(yù)算控制方法。除參考答案外，還可參照下列內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充：

　　確定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和各個(gè)崗位管理人員后，同時(shí)要確定其各自相應(yīng)的責(zé)、權(quán)、利。

　　“責(zé)”是指完成成本控制指標(biāo)的責(zé)任;“權(quán)”是指責(zé)任承擔(dān)者為了完成成本控制目標(biāo)必須具備的權(quán)限;“利”是指根據(jù)成本控制目標(biāo)完成情況給予責(zé)任承擔(dān)者相應(yīng)的獎(jiǎng)懲。做好責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，成本控制才能收到預(yù)期效果。三者和諧統(tǒng)一，缺一不可。

　　在施工過程中，項(xiàng)目部各部門、各作業(yè)班組在肩負(fù)成本控制責(zé)任的同時(shí)，享有成本控制的權(quán)利;項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要對(duì)各部門、各作業(yè)班組在成本控制的業(yè)績進(jìn)行定期的檢查和考評(píng)，實(shí)行有獎(jiǎng)有罰。關(guān)鍵是將目標(biāo)落實(shí)到人。

　　(2)人工費(fèi)的控制：將預(yù)算定額規(guī)定的人工費(fèi)單價(jià)與合同規(guī)定人工費(fèi)補(bǔ)貼二者相加，即為人工費(fèi)的預(yù)算價(jià)格。項(xiàng)目部與施工隊(duì)簽訂勞務(wù)合同時(shí)，應(yīng)控制人工費(fèi)單價(jià)定不超過預(yù)算價(jià)格，余額部分可用于定額外人工費(fèi)和關(guān)鍵工序的獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)。

　　(3)材料費(fèi)的控制：在實(shí)行按“量價(jià)分離”方法計(jì)算工程造價(jià)的條件下，水泥、鋼材、木材等“三材”的價(jià)格隨行就市，實(shí)行高進(jìn)高出;地方材料的預(yù)算價(jià)格=基準(zhǔn)價(jià)×(1+材差系數(shù))。在對(duì)材料成本進(jìn)行控制的過程中，首先要以上述預(yù)算價(jià)格來控制地方材料的采購成本，至于材料消耗數(shù)量的控制，則應(yīng)通過“限額領(lǐng)料單”去落實(shí)。

　　(4)模板支架、腳手架等周轉(zhuǎn)使用費(fèi)的控制：施工圖預(yù)算中的周轉(zhuǎn)設(shè)備使用費(fèi)=耗用數(shù)×市場價(jià)格，而實(shí)際發(fā)生的周轉(zhuǎn)設(shè)備使用費(fèi)=使用數(shù)×企業(yè)內(nèi)部的租賃單價(jià)或攤銷價(jià)。

　　由于二者的計(jì)量基礎(chǔ)和計(jì)價(jià)方法各不相同，只能以周轉(zhuǎn)設(shè)備預(yù)算收費(fèi)的總量來控制實(shí)際發(fā)生的周轉(zhuǎn)設(shè)備使用費(fèi)的總量。

　　(5)施工機(jī)具使用費(fèi)的控制：施工圖預(yù)算中的機(jī)具使用費(fèi)=工程量×定額臺(tái)班單價(jià)。

　　由于施工的特殊性，實(shí)際的機(jī)具使用率不可能達(dá)到預(yù)算定額的取定水平;再加上預(yù)算定額所設(shè)定的施工機(jī)具原值(包括機(jī)具維修費(fèi))和折舊率又有較大滯后性，因而使施工圖預(yù)算的機(jī)具使用費(fèi)往往小于實(shí)際發(fā)生的機(jī)具使用費(fèi)，形成機(jī)具使用費(fèi)超支。

　　由于上述原因，有些施工項(xiàng)目在取得發(fā)包方的諒解后，在工程合同中明確規(guī)定一定數(shù)額的機(jī)具費(fèi)補(bǔ)貼。在這種情況下，就可以用施工圖預(yù)算的機(jī)具使用費(fèi)和增加的機(jī)具費(fèi)補(bǔ)貼來控制機(jī)具費(fèi)支出。

　　34[簡答題]

