三、案例分析題(一)(二)(三)20分 (四)(五)30分

　　(一)背景資料：某機電安裝公司具有壓力容器、壓力管道安裝資格，通過招標錄接一高層建筑機電安裝工程，工程內容包括給水排水系統、電氣系統、通風空調系統和一座氨制冷站。項目部針對工程的實際情況編制了《施工組織設計》和《氨氣泄漏應急預案》�！妒┕そM織設計》中，針對中80t，安裝在標高為20m的冷水機組，制定了租賃一臺300t履帶式起重機吊裝就近的方案。《氨氣泄漏緊急預案》中規定了危險物質信息及對緊急狀態的識別、可依托的如消防和醫院等社會力量的救援程序，內部和外部信息交流的方式和程序等。

　　在工程施工中，發生了以下事件：

　　事件1：出租單位將運至施工現場的300t履帶式起重機。安裝完畢后，施工單位為了趕工期，立即進行吊裝。因為未提供相關資料被監理工程師指令停止吊裝。

　　事件2：對工作壓力位1.6Mpa，氨制冷管道和金屬容器進行檢查時，發現容器外殼有深4mm的長條形機械損傷，健身單位委托安裝公司進行補焊處理。

　　事件3：項目部用干燥的壓縮空氣對氨制冷系統進行輕度試驗后，即進行抽真空氨試運轉。

　　問題1、氨制冷站施工前應履行何種手續

　　2、安裝公司對容器補焊處理是否合法，說明理由

　　3、事件1吊裝作業前還應進行什么工作?應提供哪些資料

　　4、項目部在氨制冷系統強度試驗后即進行試運轉是否妥當?說明理由。

　　5、項目部所編制的應急預案缺少哪些內容?

　　(二)背景資料：某工廠業主從歐洲訂購了一批臥式離心泵極其附屬裝置系統，并與某安裝公司簽訂了安裝合同。業主在將設備軸頸的圓柱度、聯軸節處軸的幾何尺寸、葉輪口環的徑向跳動和軸向跳動、機械密封處的軸向跳動等參數，檢查了各部件的配合間隙，重新組裝了設備。為此安裝公司增加奮勇人民幣6萬元。

　　為了追回耽誤的時間，安裝公司建議采用環氧灌漿代替原設計灌漿料，經設計單位同意和業主確認，工期節約了14天，增加費用4萬元。安裝公司采取了有效趕工措施，按時完成了合同約定的任務，施工資料經監理工程師簽字、試運行方案經業主批準后，安裝公司著手進行泵的試運行。

　　在試運行中，一臺離心泵振動超標，經查，原因是泵的進口過濾器被棉紗堵塞，業主認為監理單位和安裝公司存在質量管理責任，對監理公司和安裝公司分別處以3000元和5000元的罰款。安裝公司以監理工程師檢查合格并簽字為由，提出異議，但被業主駁回。

　　問題1.安裝公司除合同價款外，應得到的費用總額為多少?并列出具體費用項目

　　2. 安裝公司對機泵進行的解體檢查中，哪些屬于位置精度檢查。

　　3. 泵系統試運行前應具備的條件有哪些?

　　4. 業主對安裝公司的處置是否合理?說明理由。

　　(三)背景資料：某施工單位承接一高層建筑的泛光照明工程。建筑高度為180m，有3個透空段，建筑結構已完工，外幕墻正在施工。泛光照明由LED燈(55w)和金鹵燈(400w)組成。LED燈(連支架重100kg)安裝在幕墻上，金鹵燈安裝在透空段平臺上，由控制模板(256路)進行場景控制。施工單位依據合同施工圖、規范和幕墻、施工進度計劃等編制了反光照明的施工方案，施工進度計劃見表1(細實線);勞動力計劃見表2。

　　方案中LED燈具的安裝，選用吊籃施工，吊籃尺寸為6000*450*180mm，牽引電動機功率為1.5kw*2，提升速度為9.6m/min，栽重630kg(載人2名)。按進度計劃，共租賃4臺吊籃。

　　因工程變化建筑幕墻4月底竣工，LED燈具的安裝不能按原進度計劃實施，施工單位對LED燈安裝租賃6臺吊籃，作業人員增加到24人，施工單位又編制了臨時用電施工組織設計。

　　問題：1.吊籃施工方案應制定哪些安全技術措施和主要的應急預案

　　2.泛光照明施工進度計劃的編制應考慮哪些因素?

