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2025年二建《施工管理》真題答案及解析(5月11日)

來源:考試吧 2025-5-11 18:59:22 要考試,上考試吧! 二建萬題庫
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  61.【題干】根據(jù)單代號網(wǎng)絡(luò)圖,判定以下屬于關(guān)鍵工作的是( )。

2025年二建《施工管理》真題答案及解析(5月11日)

  【選項】

  A.工作A

  B.工作B

  C.工作C

  D.工作D

  E.工作E

  【答案】ABD

  【解析】關(guān)鍵線路上的工作稱為關(guān)鍵工作。關(guān)鍵線路為1-2-7-10;1-3-5-9-10。關(guān)鍵工作有:ABDGJ。

  62.【題干】施工現(xiàn)場及生活區(qū)防觸電的安全技術(shù)措施有( )。

  【選項】

  A.宿舍使用48V安全電壓

  B.電力系統(tǒng)工作接地

  C.裝設(shè)漏電保護(hù)器

  D.電工持證上崗

  E.電氣設(shè)備保護(hù)接地

  【答案】BCE

  【解析】防觸電技術(shù)措施 按規(guī)范設(shè)置配供電系統(tǒng)。施工現(xiàn)場臨時用電必須執(zhí)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),線路采用TN-S系統(tǒng),現(xiàn)場用電必須使用便橋標(biāo)準(zhǔn)閘箱,執(zhí)行“三級控制、兩極保護(hù)”“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”,工作接零與保護(hù)接地不允許混接,現(xiàn)場機(jī)具設(shè)備進(jìn)場前必須進(jìn)行驗收,驗收合格后方可使用。現(xiàn)場照明要和動力照明分開,現(xiàn)場移動式燈具采用便橋防水燈具,設(shè)備外皮做好保護(hù)接地,燈具距地面高度不小于3m,生活區(qū)民工住宿達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的必須使用36V安全電壓;在整改過程中必須兩人進(jìn)行,應(yīng)關(guān)閉上級開關(guān)方可作業(yè),一人操作、一人監(jiān)護(hù),現(xiàn)場不得帶電作業(yè),并做好記錄等。②保護(hù)接地。保護(hù)接地是為了防止電氣設(shè)備絕緣損壞時人體遭受觸電危險,而在電氣設(shè)備的金屬外殼或構(gòu)架等與接地體之間所作的良好的連接。采用保護(hù)接地,僅能減輕觸電的危險程度,但不能完全保證人身安全。③保護(hù)接零。為防止人身因電氣設(shè)備絕緣損壞而遭受觸電,將電氣設(shè)備的金屬外殼與電網(wǎng)的零線相連接,稱為保護(hù)接零。④工作接地。將電力系統(tǒng)中某一點直接或經(jīng)特殊設(shè)備與地作金屬連接,稱為工作接地。工作接地主要指的是變壓器中性點或中性線接地。N線必須用銅芯絕緣線。 ⑤裝設(shè)漏電保護(hù)器。⑥絕緣安全用具。采用絕緣安全用具使人與地面,或使人與工具的金屬外殼,其中包括與相連的金屬導(dǎo)體隔離開來,這些是目前簡便可行的安全措施。常用的絕緣安全用具有絕緣手套、絕緣靴、絕緣鞋、絕緣墊和絕緣臺等。絕緣安全用具可分為基本安全用具和輔助安全用具。基本安全用具的絕緣強(qiáng)度能長時間承受電氣設(shè)備的工作電壓,使用時,可直接接觸電氣設(shè)備的有電部分;輔助安全用具的絕緣強(qiáng)度不足以承受電氣設(shè)備的工作電壓,只能加強(qiáng)基本安全用具的保安作用,必須與基本安全用具一起使用。

  63.【題干】項目管理協(xié)會(PM1)發(fā)布的《項目管管理知識體系指南(第7版)》中,項目管理績效所包含的內(nèi)容有( )。

  【選項】

  A.團(tuán)隊

  B.利益相關(guān)者

  C.環(huán)境風(fēng)險

  D.測量

  E.技術(shù)成熟度

  【答案】ABD

  【解析】項目管理8個績效域:①利益相關(guān)者;②團(tuán)隊;③開發(fā)方法和生命周期;④規(guī)劃;⑤項目工作;⑥交付;⑦測量;⑧不確定性。這些是有效交付項目成果至關(guān)重要的相關(guān)活動。

  64.【題干】根據(jù)《建筑與市政工程綠色施工評價標(biāo)準(zhǔn)》,下列施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)措施中,屬于綠色施工評價中“優(yōu)選項”的有( )。

  【選項】

  A.綠色施工策劃文件中包含環(huán)境保護(hù)內(nèi)容

  B.現(xiàn)場設(shè)置可移動環(huán)保廁所并定期清運、消毒

  C.現(xiàn)場建立灑水清掃制度并配備灑水設(shè)備

  D.現(xiàn)場采用自動噴霧(淋)降塵系統(tǒng)

