71.某建筑材料采購合同中，約定由采購方于2011年6月30日到指定地點提取約定數量的貨物，7月10日支付貨款總額;6月25日采購方接到了提前提貨通知，采購方派車于6月28日接收貨物;發現供貨方交貨數量大于約定數量。那么采購方可采取的正確行為有(BCE)

　　A.應在7月8日支付貨款總額

　　B.仍可在7月10日交付貨款總額

　　C.只提取約定數量的貨物

　　D.支付6月25日—28日未及時提貨的保管費用

　　E.對多交貨部分代為保管，但保管費應由供貨方承擔

　　72.單位工程施工組織設計和分部(分項)工程施工組織設計均應包括的內容有( )

　　A—工程概況 D—主要技術經濟指標

　　73.某建設工程項目中，甲公司作為工程發包人與乙公司簽訂了工程承包合同，乙公司又與勞務分包人丙公司簽訂了該工程的勞務分包合同，則在勞務分包合同中( )關于丙公司應承擔義務的說法，正確的有( CD )

　　A—丙公司須服從乙公司轉發的發包人及工程師的指令

　　C—丙公司應自覺接受乙公司及有關部門的管理，監督和檢查

　　D—丙公司未經乙公司授權或允許，不得擅自與甲公司及有關工作部門建立聯系

　　74.關于項目管理組織結構模式說法正確的有( )

　　A—矩陣組織適用于大型組織系統

　　B—矩陣組織系統中有橫向和縱向兩個指令源

　　D—大型線性組織系統中的指令路徑太長

　　75.根據《建設工程項目管理規范》項目經理應具有權限包括( )

　　A---主持項目經理部工作

　　C---制定項目經理部內部計酬辦法

　　D---參與選擇物資供應單位

　　76.關于雙代號工程網絡計劃說法正確的有( )

　　A---總時差最小的工作為關鍵工作

　　E---除了以網絡計劃終點為完成節點的工作，其他工作的最遲完成時間應等于其緊后工作最遲開始時間的最小值

　　77.為順利地實施建設工程項目的進度控制，項目管理者應當強化( )的管理理念

　　A---與供方互利 B---系統方法 E---以顧客為關注焦點

　　78.工程項目分部工程質量驗收后格的基本條件是(ABC )P178

　　A---所含分項工程驗收合格 B---質量控制資料完整 C---觀感質量驗收應符合要求 D---主控項目質量檢驗合格

　　79.關于對施工分包單位進行管理的說法，正確的有( )

　　C---總承包單位要積極為分包工程的施工創造條件，協調各分包單位之間的關系

　　D---分包單位的選擇要符合資質類別和等級的有關規定，并經業主和監理機構的認可

　　E---總承包單位建立工地例會制度，及時處理分包單位施工過程中出現的問題

　　80.下列施工成本管理的措施中，屬于組織措施的有(BD )

　　B---編制施工成本控制工作計劃

　　C—對成本目標進行風險分析，并制定防范性對策

　　D—確定合理詳細的工程流程

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