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2016年一級建造師考試《建筑工程》參考答案

來源:考試吧 2016-09-27 9:47:11 要考試,上考試吧! 一建萬題庫
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第 1 頁:單項(xiàng)選擇題
第 3 頁:多項(xiàng)選擇題
第 4 頁:案例分析題

  案例三:

  背景資料

  某新建工程,建筑面積15000㎡,地下兩層,地上五層,鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)采用800mm厚鋼筋混凝土筏板基礎(chǔ),建筑總高20m。建設(shè)單位與某施工總承包單位簽訂了總承包合同。施工總承包單位將建設(shè)工程的基坑工程分包給了建設(shè)

  單位指定的專業(yè)分包單位。

  施工總承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部成立了安全生成領(lǐng)導(dǎo)小組,并配備了3名土建類專業(yè)安全員,項(xiàng)目經(jīng)理部對現(xiàn)場的施工安全危險源進(jìn)行了分辨識別。編制了項(xiàng)目現(xiàn)場防汛應(yīng)急救援預(yù)案,按規(guī)定履行了審批手續(xù),并要求專業(yè)分包單位按照應(yīng)急

  救援預(yù)案進(jìn)行一次應(yīng)急演練。專業(yè)分包單位以沒有配備相應(yīng)救援器材和難以現(xiàn)場演練為由拒絕。總承包單位要求專業(yè)分包單位根據(jù)國家和相關(guān)規(guī)定進(jìn)行整改。

  外裝修施工時,施工單位搭設(shè)了扣件式鋼管腳手架(如圖)。架體搭設(shè)完成后進(jìn)行了驗(yàn)收檢查,并提出了整改意見。

  項(xiàng)目經(jīng)理組織參見各方人員進(jìn)行高出作業(yè)專項(xiàng)安全檢查。檢查內(nèi)容包括安全帽、安全網(wǎng)、安全帶、懸挑式物料平臺等。

  監(jiān)理工程師認(rèn)為檢查項(xiàng)目不全面,要求按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-2011)予以補(bǔ)充。

  問題:

  1、本工程至少應(yīng)配置3名專職安全員,根據(jù)《住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于印發(fā)建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理部配置的》專職安全員是否妥當(dāng)?并說明理由。

  2、對施工總承包單位編制的防汛應(yīng)急救援預(yù)案,專業(yè)承包單位應(yīng)該如何執(zhí)行?

  3、支出背景資料中腳手架搭設(shè)的錯誤之處。

  4、按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-2011),現(xiàn)場高處作業(yè)檢查的項(xiàng)目還應(yīng)補(bǔ)充哪些?

  案例解答:

  1、本工程至少配備2名專職安全員。

  專職安全員的配置妥當(dāng)。依據(jù)相關(guān)規(guī)定,建筑面積在1-5萬㎡之間的應(yīng)配備2名專職安全員,本工程建筑面積15000㎡,

  理應(yīng)配備2名,本工程配備了3名,因此妥當(dāng)。

  2、專業(yè)分包單位應(yīng):

  (1)成立防汛應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組并明確職責(zé);

  (2)按應(yīng)急專業(yè)隊(duì)伍的職責(zé)要求,成立應(yīng)急隊(duì)伍、并對應(yīng)急物資進(jìn)行學(xué)習(xí)使用;

  (3)進(jìn)行應(yīng)急人員的專項(xiàng)培訓(xùn);

  (4)應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況開展一次防汛專項(xiàng)的應(yīng)急演練。

  3、

  不妥一:橫向掃地桿應(yīng)在縱向掃地桿下部;

  不妥二:當(dāng)立桿的基礎(chǔ)不在同一高度上時,必須將高出的縱向掃地桿向低處延長兩跨與立桿固定,本圖中,高出縱向

  掃地桿只向低處延長了一跨。

  不妥三:腳手架的步距一般不超過1.8m,而本圖中低處腳手架的最下一步步距為2.3m。

  不妥四:該腳手架宜采用剛性連墻件與建筑物可考鏈接,亦可采用鋼筋與頂撐配合使用的附墻方式,嚴(yán)禁使用只有鋼筋

  的柔性連墻件。

  不妥五:立桿最上一步外,不應(yīng)采用搭接的方式,而應(yīng)采用對接,本圖中,采用了搭接。

  4、還應(yīng)補(bǔ)充:臨邊防護(hù)、洞口防護(hù)、通道口防護(hù)、攀登作業(yè)、懸空作業(yè)、移動式操作平臺。

  (四)

