第三篇：結構設計

　　存在問題

　　1、各建筑單體結構形式的選型：建筑單體結構的形式依據不同的房屋類別、高度、抗震等級可以有不同的選擇。不同的選擇對于造價的影響較大。

　　比如多層(六層以內含六層)宿舍樓采用磚混結構與采用普通鋼筋砼框架結構來說，每平米造價明顯不一樣;而異型柱砼框架結構相比一般框架結構，同樣對造價造成影響;

　　2、基礎結構形式的選型：不同的基礎形式或是同類基礎的不同選型，均對造價的影響較大。設計單位對于基礎形式的選擇往往過于簡單及保守。

　　比如可以采用淺基礎的卻采用樁基礎;可以采用三樁承臺的卻采用四樁承臺等;

　　3、地勘單位提交的地勘報告：地勘單位提交的地勘報告中有關承載力往往偏低，過于保守及部分資料不全甚至錯誤，抗浮水位往往過高，有時地勘報告深度甚至達不到規范的要求，導致大量增加基建造價;

　　4、重大或專項的技術措施方案評審：在施工過程中，重大或專項的技術措施，如廠房地面裂縫及沉降的處理、深基坑的支護及回填土夯實處理、碼頭基地吹砂填海等，如果沒有很好的進行技術把關，將造成造價的大量增加。

　　對策

　　1、各建筑單體結構形式及基礎結構的選型，建議請各基建本部及三一規劃設計院在方案設計階段嚴格把關，在施工圖階段由審圖中心重點審核，采用正確的結構形式;有地下室的基礎要綜合考慮抗浮問題;

　　2、對于地勘單位提交的地勘報告，建議在付勘察費用之前，應對提交的地勘報告進行結構審核，審核人員可由基建本部技術部或三一建筑規劃設計院及審圖中心結構總工組成，必要時可以外聘專家。

　　審核完成并修改后，由基建本部付勘察費用。

　　3、對于重大或專項的技術措施方案評審，建議由直管部門組織專家進行論證。

　　專家可以請審圖中心總工及外聘專家。深基坑的支護需要屬國家嚴格控制的技術措施，必須要進行專家評審，不能由本部會同監理評審落實了事。

　　第四篇：成本控制之《裝飾設計篇》

　　存在問題

　　1、裝飾設計類戰略合作伙伴數量有限，部份裝飾設計單位設計質量不高，設計內控機制欠缺，導致設計圖紙質量、服務質量和及時性都較差，從而影響設計進度和工程建設質量。

　　2、缺乏高素質裝飾專業技術人材，各區域基建本部對裝飾專業人員重視度不夠，配備的裝飾工程師較少，幕墻裝飾專業人材基本沒有，造成裝飾工程在實施過程中缺少監督與指導，影響項目的最終完成效果。

　　3、使用部門對建筑單體的使用需求不明確，導致后期在裝飾項目的實施過程中因為無法滿足需求而屢次變更，造成項目的巨大浪費。

　　4、由于原建筑設計圖紙中也有建筑裝飾部份說明以及做法，如該建筑單體有二次裝飾設計時極容易造成工程量的二次計算，給公司造成重大損失。

　　5、我司各產業園內的建筑單體項目類型基本一致，許多建筑裝飾材料類型也一樣，由于各區域基建分管原因，容易造成相同的裝飾材料技術要求不同或工程單價出現較大差異，影響我司工程造價的控制。

　　對策

　　1、擴充、優化設計類戰略合作伙伴庫，制定相應的考評機制，對設計類合作伙伴進行優勝劣汰;

　　2、基建總部人力資源部應對區域基建本部技術支持部人員滿足度進行排名，促使各區域基建本部配備專業完整的裝飾工程師，完善各區域基建本部裝飾項目指導職能;

　　3、對各需要進行二次裝飾設計項目，可提早與使用部門進行溝通，幫助使用部門提交完整的使用需求，并獲得使用部門領導審核批準，盡量減少項目實施過程中的變更，減少浪費;

　　4、建議各區域基建本部在編制項目工程量清單時特別注意該項目是否有二次裝飾設計，在招標范圍及技術要求以及工程量清單流程評審過程中應該特別留意，以避免項目的二次計量或者漏項;

　　5、針對集團內各產業園使用量大、使用范圍廣的建筑裝飾材料，可由我司商務采購或招標部門組織相應人員進行考察，并與主要材料供應商簽訂戰略合作協議，既可降低項目成本也可保障主要材料的供貨時間。

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