　　3.繪出進度計劃調整后的勞動力計劃，并說明應如何控制勞動力成本

　　4.計劃調整后，為什么要編制臨時用電施工組織設計?

　　(四)背景資料

　　某公司總承包某廠煤粉制備車間，新增煤粉生產線的機電設備安裝工程。新生產線與原生產線相距 不到10m，要求擴建工程施工期間原生產線照常運行。工程內容包括：一套球磨機及其配套的輸送，喂料等輔機設備安裝;電氣及自動化儀表安裝;一座煤粉倉及車間的非標管道的制作及安裝;煤粉倉及煤粉輸送管道保溫;無負荷調整試運轉。

　　項目部建后立即著手下列工作：

　　(1).根據工程內容安排各專業的施工順序

　　(2)根據本工程的特點，分析緊急狀態并制定應急預案.

　　(3)制定球磨和吊裝方案。球磨機筒體單重52t.

　　(4)制定安裝質量保證措施和質量標準，其中對關鍵設備球磨機表帶安裝提出了詳盡的要求：在墊鐵安裝方面，每組墊鐵數量不得超過6塊，平墊鐵從下至上按厚薄順序擺放，最厚的放在最下層，最薄的放在最頂層，安裝找正完畢后，最頂層墊鐵與設備底座點焊牢固以免移位。

　　(5)制定煤粉倉施工方案，考慮到煤粉倉整體體積大，安裝位置標高20m，故組隊成兩段吊裝，就位后進行上下段連接焊縫的內外焊接。內部焊接時考慮到倉內空間狹窄，無通風孔，故暫打開倉頂預防焊孔作為透氣孔，并采用36v安全燈作為內部照明。

　　問題：1.安排本工程的施工順序

　　2.本安裝工程中的緊急狀態主要包括哪些?

　　3.通過吊裝載荷計算，說明球磨機吊裝方案是否可行

　　4.糾正球磨機墊鐵施工方案中存在的問題

　　5. 煤粉倉倉內焊接工作存在哪些安全隱患?為什么?應采取哪些解決措施?

　　(五)背景資料

　　某機電安裝工程公司通過公開招標，承接了一小區機電工程總承包項目，中標價8000萬元，工期270天。承包范圍包括設備和材料采購、安裝、試運行。招標文件規定，為滿足設計工藝要求，建設單位建議安裝公司將工程機械設備和電氣設備分別由A、B制造單位供貨并簽訂合同，設備暫估價4000萬元，在工程竣工后，以實際供貨價結算。合同約定：總工期為277天，雙方每延誤工期1天，罰款5000元，提前1天獎勵5000元;預付款按中標價25%支付，預付款延期付款利率按每天1%計算。

　　事件1：預付款延期支付30天，致使工程實際開工拖延5天。

　　事件2：因大型施工機械進場推遲3天，進場后又出現故障，延誤工期4天，費用損失3萬元。

　　事件3：由于鍋爐房蒸汽出口處設計變更，造成安裝公司返工，返工費2萬元，延誤工期2天;因蒸汽輸送架空管道待圖延期5天

　　事件4：在自動化儀表安裝時，發現電動執行機構的轉臂不在同一平面內動作，且傳動部分動作不靈活，有空行程和卡阻現象。經查，系制造單位供貨質量問題，安裝公司要求B制造單位到現場進行修理、更換，耽誤工期2天。

　　事件5：鍋爐試運行時，監理工程師發現，安裝公司未按技術規程要求進行調試，只有10%的安全閥進行了嚴密性試驗，存在較大的質量、安全隱患，隨即簽發了工程暫停令，要求安裝公司整改。安裝公司整改后被指令復工。

　　問題：1.該工程項目目標工期應為多少天?說明理由

　　2.事件1~事件4發生后，安裝公司可否向建設單位提出索賠?本別說明理由。

　　3.糾正鍋爐房安全閥嚴密性試驗的不妥之處

　　4.安裝公司進行設備采購時，重點應考慮哪兒方面問題?

　　5.計算建設單位實際應補償安裝公司的費用，按事件分別寫出計算步驟

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