  背景資料

  某新建住宅工程,建筑面積43200㎡,??結(jié)構(gòu),投資額25910萬元建設(shè)單位自行編制了招標(biāo)工程量清單等招標(biāo)文件,其中部分條款內(nèi)容為:本工程實(shí)行施工總承包模式:承包??為土建、水電安裝、內(nèi)外裝修及室外道路和小區(qū)園林景觀;施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為合格;工程款按每月完成工作量的80%支付,保修金為總價的5%,招標(biāo)控制價為25000萬元;工期自2013年7月1日起至2014年9月30日止,工期為15個月;園林景觀由建設(shè)單位指定專業(yè)侵蝕單位施工。

  某工程總承包單位按市場價格計算為25200萬元,為確保中標(biāo)最終以23500萬元作為投標(biāo)價,經(jīng)公開招投標(biāo),該總承包單位中標(biāo),雙方簽訂了工程施工總承包合同A,并上報建設(shè)行政主管部分,建設(shè)單位因資金緊張?zhí)岢龉こ炭钪Ц侗壤薷臑榘疵吭峦瓿晒ぷ髁康?0%支付,并提出今后在同等條件下改施工總承包單位可以優(yōu)先中標(biāo)的條件。施工總承包單位同意了建設(shè)單位這一要求,雙方據(jù)此重新簽訂了施工總承包合同B,約定因此執(zhí)行。

  施工總承包單位組建了項(xiàng)目經(jīng)理部,于2013年6月20日進(jìn)場進(jìn)行施工準(zhǔn)備,進(jìn)場7天內(nèi),建設(shè)單位組織設(shè)計,監(jiān)理等單位共同完成了圖紙繪制工作,相關(guān)方提出并簽了意見,項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行了圖紙交底工作。

  2013年6月28日,施工總承包單位編制了項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃,其中:項(xiàng)目成本目標(biāo)為21620萬元,項(xiàng)目現(xiàn)金流量表如下:(單位:萬元):

  項(xiàng)目現(xiàn)金流量表(單位:萬元)

  

2016年一級建造師《建筑工程》考試真題答案(正在更新)

  截止2013年12月來,累積發(fā)成工程成本10395萬元,處置廢舊材料所得3.5萬元,獲得貸款資金800萬元,施工進(jìn)度獎勵146萬元。

  內(nèi)裝修施工時,項(xiàng)目經(jīng)理配發(fā)現(xiàn)建設(shè)單位提供的工程量清單中未包括一層公共區(qū)域地面面層子目,鋪占面積1200㎡。因招標(biāo)工程量清單中沒有類似子目,于是項(xiàng)目經(jīng)理按照市場價格系重新組價,綜合單價1200㎡,經(jīng)現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師審核后上報建設(shè)單位。

  2014年9月30日工程通過竣工驗(yàn)收,建設(shè)單位按照相關(guān)規(guī)定,提交了工程竣工驗(yàn)收備案表,工程竣工驗(yàn)收報告,人防及消防單位出具的驗(yàn)收文件,并獲得規(guī)劃,環(huán)保等部門出具的認(rèn)可文件,在當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門成了相關(guān)備案工作。

  問題:

  1、雙方簽訂合同的行為是否違法?雙方簽訂的哪份合同有數(shù)?施工單位遇到此類現(xiàn)象時,需要把握哪些關(guān)鍵點(diǎn)。

  2、工程圖紙會審還應(yīng)有哪些單位參加?項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行圖紙交底工作的目的是什么。