　　背景資料：

　　A市政公司中標(biāo)了地鐵車站和區(qū)間隧道工程標(biāo)段，將雙線盾構(gòu)施工分包給了具有專業(yè)資質(zhì)的B公司，以滿足建設(shè)方的工期要求。分包合同約定：工作井土建施工由A公司項(xiàng)目部負(fù)責(zé)，盾構(gòu)吊運(yùn)、安裝均由B公司負(fù)責(zé)，A公司項(xiàng)目部配合。在吊裝盾構(gòu)機(jī)主體時(shí)，出現(xiàn)地面沉陷致使汽車吊向井壁外側(cè)傾翻;僥幸的是無人傷亡。但是盾構(gòu)機(jī)外殼有些撞傷，經(jīng)鑒定可以修復(fù)并不影響施工;吊車側(cè)部嚴(yán)重變形損壞，需進(jìn)行大修。事故調(diào)查報(bào)告表明，現(xiàn)場硬化地面未進(jìn)行承載力檢驗(yàn)。

　　問題：

　　1.指出A市政公司分包工程存在的問題。

　　2.試分析本次事故的主要原因。

　　3.對(duì)事故造成的損失，A、B公司應(yīng)如何承擔(dān)各自責(zé)任?

　　4.結(jié)合本案例分析工程分包的安全管理責(zé)任。

　　參考解析：

　　1.【參考答案】

　　存在的問題：將標(biāo)段內(nèi)雙線盾構(gòu)中的右線分包給了具有專業(yè)資質(zhì)的B公司。右線隧道屬于主體結(jié)構(gòu)部分;分包行為不符合相關(guān)法律規(guī)定和合同約定。

　　【考點(diǎn)解析】考點(diǎn)是工程分包的法律法規(guī)知識(shí)，屬于項(xiàng)目合同管理型考題。

　　工程分包管理是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人經(jīng)常處理、協(xié)調(diào)的事項(xiàng)。背景沒有提及合同中關(guān)于分包的約定，由此可以判定A公司分包不正確之處：首先，隧道施工是工程主體，不能分包;其次合同沒約定，A公司分包涉嫌違規(guī)和未履行合同。雖然工程實(shí)踐中存在各種“潛規(guī)則”，但必須從法律、法規(guī)方面有清晰認(rèn)識(shí)。

　　我國有關(guān)工程分包的法律法規(guī)條文如下：

　　《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》第59條規(guī)定：中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照合同約定履行義務(wù)，完成中標(biāo)項(xiàng)目。中標(biāo)人不得向他人轉(zhuǎn)讓中標(biāo)項(xiàng)目，也不得將中標(biāo)項(xiàng)目肢解后分別向他人轉(zhuǎn)讓。中標(biāo)人按照合同約定或者經(jīng)招標(biāo)人同意，可以將中標(biāo)項(xiàng)目的部分非主體、非關(guān)鍵性工作分包給他人完成。接受分包的人應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)的資格條件，并不得再次分包。

　　《中華人民共和國建筑法》第29條規(guī)定：建筑工程總承包單位可以將承包工程中的部分工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)條件的分包單位;但是，除總承包合同中約定的分包外，必須經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可。施工總承包的，建筑工程主體結(jié)構(gòu)的施工必須由總承包單位自行完成。建筑工程總承包單位按照總承包合同的約定對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé);分包單位按照分包合同的約定對(duì)總承包單位負(fù)責(zé)。總承包單位和分包單位就分包工程對(duì)建設(shè)單位承擔(dān)連帶責(zé)任。禁止總承包單位將工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的單位。禁止分包單位將其承包的工程再分包。

　　《中華人民共和國合同法》第272條規(guī)定：發(fā)包人可以與總承包人訂立建設(shè)工程合同，也可以分別與勘察人、設(shè)計(jì)人、施工人訂立勘察、設(shè)計(jì)、施工承包合同。發(fā)包人不得將應(yīng)當(dāng)由一個(gè)承包人完成的建設(shè)工程肢解成若干部分發(fā)包給幾個(gè)承包人。總承包人或者勘察、設(shè)計(jì)、施工承包人經(jīng)發(fā)包人同意，可以將自己承包的部分工作交由第三人完成。第三人就其完成的工作成果與總承包人或者勘察、設(shè)計(jì)、施工承包人向發(fā)包人承擔(dān)連帶責(zé)任。承包人不得將其承包的全部建設(shè)工程轉(zhuǎn)包給第三人或者將其承包的全部建設(shè)工程肢解以后以分包的名義分別轉(zhuǎn)包給第三人。禁止承包人將工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的單位。禁止分包單位將其承包的工程再分包。建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)的施工必須由承包人自行完成。

