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　　1.根據建設項目工程總承包管理規范 C 確定項目建設資金

　　2.安國際工程管理 A 業主

　　3.編制項目管理 B 繪制工作流程

　　4.下列組織工具圖 A 項目結構圖

　　5.關于項目實施階段 D實施階段策劃7、關于因果分析圖法使用的說法：B、通常使用QC小組活動的方式進行

　　8、跟據《建筑工程施工質量驗收統一標準》：B、抽樣檢測

　　9、某施工承包企業將其承接的高速公路：B、項目組成

　　10、下列合同形式中：A、固定總價合同

　　11、建設項目各參與方應分別進行：系統有效性

　　12、建設工程項目進度控制工作包括：C、3-1-4-2

　　13、施工安全技術措施：A、具有針對性和可操作性

　　14、施工承包企業應對建設單位：D、監理工程師

　　15、施工成本控制的各工作步驟中：C、分析

　　16、施工合同履行過程中：A、分包合同約定的付款期間，不論承

　　包人是否收到了業主支付的工程款

　　17、在項目實施過程中：C、竣工驗收

　　18、某基礎混凝土試塊強度值：A、不作

　　19、根據《國務院關于取消第二批行政審批》：C建設施工企業

　　20、在進行合同分析以后：D合同管理人員向各層次管理者

　　21、國際工程施工承包合同爭議解決的方式中：B協商

　　22、下列建設市場主體中，其工作性質屬于：B建設監理單位

　　55對裝飾工程中的水磨石：B目測法

　　56按建設工程項目成本構成編制：A直接費、間接費、利潤、稅金

　　57根據合同通用條款規定的文件：C協議書

　　58工程質量監督申報手續：C開工前、由建設單位

　　59下列項目目標動態控制的糾偏措施中：D調整工作流程組織

　　60關于施工總承包和施工總承包管理：A施工總承包管理模式下

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