案例一(本題20分)：

　　問題及答案(題干略)：

　　1、本案例的施工組織設計審批符合規定嗎?說明理由。(共4分)

　　答：本案例的施工組織設計經項目總監審批后實施不符合相關規定。(1分)

　　因為施工組織設計由項目部技術負責人組織編制，經項目部項目經理批準后(1分)，必須報上級企業技術負責人審批(1分)，并加蓋公章(1分)，還應報監理公司(建設單位)審核后方可實施;若有變更時，還應及時辦理變更審批手續。

　　P270：施工組織設計必須經企業技術負責人批準方可執行，有變更時要及時辦理變更審批。

　　P67：工程施工組織設計應經項目經理簽批后，必須經企業(施工單位)技術負責人審批，并加蓋公章后方可實施;有變更時，應有變更審批程序。

　　P224(復習題集)：工程施工組織設計應經項目經理批準后，報上級企業技術負責人審批，并加蓋公章方可實施。

　　2、補充掛籃進入下一節段施工前的必要工序。(共5分)

　　答：1、掛籃質量梁段混凝土的質量比值控制在0.3~0.5，特殊情況下不超過0.7;掛籃施工、行走時的抗傾覆安全系數不得小于2，故在掛籃進入下一節段前應進行相關驗算;

　　2、預應力混凝土連續梁懸臂澆筑段前端底板和橋面標高的確定是關鍵問題，應根據施工過程中監測掛籃前端垂直變形值、預拱度設置、已澆筑段實際標高、溫度變化等確定懸澆段前段標高;

　　3、掛籃進入下一節段前還應檢測前段梁段混凝土強度等級是否達到要求;

　　4、掛籃進入下一梁段施工前的必要工序為前梁段施加預應力即張拉錨固并與墩身練成整體;

　　P65~67.

　　3、針對掛籃施工檢查不合格項，給出正確做法。(共6分，)

　　答：1、施工作業人員為方便施工，自行拆除防護設施是錯誤的。

　　施工中人的不安全行為是項目安全控制的重點之一，正確做法是(2分)：必須采取有針對性的控制措施，把好生產“六關”即措施關、交底關、教育關、防護關、檢查關、改進關，杜絕人的不安全行為，如本案例中不允許作業人員自行拆除防護設施。拆除必須嚴格依據已批準的施工組織設計或拆除施工方案執行，建立拆除申請程序。

　　P343

　　2、電纜直接綁在掛籃上是錯誤的。

　　觸電是項目安全生產事故的主要風險源之一，對經過或靠近施工現場的外電線路沒有或缺少保護，容易造成施工中的觸電事故。正確做法是(2分)：依據施工現場平面布置圖及臨電安全技術規定敷設電纜線路，可采用架空線路或穿入絕緣導管內，并按規定懸掛“當心觸電”等醒目的警示標志。

　　P283、P343

　　3、工機具材料集中堆放在一側掛籃中是錯誤的。

　　掛籃是一對，并對稱相向施工，集中堆放在一側掛籃中勢必會造成兩側懸臂梁段發生不均勻變形，平衡偏差不得大于設計要求，本案例相當于一側預加荷載。正確做法是(2分)：一般情況下工機具材料應按施工現場管理指定的堆放地點進行堆放，不得集中堆放在掛籃處;特殊情況下，經荷載驗算后也應將部分工機具材料均衡堆放到兩側掛籃處。

　　P65、P66、P285

　　4、項目部應補充哪些記錄?(共5分，答對一點得一分，至少5點)

　　答：項目部應設專職安全員負責施工安全生產管理活動必要的記錄，施工現場安全資料應隨工程進度同步收集、整理并保存，施工現場還應補充保存的資料有：

　　1、施工企業的安全生產許可證，建筑工程施工許可證，安全管理人員的考核合格證;

　　2、工程概況表，項目重大危險源識別匯總表，危險性較大分部分項工程專家論證表和危險性較大分部分項工程匯總表，項目重大危險源控制措施，生產安全事故應急預案;

　　3、安全技術交底匯總表，特種作業人員登記表，安全教育記錄表，施工現場檢查表;

　　4、違章處理記錄;

　　P352

　　案例二(本題20分)：

　　問題及答案(題干略)：

　　1、將背景資料中工序按常規流程進行排序(用序號排列)。(3分)

　　答：2-4-1-3-5 (綁扎鋼筋—安裝預應力筋—安裝模板—澆筑混凝土—張拉預應力)

　　P156：池壁模板可先安裝一側，綁完鋼筋后，分層安裝另一側模板或一次安裝到頂分層預留操作窗口的施工方法;注意：不是必須先支模板，常規做法是先綁扎池壁非預應力鋼筋。

　　P157：無粘結預應力筋應在澆筑混凝土前安裝;

　　2、沉淀池滿水試驗的浸濕面積由哪些部分組成?(2分)

　　答：滿水試驗的浸濕面積應由沉淀池的池壁且不含內隔墻、池底兩部分組成。

　　P163

　　3、根據清單計價規范，變更后的沉淀池底板、池壁、預應力的綜合單價分別應如何確定?(6分)