　　2.【參考答案】

　　主要原因：首先應(yīng)是總包方對(duì)于盾構(gòu)豎井附近地面加固處置不當(dāng)，沒有滿足盾構(gòu)吊裝的地基承載力要求;其次是分包方現(xiàn)場指揮與監(jiān)測的缺失。

　　【考點(diǎn)解析】考點(diǎn)是盾構(gòu)法施工安全管理內(nèi)容。案例背景取自工程實(shí)際，本題要求考生找到事故主要成因，意在增強(qiáng)盾構(gòu)施工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，重視工作豎井及其周圍地面施工質(zhì)量;其次為分清雙方責(zé)任，制定整改方案。

　　由于盾構(gòu)機(jī)體積大、重量重，工作井內(nèi)空間狹窄，因此盾構(gòu)機(jī)的組裝、調(diào)試、解體與吊裝是盾構(gòu)施工安全控制重點(diǎn)之一，要制定專項(xiàng)施工方案。工作的安全控制重點(diǎn)是人員安全與設(shè)備安全。事故調(diào)查報(bào)告顯示：硬化地面未進(jìn)行承載力檢驗(yàn)。據(jù)此可參考教材內(nèi)容給出答案：

　　(1)使用輪式起重機(jī)向工作下井內(nèi)吊放或從工作井內(nèi)吊出盾構(gòu)機(jī)前，要仔細(xì)確認(rèn)起重機(jī)支腿處支撐點(diǎn)的承載能力滿足最大起重量要求，并確認(rèn)起重機(jī)吊裝時(shí)工作井的圍護(hù)結(jié)構(gòu)安全。

　　(2)起重機(jī)吊裝過程中，要隨時(shí)監(jiān)測工作井圍護(hù)結(jié)構(gòu)的變形情況，若超過預(yù)測值，立即停止吊裝作業(yè)，采取可靠措施。

　　除參考答案外，還可依據(jù)分包管理規(guī)定進(jìn)行補(bǔ)充。

　　3.【參考答案】

　　事故造成的損失應(yīng)按分包合同的約定A、B公司承擔(dān)各自責(zé)任。從背景可知，工作井土建施工由A公司項(xiàng)目部負(fù)責(zé)，A公司應(yīng)承擔(dān)地面承載力不符合要求的主要責(zé)任。而B公司負(fù)責(zé)盾構(gòu)機(jī)吊裝，應(yīng)事先確認(rèn)地面承載力和吊裝安全，現(xiàn)場指揮監(jiān)控應(yīng)到位，應(yīng)承擔(dān)事先確認(rèn)和現(xiàn)場監(jiān)測不當(dāng)?shù)呢?zé)任。

　　【考點(diǎn)解析】本題考點(diǎn)為施工階段合同履約與管理要求，屬于實(shí)踐型考題。

　　應(yīng)試人員應(yīng)依據(jù)分包合同約定來劃分各自應(yīng)承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。除參考答案外，還可以補(bǔ)充：分包合同履約是指合同雙方當(dāng)事人按照合同的規(guī)定，全面履行各自的義務(wù)，實(shí)現(xiàn)各方的權(quán)利，使雙方目的得以實(shí)現(xiàn)的行為。

　　A公司為承包方，還必須承擔(dān)事前準(zhǔn)備工作和檢查交接有缺失的管理責(zé)任。如果事故造成發(fā)包方損失，A公司還必須向承包方負(fù)分包連帶責(zé)任。

　　4.【參考答案】

　　事故發(fā)生在分包隧道工作井盾構(gòu)吊裝過程，但是工程施工安全控制應(yīng)由總承包方負(fù)責(zé)，分包方應(yīng)服從總承包方的管理，并承擔(dān)分包合同約定的責(zé)任。

　　【考點(diǎn)解析】本題考點(diǎn)應(yīng)屬于總承包與分包安全管理責(zé)任。

　　考生應(yīng)依據(jù)分包安全管理規(guī)定結(jié)合背景介紹分析，本題考點(diǎn)可在教材中直接找到。

　　教材中有關(guān)于分包工程的雙方的安全管理責(zé)任：

　　(1)總承包方對(duì)分包方的安全生產(chǎn)責(zé)任包括：審查分包方的安全施工資格和安全生產(chǎn)保證體系，不應(yīng)將工程分包給不具備安全生產(chǎn)條件的分包方;在分包合同中應(yīng)明確分包方安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù);對(duì)分包方提出安全要求并認(rèn)真監(jiān)督、檢查;對(duì)違反安全規(guī)定冒險(xiǎn)蠻干的分包方，應(yīng)令其停工整改;總承包方應(yīng)統(tǒng)計(jì)分包方的傷亡事故，按規(guī)定上報(bào)，并按分包合同約定協(xié)助處理分包方的傷亡事故。

