三、案例分析題

　　(一)

　　某新建泵站采用堤后式布置，主要工程內容包括：泵房、進水閘、防洪閘、壓力水箱和穿堤涵洞。工程所在地的主汛期為6月～9月。合同雙方依據《水利水電工程標準施工招標文件》(2009年版)簽訂了施工合同。合同部分內容如下：(1)合同工期18個月，工程計劃2012年11月1日開工，2014年4月30日完工;(2)簽約合同價為810萬元;(3)工程質量保證金為簽約合同價的5%。

　　施工中發生如下事件：

　　事件1：根據施工方案及安全度汛要求，程拜仁編制了進度計劃，并獲得監理人批準。其部分進度計劃見表1(不考慮前后工作的搭接，每月按30天計)。

　　事件二：為加強項目部管理，承包人提出更換項目經理并按合同約定的要求履行了相關手續。承包人于2013年2月25日更換了項目經理。

　　事件3：由發包人組織采購的水泵機組運抵現場，承包人直接與供貨方辦理了交貨驗收手續，并將隨同的備品條件、專用工器具與資料清點后封存，在泵站安裝時，承包人自行啟用了封存的專用工器具。

　　事件4：合同工程完工證書頒發時間為2014年7月10日。承包人在收到合同工程完工證書后，向監理人提交了包括變更及索賠金額、工程預付款扣等內容的完工付款申請單。

　　問題：

　　1.【題干】根據事件1，指出“堤防土方填筑”、“防洪閘混凝土澆筑”的施工時段，分析判斷該計劃是否滿足安全度汛要求。

　　【答案】根據事件一，“堤防土方填筑”的施工時段為2013年4月11日到5月15日，“防洪閘混凝土澆筑”的施工時段為2013年2月11日到4月10日，因工程的主體提前完成，故改計劃滿足安全度汛要求。

　　【考點】

　　2.【題干】事件2中，承包人更換項目經理應辦理哪些手續?

　　【答案】事件二中，承包人更換項目事先征得發包人同意，并應在更換14天前通知發包人和監理人。

　　【考點】

　　3.【題干】指出事件3中承包人做法的不妥之處，并改正。

　　【答案】承包人直接與供貨方辦理交火驗貨手續、自行啟封專用工器具不妥，理由：承包人應會同監理人在約定時間內，赴交貨地點共同驗收。在泵站安裝時，承包人應會同監理人共同啟用封存的工器具。

　　【考點】

　　4.【題干】根據事件4，指出發包人第一次退還質量保證金的最遲時間和金額。

　　【答案】最遲時間為2014年7月24日，金額是20.25萬元。

　　【考點】

　　5.【題干】事件4中，承包人向監理人提交的完工付款申請單還應包括哪些主要內容?

　　【答案】還應包括以下資料：

　　(1) 完工結算合同總價;

　　(2) 發包人已支付承包人的工程價款;

　　(3) 應扣留的質量保證金;

　　(4) 應支付的完工付款金額。

　　【考點】

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