  3、項(xiàng)目經(jīng)理部制定項(xiàng)目成本計劃的依據(jù)有哪些。施工至第幾個月時項(xiàng)目累計現(xiàn)金流為正?該月的累計凈現(xiàn)金流是多少萬元。

  4、截止2014年12月末,本項(xiàng)目的合同完工進(jìn)度是多少。建造合同收入是多少萬元(保留小數(shù)點(diǎn)后兩位)?資金供應(yīng)需要考慮哪些條件。

  5、招標(biāo)單位應(yīng)對哪些招標(biāo)工程量清單總體要求負(fù)責(zé)。除工程量清單品項(xiàng)外,還有哪些情況允許調(diào)整招標(biāo)工程量清單所列工程量。依據(jù)本合同原則計算層公共區(qū)域樓地面面層的綜合單價(單位:元/m2)及總價(單位:萬元,保留小數(shù)點(diǎn)后兩位)分別時多少。

  在本項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收備案工作中,施工總承包單位還要向建設(shè)單位提交哪些文件?

  答案:

  1、雙方簽訂合同行為違法。雙方簽訂的合同A有效。

  施工單位遇到此類問題時,應(yīng)把握關(guān)于工期、質(zhì)量、造價的約定是否符合招標(biāo)、中標(biāo)文件,還應(yīng)把握對工程進(jìn)度撥款和竣工結(jié)算程序是否與招、中標(biāo)文件相悖。

  2、工程圖紙會審還應(yīng)有設(shè)計單位、施工單位參加。

  項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行圖紙交底的目的是:

  (1)明確存在重大質(zhì)量風(fēng)險源的關(guān)鍵部位或工序,提出風(fēng)險控制要求或工作建議;

  (2)對參建方的疑問、說明,交底的目的在于使具體的作業(yè)者和管理者明確計劃的意圖和要求拿握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及其宴現(xiàn)的程序與方法,

  (3)在質(zhì)量活動的宴施過程中,則要求嚴(yán)格執(zhí)行計劃的行動方案規(guī)范行為把質(zhì)量管理計劃的各項(xiàng)規(guī)定和安排落宴到具體的資源配置和作業(yè)技術(shù)活動中去。

  3、項(xiàng)目經(jīng)理部制定威本計劃的依據(jù)包括:

  (1)合同文件;

  (2)項(xiàng)目管理宴施規(guī)劃;

  (3)可研報告和相關(guān)設(shè)計文件;

  (4)市場價格信息;

  (5)相關(guān)定額;

  (6)類似項(xiàng)目的成本資料。

  施工至第8個月時累計凈現(xiàn)金流量為正。該月累計凈現(xiàn)金流量是425萬元。

  4、截止12月末,本項(xiàng)目的合同完工進(jìn)度是:10395/21620×100%=48.08%資金供應(yīng)需要考慮:

  5、招標(biāo)單位應(yīng)對工程量清單的完整性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

  除工程量清單偏項(xiàng)外,法律法規(guī)變化、項(xiàng)目特征不符、工程量偏差過大也會可以調(diào)整清單所列工程量。

  樓公共區(qū)域樓地面面層綜合單價為11200元m2,總價為1200m2×1200元/m2=144 .00萬元。

  6、施工總包單位還應(yīng)向建設(shè)單位提交以下文件:

  (1)工程竣工驗(yàn)收備案表;

  (2)上程竣工驗(yàn)收報告;

  (3)法律行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)自規(guī)劃環(huán)保等部門出具的認(rèn)可文件或者準(zhǔn)許使用文件;

  (4)法律規(guī)定應(yīng)當(dāng)自公安消防部門出具的對大型人員密集場所和其他特殊建設(shè)工程驗(yàn)收合格的證明文件;

  (5)自人防部門出具的驗(yàn)收文件;

  (6)施工單位注署的工程質(zhì)量保證書;

  (7)法規(guī)規(guī)章規(guī)定必須提供的其他文件。

  住宅工程還應(yīng)當(dāng)提交住宅質(zhì)量保證書和住宅使用說明書

  (五)