　　(2)分包方安全生產(chǎn)責(zé)任應(yīng)包括：分包方對(duì)所負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全工作負(fù)責(zé)，認(rèn)真履行分包合同規(guī)定的安全生產(chǎn)責(zé)任;遵守總承包方的有關(guān)安全生產(chǎn)制度，服從總承包方的安全生產(chǎn)管理，及時(shí)向總承包方報(bào)告?zhèn)鍪鹿什⑴c調(diào)查，處理善后事宜。

　　35[簡答題]

　　背景資料：

　　某公司低價(jià)中標(biāo)承建污水廠升級(jí)改造工程，其中新建活性炭濾池、臭氧深度處理池和泵房為組合結(jié)構(gòu)。污水廠北鄰排水干渠，干渠年內(nèi)最高水位為-1.00m。組合結(jié)構(gòu)采用明挖施工，基坑圍護(hù)結(jié)構(gòu)為懸臂灌注樁，樁頂部位設(shè)有一道拉錨。現(xiàn)場地下水位標(biāo)高為-3.00m，坑底標(biāo)高為-6.50m(地面標(biāo)高為±0.00)，施工范圍以粉砂土層、砂卵石層為主，滲透系數(shù)較大(約110m/d)。

　　項(xiàng)目部進(jìn)場后，依據(jù)獲準(zhǔn)的施工方案和公司下達(dá)的成本目標(biāo)，測算工程人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械費(fèi)、措施費(fèi)等項(xiàng)目的費(fèi)用，制定了施工成本控制措施。材料成本控制重點(diǎn)擬放在控制主材價(jià)格和限額領(lǐng)料方面;鑒于工地與項(xiàng)目部設(shè)在一起，擬將管理費(fèi)一起核算。

　　問題：

　　1.計(jì)算基坑施工時(shí)地下水位控制標(biāo)高和地下水降低深度。

　　2.給出降水方法、井點(diǎn)布置形式及要求。

　　3.材料成本控制措施是否充足?如認(rèn)為不夠充足，請(qǐng)予補(bǔ)充完善。

　　4.項(xiàng)目部管理費(fèi)核算做法有無不妥之處?為什么?

　　參考解析：

　　1.【參考答案】

　　基坑底地下水位控制標(biāo)高=基底標(biāo)高-0.5，即：-6.5-0.5=-7.0m;

　　地下水降低深度=地下水位標(biāo)高-地下水位控制標(biāo)高，即：-3.0-(-7.0)=4.0m。

　　【考點(diǎn)解析】本題考點(diǎn)是施工降水基本規(guī)定，屬于實(shí)踐性考題。其中降水深度需要簡單計(jì)算，需要具有一定的施工降水知識(shí)。

　　依據(jù)相關(guān)施工規(guī)范規(guī)定：遇有地下水時(shí)，應(yīng)至少將地下水降至基底以下500mm方可施工(無水作業(yè))。計(jì)算結(jié)果如參考答案：基坑地下水位控制標(biāo)高至少為-7.0m，地下水降低深度應(yīng)不小于4m。

　　需要提醒的是：降水井的設(shè)計(jì)深度不等于地下水降低深度，這是兩個(gè)不同概念。降水井設(shè)計(jì)深度應(yīng)經(jīng)井點(diǎn)降水梯度計(jì)算和驗(yàn)算。工程實(shí)踐中，降水井設(shè)計(jì)深度可將基坑底地下水位控制標(biāo)高、地下水位變化幅度和井管埋置深度相加來確定。地下水位變化幅度與地下水補(bǔ)給方式有關(guān)，背景介紹現(xiàn)場地下水應(yīng)為潛水，河水(干渠)及大氣降水為主要補(bǔ)給來源，地下水變化幅度應(yīng)為：-1.0-(-3.0)=2.0m;井管埋置深度為：地下水降低深度+0.5(最低水位)+0.5(管井端長)=5.0m;本工程降水井設(shè)計(jì)深度為：7+2+5=14m。

