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一、單項選擇題(共60題,每題1分,每題的備選項中,只有一個最符合題意)
1、建設工程管理的核心任務是( )。
A、目標控制 B、提高建設項目生命周期價值
C、實現業主的建設目標和為工程的建設增值
D、為工程的建設和使用增值
解析:教材P4。建設工程管理工作是一種增值服務工作,其核心是為工程的建設和使用增值。因此本題選D。
2、作為工程項目建設的參與方之一,供貨方的項目管理工作主要是在( )進行
A 設計階段 B 施工階段
C 保修階段 D 動用前準備階段
解析:教材P12 供貨方的項目管理工作主要在施工階段進行,
3、按照國際工程的慣例,當建設工程采用指定分包時,( )應對分包工程的工期目標和質量目標負責。
A 業主方 B 監理方
C 施工總承包方 D 勞務分包方
解析:教材P15 按國際工程的慣例,當采用指定分包商時,不論指定分包商與施工總承包方,或與施工總承包管理放,或與業主方簽訂合同,由于指定分包商在簽約前必須得到施工總承包方或施工總承包管理方的認可,因此,施工總承包方或施工總承包管理方應對合同規定的工期目標和質量目標負責。
2.作為工程建設的參與方之一,供貨方的項目管理工作主要是在( )進行。
A.設計階段 B.施工階段 C.保修階段 D.動用前準備階段
解析:教材P12。供貨方的項目管理工作主要是在施工階段進行,但也設計設計準備階段、設計階段、動用前準備階段和保修期。因本題為單選,故本題選B。
4、下列組織工具中,能夠反應組織項目所有工作任務的是( )
A 項目結構圖 B 工作任務分工表
C 合同結構圖 D 工作流程圖
解析:教材P18 項目結構圖是一個組織工具,它通過樹狀圖的方式對一個項目的結構進行逐層分解,以反映組成該項目的所有工作任務。
5.關于編制項目管理任務分工表的說法,正確的是( )。
A.業主方應對項目各參與方給予統一指導和管理
B.首先要對項目實施各階段的具體管理任務做詳細分解
C.首先要定義主管部門的工作任務
D.同一類別的項目可以集中編制通用的分工表
解析:教材P27。為了編制項目管理任務分工表,首先應對項目實施的各階段的費用(投資或成本)控制、進度控制、質量控制、合同管理、信息管理和組織與協調等管理任務進行詳細分解。故本題選B。
15.施工成本控制的各工作步驟中,最核心的工作是()。
A. 分析 B. 預測
C. 比較 D. 糾偏
這個應該選 A.分析
P91,在分析的基礎上,對比較的結果進行分析,以確定偏差的嚴重性及偏差產生的原因。這一步是施工成本控制工作的核心。
16.施工現場應急處置方案的內容主要是()。
A. 應急工作原則 B. 應急組織與協調
C. 信息發布 D. 應急預案體系
答案應該是B 見書P232第三條包括事故特征 、應急組織與職責、應急處置、注意事項
19.在對合同中質量驗收、工程移交和保修條款的分析中,應對重要的驗收要求、(A)以及驗收所帶來的法律后果作說明。
A. 時間、程序 B. 時間、地點
C. 人員、責任 D. 質量、進度
解析:質量監督站竣工驗收是依法進行的只有依法進行的(A. 時間、程序)是法定條件!
23.下列質量控制工作中,屬于施工技術準備工作的是()文件。
A.做好施工現場的質量檢查記錄 B.復核測量控制點
C.按規定維修和校驗計量器具 D.審核復查各種施工詳圖
P168 答案D
24.下列建設工程安全隱患的不安全因素中,屬于“物的不安全狀態”的是(A )。
A.個人防護用品缺失 B.物體存放不當
C.未正確使用個人防護用品 D.對易燃易爆等危險品處理不當
教材P226
25.在空氣壓縮機的進出風管適當位置安裝消聲器的做法,屬于施工噪聲控制技術中的( )。
A.減震降噪控制 B.聲源控制C.傳播途徑控制 D.接受者控制
P244 第5-6行 答案B
28.關于施工成本及其管理的說法,正確的是( )
A、施工成本管理就是在保證工期和滿足質量要求的情況下,采取相應措施把成本控制在計劃范圍內,并最大程度地節約成本。B、施工成本是指施工過程中消耗的構成工程實體的各項費用支出。
C、施工成本考核是在施工成本核算的基礎上,對成本形成過程和影響成本升降的因素進行分析,以尋求進一步降低成本的途徑。
D、施工成本預測是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內的生產費用,成本水平,成本降低率及降低成本措施的書面方案
P76 倒數第7-9行 答案A
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