  背景資料

  某住宅樓工程,場地占地面積約10000m²,建筑面積約14000m²,地下兩層,地上16層,層高2.8m,檐口高47m,結(jié)構(gòu)設(shè)計為?板基礎(chǔ)。剪力墻結(jié)構(gòu),施工總承包單位為外地企業(yè),在本項(xiàng)目所在地設(shè)有分公司。

  本工程項(xiàng)目經(jīng)理組織編制了項(xiàng)目施工組織設(shè)計,經(jīng)分公司技術(shù)部經(jīng)理審核后,報分公司總工程師(公司總工程師授權(quán))審批;由項(xiàng)目技術(shù)部門經(jīng)理主持編制外腳手架(落地式)施工方案,經(jīng)項(xiàng)目總工程師、總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)實(shí)施。

  在施工現(xiàn)場消防技術(shù)方案中,臨時施工道路(寬4m)與施工(消防)用主水管沿在建筑住宅樓環(huán)裝布置,消火栓設(shè)在施工道路內(nèi)側(cè),據(jù)路4線5m,在建住宅樓外邊線道路中線9m,施工用水管計算中,現(xiàn)場施工用水量(q1+q2+q3+q4)為8.5L/S,官網(wǎng)水流速度1.6m/s,漏水損失10%,消防用水量按最小用水量計算。

  根據(jù)項(xiàng)目試驗(yàn)計劃,項(xiàng)目總工程師會同實(shí)驗(yàn)員選定1、3、5、7、9、11、13、16層各留置1組C30混凝土同條件養(yǎng)護(hù)試件,試件在澆筑點(diǎn)制作,脫模后放置在下一層樓梯口處,第5層C30混凝土同條件養(yǎng)護(hù)試件強(qiáng)度試驗(yàn)結(jié)果為28MPa。

  施工過程中發(fā)生塔吊倒塌事故,在調(diào)查塔吊基礎(chǔ)時發(fā)現(xiàn):塔吊基礎(chǔ)為6m*6m*0.9m,混凝土強(qiáng)度等級為C20,天然地基持力層承載力特征值(f?)為130kpa,施工單位僅對地基承載力進(jìn)行計算,并據(jù)此判斷滿足安全要求。

  針對項(xiàng)目發(fā)生的塔吊事故,當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門認(rèn)定為施工總承包單位的不良行為記錄,對其誠信行為記錄及時進(jìn)行了公布、上報,并向施工總承包單位工商注冊所在地的建設(shè)行政主管部門進(jìn)行了通報。

  問題

  1.指出項(xiàng)目施工組織設(shè)計、外腳手架施工方案、塔吊安裝拆卸方案編制、審批的不妥之處,并寫

  出相應(yīng)的正確做法。

  2.指出施工消防技術(shù)方案的不妥之處,并寫出相應(yīng)的正確做法:施工總用水量是多少(單位:

  L/S)施工用水主管的計算管徑是多少(單位mm,保留兩位小數(shù))?

  3.題中同條件養(yǎng)護(hù)試件的做法有何不妥。并寫出正確做法,第5層C30混凝土同條件養(yǎng)護(hù)試件的強(qiáng)

  度代表值是多少。

  4.分別指出項(xiàng)目塔吊基礎(chǔ)設(shè)計計算和構(gòu)造中的不妥之處。并寫出正確做法。

  5.分別寫出項(xiàng)目所在地和企業(yè)工商注冊所在地建設(shè)行政主管部門對施工企業(yè)誠信行為記錄的管理內(nèi)容有哪些。

  答案及解析:

  1、不妥之處:本工程項(xiàng)目經(jīng)理組織編制了施工組織設(shè)計,經(jīng)分公司技術(shù)部經(jīng)理審核后,報分公司總工程師(公司總工程師授權(quán))審批。

  正確做法:應(yīng)自工程項(xiàng)目經(jīng)理審核,報公司總工程師審批。

  不妥之處二:自項(xiàng)目技術(shù)部經(jīng)理主持編制外腳手架(落地式)施工方案,經(jīng)項(xiàng)目總工程師審批。

  正確做法:應(yīng)自工程項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)方案師車頭進(jìn)行編制,報公司質(zhì)量、技術(shù)、安全部門專業(yè)技術(shù)人員審核后,報公司總工程師和總監(jiān)理工程師審批。

