2010一級建造師《項目管理》真題及答案

　　一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)

　　1.建設工程項目管理就是自項目開始到項目完成，通過(　　)使項目目標得以實現。

　　A.項目策劃和項目組織

　　B.項目控制和項目協調

　　C.項目組織和項目控制

　　D.項目策劃和項目控制

　　2.組織分工反映的是一個組織系統中各子系統或各元素的工作任務分工和(　　)。

　　A.管理目標分

　　B.管理職能分工

　　C.管理責任分

　　D.管理權限分工

　　3.編制項目管理任務分工表時，首先進行項目管理任務的分解，然后(　　)。

　　A.確定項目管理的各項工作流程

　　B.分析項目管理合同結構模式

　　C.明確項目經理和各主管工作部門或主管人員的工作任務

　　D.分析組織管理方面存在的問題

　　4.業主確定的工程項目設計變更工作流程，屬于工作流程組織中的(　　)。

　　A.管理工作流程

　　B.物質流程

　　C.信息處理工作流程

　　D.設計工作流程

　　5.為明確混凝土工程施工中鋼筋制安、混凝土澆筑等工作之間的邏輯關系，施工項目部應當編制(　　)。

　　A.組織結構圖

　　B.任務分工表

　　C.工作流程圖

　　D.工作一覽表

　　6.在項目的組織工具中，用以反映項目所有工作任務及其層次關系的是(　　)。

　　A.管理職能分工表

　　B.工作任務分工表

　　C.項目結構圖

　　D.組織結構圖

　　7.建設工程項目實施階段策劃的主要任務是確定 (　　)。

　　A.項目建設的總目標

　　B.如何實現項目的目標

　　C.項目建設的指導思想

　　D.如何組織項目的建設

　　8.在施工總承包管理模式下，施工項目總體管理和目標控制的責任由(　　)承擔。

　　A.業主

　　B.分包單位

　　C.施工總承包管理單位

　　D.施工總承包單位

　　9.根據《建設工程施工合同(;示范文本)》(GP一99—0201)，合同實施過程中工程

　　師同意采用承包人的合理化建議，由此所發生的費用或獲得的收益應由(　　)。

　　A.發包人與承包人另行約定分擔或分享

　　B.發包人承擔或享有

　　C.發包人、承包人和工程師根據約定分擔或分享

　　D.承包人承擔或享有

　　10.施工生產要素的質量控制中，對模板、腳手架等施工設施，除按適用的標準定型選用外，一般應按(　　)要求進行專項設計。

　　A.施工質量

　　B.設計及施工

　　C.施工工藝

　　D.現場安全

　　11.施工項目管理班子成員編制的施工項目成本計劃如果達不到目標要求，則應(　　)，并重新編制成本計劃。

　　A.重新分解落實成本目標

　　B.尋找降低成本的途徑

　　C.對項目成本進行再分解

　　D.修訂企業定額

　　12.可以接受業主方、施工方、供貨方或建設項目工程總承包方的委托，提供代表委托方利益的項目管理服務的組織是(　　)。

　　A.設計單位

　　B.建設單位

　　C.項目管理咨詢企業

　　D.房地產公司

　　13.某工程網絡計劃中，工作M的總時差為5天，自由時差為3天;在計劃執行情況的檢查中，發現只有工作M的實際進度拖后了4天。則關于工作M實際進度

　　的說法，正確的是(　　)。

　　A。使總工期拖后l天，使后續工作最早開始時間拖后1天

　　B.不影響總工期，也不影響后續工作的正常進行

　　C。使總工期拖后1天，但不影響后續工作的正常進行

　　D.不影響總工期，但使后續工作最早開始時間拖后1天

　　14。按照工程建設項目物資采購管理程序，物資采購首先應(　　)。

　　A.擬定物資采購合同

　　B.明確采購的要求、采購分工和責任

　　C.選擇合格的產品供應或服務單位

　　D.進行采購策劃，編制采購計劃

　　15。建設工程項目環境管理的目的是通過保護生態環境，使(　　)。

　　A.社會經濟的發展與人類生存環境相協調

　　B.環境能夠服務于人類經濟社會的發展

　　C。環境污染不至于造成人類生存基本條件的破壞

　　D.工程項目施工場界內的污染得到有效防治

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