　　施工降水應(yīng)連續(xù)進(jìn)行直至工程完成，主體結(jié)構(gòu)具有抗浮及防滲漏能力時(shí)方可停止降水。降水井設(shè)計(jì)深度計(jì)算較為復(fù)雜，不屬于本題考點(diǎn)內(nèi)容，但應(yīng)有基本概念。

　　2.【參考答案】

　　依據(jù)水文地質(zhì)情況，降水井宜采用管井降水方式(法);環(huán)形布置在基坑(槽)的周圍，挖土運(yùn)輸設(shè)備出入道不封閉時(shí)，兩側(cè)應(yīng)加密布置管井。

　　【考點(diǎn)解析】本題考點(diǎn)是工程降(排)水施工內(nèi)容，屬于實(shí)踐型知識(shí)。

　　降(排)水方法應(yīng)根據(jù)土層情況、滲透性、降水深度、周圍環(huán)境、支護(hù)結(jié)構(gòu)種類參照下表選擇適宜的井點(diǎn)形式。從基坑土質(zhì)及滲透系數(shù)考慮，滲透系數(shù)較大(110m/d)，降水深度大于10m，參考下表，選擇井點(diǎn)降水方式。但是輕型井點(diǎn)按降水深度需設(shè)兩級(jí)井點(diǎn)降水;還要考慮到工程屬于現(xiàn)有水廠的升級(jí)改造項(xiàng)目，基坑圍護(hù)結(jié)構(gòu)為混凝土灌注樁，說明現(xiàn)場受到嚴(yán)格限制，不具有分級(jí)降水條件。因此選擇管井是可行的。

　　工程實(shí)踐中確定管井井點(diǎn)降水方案，要經(jīng)過降水、排水量計(jì)算，并經(jīng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較。這是比較復(fù)雜的，非考點(diǎn)內(nèi)容，不必作答。注意滿足問題要求，給出井點(diǎn)形式、井點(diǎn)布置即可。

　　深井點(diǎn)施工參考資料有：

　　根據(jù)《建筑與市政降水工程技術(shù)規(guī)范》JGJ/T111降水深井點(diǎn)布置在基坑(槽)周圍，距槽口邊緣2～3m，井點(diǎn)沿基坑等距離間隔設(shè)置，留出運(yùn)料通道，還應(yīng)設(shè)地面排水系統(tǒng)。

　　管井的濾管可采用無砂混凝土濾管、鋼筋籠、鋼管或鑄鐵管。井的成孔工藝應(yīng)適合地層特點(diǎn)，不易塌孔、縮徑地層，宜采用清水鉆進(jìn);采用泥漿護(hù)壁鉆孔時(shí)，應(yīng)在鉆進(jìn)到孔底后清除孔底沉渣，并立即置入井管、注入清水;當(dāng)泥漿相對(duì)密度不大于1.05時(shí)，方可投入濾料。濾管內(nèi)徑應(yīng)按滿足單井設(shè)計(jì)流量要求而配置的水泵規(guī)格確定，管井成孔直徑應(yīng)滿足填充濾料的要求;井管與孔壁之間填充的濾料宜選用磨圓度好的硬質(zhì)巖石成分的圓礫，不宜采用棱角形碎石料、風(fēng)化料或其他黏質(zhì)巖石成分的礫石。井管底部應(yīng)設(shè)置沉砂段。

　　施工降水應(yīng)連續(xù)進(jìn)行直至工程完成，主體結(jié)構(gòu)具有抗浮及防滲漏能力時(shí)方可停止降水。

　　3.【參考答案】

　　不夠充足(完善)，除對(duì)主材價(jià)格的控制和限額領(lǐng)料以外，還應(yīng)補(bǔ)充其他控制措施：

　　①計(jì)量驗(yàn)收;②控制輔助材料價(jià)格;③及時(shí)供料;④余料回收與利用。

　　【考點(diǎn)解析】考點(diǎn)是材料成本管理，即材料費(fèi)用的控制內(nèi)容;屬于填補(bǔ)型考題。教材有關(guān)材料成本控制措施(管理環(huán)節(jié))包括：①計(jì)量驗(yàn)收，對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場材料質(zhì)量按照標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，且準(zhǔn)確計(jì)量;②降低采購成本，減少采購過程中管理消耗;③限額領(lǐng)料;④及時(shí)供貨即按施工進(jìn)度計(jì)劃組織材料供應(yīng)，避免因材料停工造成的損失;⑤減少資金占用;⑥舊料回收利用。