　　答：根據案例所示污水處理廠擴建工程中，包括沉淀池、曝氣池和進水泵房，因非承包人原因發生工程變更，即將預制裝配式預應力混凝土結構沉淀池變更為現澆無粘結預應力結構，造成增加新的工程量清單項目，其對應的綜合單價按下列方法確定：

　　1、合同中已有適用的綜合單價，按合同中已有的綜合單價確定;如本案例中的沉淀池現澆底板可適用于曝氣池現澆底板;(2分)

　　2、合同中有類似的綜合單價，參照類似的綜合單價確定;如本案例中的無粘結預應力。(2分)

　　3、合同中沒有適用或類似的綜合單價，由承包人提出綜合單價，經發包人確認后執行;如本案例中的現澆池壁。(2分)

　　P246、P247

　　4、沉淀池的措施項目費如何調整?(5分)

　　答：1、措施項目清單中的安全文明施工費按照國家或省級、行業建設主管部門的規定計價，不得作為競爭性費用，即不應作調整;(1分)

　　2、本案例因工程變更原因，引起措施項目發生變化，造成施工組織設計或施工方案變更，原措施費中已有的措施項目，按原有措施費的組價方法調整;原措施費中沒有的措施項目，由承包人根據措施項目變更情況，提出適當的措施費變更，經發包人確認后調整;(3分)

　　3、可以計算工程量的措施項目應按分部分項工程量清單方式采用綜合單價計價;其余的措施項目可以“項”為單位的方式計價，應包括除規費、稅金外的全部費用。(1分)

　　P246、P247

　　5、根據有關事故處理原則，繼續張拉施工前還應做好哪些工作?(3分)

　　答：除案例中已查明事故原因外，在繼續張拉作用前，還應做好以下工作,：

　　1、本次事故相關責任者沒有嚴肅處理不放過，即對事故責任人按規定進行必要處罰和處分;

　　2、全體人員沒有受到教育不放過，即應組織進行安全教育工作，從事故中吸取教訓，提高安全意識，改進管理工作;

　　3、防范措施沒有落實不放過，即應針對事故發生的原因，制定切實可行的安全防護整改完善措施，防止相同或類似的事故再次發生。

　　P236建設工程項目管理

　　案例三：(本題20分)

　　問題及答案(題干略)：

　　1、B公司與A公司應辦理哪些方面的交接手續?(6分)

　　答：1、技術資料交接方面：承包人A公司應向分包人B公司提供總包合同，共分包人查閱;按分包合同的約定，及時向分包人提供與分包工程有關的各種證件、批件和各種相關設計圖紙、水文地質等相關資料文件;向分包人進行設計圖紙交底、安全技術交底;雙方相關管理人員職務及通訊錄等;(2分)

　　2、現場交接方面：向分包人提供具備施工條件的施工場地;及時提供分包合同約定的設備和設施;提供滿足分包人施工需要的材料堆放場地及暢通的運輸通道;提供現場臨水臨電接入點;現場坐標及絕對高程基準點等;(2分)

　　3、工序交接方面：針對本案例，管道及設備安裝前，土建施工單位、安裝單位及監理單位應對預埋吊點的數量及位置，設備基礎位置、表面質量、幾何尺寸、標高及混凝土質量，預留孔洞的位置、尺寸及標高、地腳螺栓等共同復核檢查，并辦理書面交驗手續。(2分)

　　P266建筑工程項目管理

　　2、請指出參建單位中哪一方應道監察機構辦理相關手續，并寫出手續名稱。(4分)

　　答:根據《特種設備安全監察條例》第十七條：鍋爐、壓力容器、起重機械等的安裝、改造、維修以及場(廠)內專用機動車輛的改造、維修，必須由依照本條例取得許可的單位進行。即《特種設備安裝改造維修許可證》。

　　特種設備安裝、改造、維修的施工單位，本案例為B公司應當在施工前將擬進行的特種設備安裝、改造、維修情況書面告知當地特種設備安全監督管理部門，告知后即可施工。

　　P367建筑工程法律法規選編

　　3、燃燒器出廠資料中，還應包括什么?(4分)

　　答：根據《特種設備安全監察條例》第十五條：特種設備出廠時，應當附有安全技術規范要求的設計文件、產品質量合格證明、安裝及使用維修說明、監督檢驗證明等文件。

　　4、請列出B公司對無損檢測單位及其人員資質審核的主要內容。(6分)

　　答：應對無損檢測單位的資質審核的主要內容：1、審核其營業執照及執業范圍;2、查驗其企業組織機構代碼及稅務登記情況;3、審核其資質證書等級及執業范圍及有效期;4、審核其安全生產許可證、質量保證體系;5、查驗其主要檢測設備質量檢驗文件是否齊全有效;6、查閱其近年類似工程檢查項目業績等(4分)

　　對其公司人員的資質審核：查驗其無損檢測人員的相關執業資格證件，檢查執業范圍及有效期，并核對其身份證、職稱等信息是否相符;專業教育培訓證明文件等;(2分)

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