41.【題干】與施工總承包模式相比，施工總承包管理模式具有的優勢是(　)。

　　【選項】

　　A.業主方招標及合同管理工作量小

　　B.工程款項支付便捷

　　C.縮短建設周期

　　D.簡化管理流程

　　42.【題干】建設工程項目施工成本管理涉及的時間范圍是(　)。

　　【選項】

　　A.從工程投標報價開始至項目保證金返還為止

　　B.從施工圖預算開始至項目動用為止

　　C.從工程投標報價開始至項目竣工結算完成為止

　　D.從施工準備開始至項目竣工結算完成為止

　　43.【題干】關于建設工程項目施工成本的說法，正確的是(　)。

　　【選項】

　　A.施工成本計劃是對未來的成本水平和發展趨勢作出估計

　　B.施工成本核算是通過實際成本與計劃的對比，評定成本計劃的完成情況

　　C.施工成本考核是通過成本的歸集和分配，計算施工項目的實際成本

　　D.施工成本管理是通過采取措施，把成本控制在計劃范圍內，并最大程度的節約成本

　　53.【題干】下列質量問題中，可不做專門處理的是(　)。

　　【選項】

　　A.某高層住宅施工中，底部二層的混凝土結構誤用安定性不合格的水泥

　　B.某防洪堤壩填筑壓實后，壓實土的干密度未達到規定值

　　C.某檢驗批混凝土試塊強度不滿足規范要求，但混凝土實體強度檢測后滿足設計要求

　　D.某工程主體結構混凝土表面裂縫大于0.5mm

　　54.【題干】在進行建設項目總進度目標控制前，首先應分析和論證(　)。

　　【選項】

　　A.進度目標實現的可能性

　　B.進度計劃系統的完整性

　　C.進度計劃方法的適用型

　　D.進度控制方法的合理性

　　55.【題干】關于職業健康安全管理體系和環境體系標準比較的說法，正確的是(　)。

　　【選項】

　　A.管理原理不同

　　B.管理對象相同

　　C.管理目標不同

　　D.管理重點不同

　　56.【題干】某按變動單價計價的土方施工合同中，投標時約定額工程量為10000m3。其中人工費占比30%，工程量變化不調整單價，中標合同價為30萬元;施工期間人工費平均上漲15%，竣工結算工程量為20000m3，其他條件均無變化，則竣工結算價為(　)萬元。

　　【選項】

　　A.62.7

　　B.31.35

　　C.60

　　D.69

　　57.【題干】根據施工組織設計的管理要求，重點、難點分部(分項)工程施工方案的批準人是(　)。

　　【選項】

　　A.項目技術負責人

　　B.施工單位技術負責人

　　C.項目負責人

　　D.總監理工程師

　　58.【題干】美國AIA合同條件在美洲地區有較高的權威性，其主要用于(　)工程。

　　【選項】

　　A.市政公用

　　B.石油化工

　　C.房屋建筑

　　D.水利水電

　　59.【題干】根據《建設工程施工勞務分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214)，應由勞務分包人完成的工作是(　)。

　　【選項】

　　A.收集技術資料

　　B.搭建生活設施

　　C.編制施工計劃

　　D.加強安全教育

　　60.【題干】下列項目質量控制體系中，屬于質量控制體系第二層次的是(　)。

　　【選項】

　　A.建設單位項目管理機構建立的項目質量控制體系

　　B.交鑰匙工程總承包企業項目管理機構建立的項目質量控制體系

　　C.項目設計總負責單位建立的項目質量控制體系

　　D.主設備安裝單位建立的現場質量控制體系

　　【答案】C

　　【解析】項目設計總負責單位、施工總承包單位建立的項目質量控制體系屬于第二層次。AB選項所列屬于第一層次，D選項所列屬于第三層次。

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