  不妥之處三:專業(yè)承包單位組織編制塔吊安裝拆卸方案.按規(guī)定經(jīng)專家論證后,報施工總包單位總工程師、總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)宴施。

  正確做法:經(jīng)專家論證后,應(yīng)報總包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人及專業(yè)承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)宴施。

  2、不妥之處一:消火栓設(shè)置在施工道路內(nèi)側(cè),距路中線5m。

  正確做法:消火栓距路邊不應(yīng)大于2m

  不妥之處二:消火栓在建住宅樓外邊線距道路中線9m。

  正確做法:消火栓距擬建房屋不小于5m,且不大于25m。

  建筑工程消防用水量去10L/S,且建筑面積<50000㎡

  且:

  則:=10L/s,又因?yàn)槁┧畵p失為10%,

  則:施工現(xiàn)場總用水量為10×(1+10%)=11L/s

  施工用水主管的計算管徑為:

  3、不妥之處:各層各留組C30混凝土同條件養(yǎng)護(hù)試件。

  正確做法一:各層備留兩組C30混凝土同條件養(yǎng)護(hù)試件。

  不妥之處二:脫模后放置在下層樓梯口處。

  正確做法二:脫模后應(yīng)放置在澆筑地點(diǎn)旁邊。

  第五層C30混凝土同條件養(yǎng)護(hù)試件的強(qiáng)度代表值是C25

  4、不妥之處:塔吊的基礎(chǔ)為6mx6mx0.9m,混凝土強(qiáng)度等級為C20.

  正確做法:塔吊的基礎(chǔ)為6m×6m×0.9m,混凝土強(qiáng)度等級不低于C25

  不妥之處二:施工單位僅對地基承載力進(jìn)行計算。

  正確做法:塔吊的軌道基礎(chǔ)和混凝土基礎(chǔ)必須經(jīng)過設(shè)計驗(yàn)算,驗(yàn)收合格后方可使用。

  5.省、自治區(qū)和直轄市建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)審查整改結(jié)果,對整改確有實(shí)效的,由企業(yè)提出申請,經(jīng)批準(zhǔn),可縮短其不良行為記錄信息公布期限,

  但公布期限最短不得少于3個月,同時將整改結(jié)果列于相應(yīng)不良行為記錄后,供有關(guān)部門和社會公眾查詢;對于拒不整改或整改不力的單位,信息發(fā)布部門可延長其不良行為記錄信息公布期限。

 

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課程目標(biāo):考前臨門一腳,掌握應(yīng)試技巧。
課程優(yōu)勢:巧做難題,名師直播親授實(shí)戰(zhàn)解題方法,指導(dǎo)應(yīng)試技巧。
密訓(xùn)
提分班
直播 1.5小時/科
課程目標(biāo):考前再強(qiáng)化,確保不丟分。
課程優(yōu)勢:考根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識點(diǎn),臨考提分。
報名
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課時安排 1小時/科 20-24
小時/科
30-36
小時/科
0.5小時/科 12-18
小時/科
9小時/科 9小時/科 9小時/科 3小時/科 0.5小時/科 1.5小時/科
項(xiàng)目管理 二師兄
牛魔王
/ 報名
工程經(jīng)濟(jì) 牛魔王 / 報名
法規(guī)相關(guān)知識 房博 / 報名
建筑實(shí)務(wù) 大鵬 / 報名
市政實(shí)務(wù) 白象
菲菲
/ 報名
機(jī)電實(shí)務(wù) 黃獅 / 報名
公路實(shí)務(wù) 白象 / 報名
在線課程
2025年
無憂取證班
46%學(xué)員選擇
2025年
AI私塾班
39%學(xué)員選擇
適合學(xué)員 ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過,備考很茫然
②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
④希望順利通過考試,高效取證
①零基礎(chǔ)/多次考試未通過
②需要全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)
③自學(xué)能力不足/喜歡陪伴式學(xué)習(xí)
(需要全程督學(xué)/希望名師領(lǐng)學(xué)的學(xué)員)
④希望一次順利通過全部科目
在線課程
2025年
無憂取證班
46%學(xué)員選擇
2025年
AI私塾班
39%學(xué)員選擇
適合學(xué)員 ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過,備考很茫然
②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
④希望順利通過考試,高效取證
①零基礎(chǔ)/多次考試未通過
②需要全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)
③自學(xué)能力不足/喜歡陪伴式學(xué)習(xí)
(需要全程督學(xué)/希望名師領(lǐng)學(xué)的學(xué)員)
④希望一次順利通過全部科目
AI