　　教材中可參考的內(nèi)容還有：

　　實(shí)行按“量價(jià)分離”方法計(jì)算工程造價(jià)的條件下，水泥、鋼材、木材等“三材”的價(jià)格隨行就市，實(shí)行高進(jìn)高出;地方材料的預(yù)算價(jià)格為：“基準(zhǔn)價(jià)×(1+材差系數(shù))”。在對(duì)材料成本進(jìn)行控制的過程中，首先要以上述預(yù)算價(jià)格來控制地方材料的采購成本，至于材料消耗數(shù)量的控制，則應(yīng)通過“限額領(lǐng)料單”去落實(shí)。

　　由于材料市場價(jià)格變動(dòng)頻繁，往往會(huì)發(fā)生預(yù)算價(jià)格與市場價(jià)價(jià)差過大而使采購成本失去控制的情況。因此，材料管理人員有必要經(jīng)常關(guān)注材料價(jià)格的變動(dòng)，并積累系統(tǒng)的市場信息。企業(yè)有條件或有資金時(shí)，可購買一定數(shù)量的“期貨”，以平衡項(xiàng)目部的需求時(shí)差、價(jià)差。

　　只有熟知項(xiàng)目材料成本控制各項(xiàng)措施，才能拾遺補(bǔ)闕。除參考答案外，還可補(bǔ)充：周轉(zhuǎn)材料要及時(shí)回收、退場、節(jié)省租費(fèi);合理安排材料儲(chǔ)存、減少資金占用率。

　　4.【參考答案】

　　有不妥之處。

　　因?yàn)楣さ毓芾碣M(fèi)按本工程各分項(xiàng)工程直接費(fèi)總成本分?jǐn)傔M(jìn)入各個(gè)分項(xiàng)工程，有時(shí)周轉(zhuǎn)材料和設(shè)備費(fèi)用也必須采用分?jǐn)偟姆椒ê怂恪６?xiàng)目部管理費(fèi)用大多不能進(jìn)入工程直接費(fèi)。為了明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任，分清成本費(fèi)用的可控區(qū)域，正確合理地反映施工管理的經(jīng)濟(jì)效益，工地與項(xiàng)目部在管理費(fèi)用上要分開核算。

　　【考點(diǎn)解析】本題考點(diǎn)為項(xiàng)目部管理內(nèi)容，屬于應(yīng)用型考題。

　　考生應(yīng)首先分清工地管理費(fèi)與項(xiàng)目部管理費(fèi)用的屬性，給出答案是不難的。

　　除參考答案外，教材中施工成本核算內(nèi)容關(guān)于工程工地(點(diǎn))管理費(fèi)及項(xiàng)目部管理費(fèi)實(shí)際開支的匯總、核算和分?jǐn)傄?guī)定如下：

　　工地管理費(fèi)按本工程各分項(xiàng)工程直接費(fèi)總成本分?jǐn)傔M(jìn)入各個(gè)分項(xiàng)工程，有時(shí)周轉(zhuǎn)材料和設(shè)備費(fèi)用也必須采用分?jǐn)偟姆椒ê怂恪Ｓ捎谒瞧骄?jì)算的，所以不能完全反映實(shí)際情況。其核算和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的選取受人為的影響較大，常常會(huì)影響成本核算的準(zhǔn)確性和成本評(píng)價(jià)的公正性。所以，對(duì)能直接核算到分項(xiàng)工程的費(fèi)用應(yīng)盡量采取直接核算的辦法，盡可能減少分?jǐn)傎M(fèi)用及分?jǐn)偡秶９さ嘏c項(xiàng)目部的管理費(fèi)用由于是平均計(jì)算的，所以不能完全反映實(shí)際情況。其核算和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的選取受人為影響較大，常常會(huì)影響成本核算的準(zhǔn)確性和成本評(píng)價(jià)的公正性。所以，對(duì)能直接核算到分項(xiàng)工程的費(fèi)用應(yīng)盡量采取直接核算的辦法，盡可能減少分?jǐn)傎M(fèi)用及分?jǐn)偡秶?/P>

　　為了明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任，分清成本費(fèi)用的可控區(qū)域，正確合理地反映施工管理的經(jīng)濟(jì)效益。工地與項(xiàng)目部在管理費(fèi)用上要分開核算。工程工地(點(diǎn))管理費(fèi)及項(xiàng)目部管理費(fèi)實(shí)際開支的匯總、核算和分?jǐn)偂?/P>

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