導(dǎo)學(xué)
入門
導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班
直播 1小時/科
課程目標(biāo):了解考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯。
課程優(yōu)勢:入門必修課,認(rèn)識考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯。
夯實(shí)
基礎(chǔ)
基礎(chǔ)精講班
直播 20-24小時/科
課程目標(biāo):全面掌握知識點(diǎn),打牢基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢:全方位無死角精講教材知識點(diǎn),梳理知識體系。
強(qiáng)化精講班
直播 30-36小時/科
學(xué)習(xí)目標(biāo):強(qiáng)化突破特訓(xùn),吃透必考點(diǎn)
優(yōu)勢:從新教材和考綱出發(fā),提升對必考知識的理解和運(yùn)用程度
AI智能課后作業(yè)
課后練習(xí)
課程目標(biāo):學(xué)練結(jié)合,知識點(diǎn)內(nèi)化吸收
課程優(yōu)勢:私教精講班配套,知識點(diǎn)智能推薦課后練習(xí)
強(qiáng)化
突破
沖刺備考指導(dǎo)
直播 0.5小時/科
課程目標(biāo):掌握沖刺期復(fù)習(xí)方法,調(diào)整高效備考方式
課程優(yōu)勢:結(jié)合考試特點(diǎn)及應(yīng)試要求,指導(dǎo)沖刺階段備考方法
考點(diǎn)鎖分班
直播 12-18小時/科
課程目標(biāo):緊抓命題特點(diǎn)及趨勢,掌握考試命題規(guī)律
課程優(yōu)勢:講練結(jié)合,對高頻知識點(diǎn)匹配合適題目,同步梳理出題要點(diǎn)
高頻刷題班
直播 9小時/科
課程目標(biāo):總結(jié)解題方法技巧,提高做題準(zhǔn)確率
課程優(yōu)勢:精選高頻題目,名師帶領(lǐng)刷題,講授解題技巧及口訣
案例專項(xiàng)突破班
直播 實(shí)務(wù)科目9小時/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化案例答題技巧,掌握案例分析答題模板。
課程優(yōu)勢:深度剖析近年案例真題,挖掘出題規(guī)律,總結(jié)案例答題技巧及模板。
考前
沖刺
密押點(diǎn)題班1
直播 3小時/科
課程目標(biāo):基礎(chǔ)階段檢驗(yàn),查缺補(bǔ)漏,夯實(shí)基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢:核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
密押點(diǎn)題班2
直播 3小時/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化階段檢驗(yàn),查漏補(bǔ)缺,強(qiáng)化提升
課程優(yōu)勢:核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
密卷點(diǎn)題班3
直播 3小時/科
課程目標(biāo):模擬實(shí)戰(zhàn),掌握實(shí)戰(zhàn)技巧,考場不慌亂
課程優(yōu)勢:核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
通關(guān)必背班
直播 3小時/科
課程目標(biāo):熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分
課程優(yōu)勢:總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容,實(shí)用性極強(qiáng)
終極
搶分
應(yīng)試技巧班
直播 0.5小時/科
課程目標(biāo):考前臨門一腳,掌握應(yīng)試技巧
課程優(yōu)勢:巧做難題,名師直播親授實(shí)戰(zhàn)解題方法,指導(dǎo)應(yīng)試技巧
密訓(xùn)提分班
直播 1.5小時/科
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