  E.現(xiàn)場設(shè)置動態(tài)連續(xù)噪聲監(jiān)測設(shè)施并保存晝夜噪聲曲線

  【答案】BDE

  【解析】“優(yōu)選項”是指綠色施工過程中實施難度較大、要求較高的條款。對于施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)而言,“優(yōu)選項”包括以下內(nèi)容:(1)施工現(xiàn)場宜設(shè)置可移動環(huán)保廁所,并定期清運、消毒。(2)現(xiàn)場宜采用自動噴霧(淋)降塵系統(tǒng)。(3)場界宜設(shè)置揚(yáng)塵自動監(jiān)測儀,動態(tài)連續(xù)定量監(jiān)測揚(yáng)塵(TSP、PM)。(4)場界宜設(shè)置動態(tài)連續(xù)噪聲監(jiān)測設(shè)施,顯示晝夜噪聲曲線。(5)裝配式建筑施工的垃圾排放量不宜大于140t/萬m²,非裝配式建筑施工的垃圾排放量不宜大于210t/萬m²。(6)建筑垃圾回收利用率宜達(dá)到50%。 (7)施工現(xiàn)場宜采用地磅或自動監(jiān)測平臺,動態(tài)計量建筑廢棄物重量。(8)施工現(xiàn)場宜采用雨水就地滲透措施。(9)施工現(xiàn)場宜采用生態(tài)環(huán)保泥漿、泥漿凈化器反循環(huán)快速清孔等環(huán)境保護(hù)技術(shù)。(10)施工現(xiàn)場宜采用水封爆破、靜態(tài)爆破等高效降塵的先進(jìn)工藝。(11)土方施工宜采用水浸法濕潤土壤等降塵方法。(12)施工現(xiàn)場淤泥質(zhì)渣土宜經(jīng)脫水后外運。

  65.【題干】根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》,屬于承包人義務(wù)的是( )

  【選項】

  A.組織編制物資需用量計劃表

  B.負(fù)責(zé)工程測量定位和沉降觀測

  C.提供施工人員安全防護(hù)用品

  D.編制勞務(wù)分包人月度施工計劃

  E.協(xié)調(diào)工作關(guān)系

  【答案】ABE

  【解析】工程承包人義務(wù)

  (1)組建與工程相適應(yīng)的項目管理班子,全面履行總(分)包合同,組織實施施工管理的各項工作,對工程的工期和質(zhì)量向發(fā)包人負(fù)責(zé);負(fù)責(zé)與發(fā)包人、監(jiān)理、設(shè)計及有關(guān)部門聯(lián)系,協(xié)調(diào)現(xiàn)場工作關(guān)系。(2)工程承包人完成勞務(wù)分包人施工前期的工作并承擔(dān)相應(yīng)費用。前期工作一般包括向勞務(wù)分包人交付具備合同項下勞務(wù)作業(yè)開工條件的施工場地;完成水、電、熱、電信等施工管線和施工道路,并滿足完成合同勞務(wù)作業(yè)所需的能源供應(yīng)、通信及施工道路暢通的時間和質(zhì)量要求;向勞務(wù)分包人提供相應(yīng)的工程地質(zhì)和地下管網(wǎng)線路資料;辦理包括各種證件、批件、規(guī)費的工作手續(xù)(但涉及勞務(wù)分包人自身的手續(xù)除外);向勞務(wù)分包人提供相應(yīng)的水準(zhǔn)點與坐標(biāo)控制點位置;向勞務(wù)分包人提供生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施。合同當(dāng)事人還應(yīng)在合同中約定上述工作交付的時間及相應(yīng)的校驗要求、保護(hù)責(zé)任等事宜。(3)負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計,統(tǒng)一制定各項管理目標(biāo),組織編制年、季、月施工計劃,物資需用量計劃表,實施對工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工、計量檢測、實驗化驗的控制、監(jiān)督、檢查和驗收。(4)負(fù)責(zé)工程測量定位、沉降觀測、技術(shù)交底,組織圖紙會審,統(tǒng)一安排技術(shù)檔案資料的收集整理及交工驗收;按時提供圖紙,及時交付應(yīng)供材料、設(shè)備,所提供的施工機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、安全設(shè)施保證施工需要。(5)統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)解決非勞務(wù)分包人獨立使用的生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施、工作用水、用電及施工場地。(6)按勞務(wù)分包合同約定,向勞務(wù)分包人支付勞動報酬。

  66.【題干】利用控制圖判明生產(chǎn)過程是否處于穩(wěn)定狀態(tài),以下可直接判定生產(chǎn)過程異常的情形有( )。

  【選項】

  A.連續(xù)100點中一點在控制圖界限外

  B.點子分布呈周期性變化

  C.連續(xù)7點在中心線同一側(cè)

  D.連續(xù)8點呈上升趨勢

  E.連續(xù)25點均隨機(jī)落在控制界線內(nèi)

  【答案】BCD

  【解析】屬于生產(chǎn)過程有異常的情形有:(1)連續(xù)7點或更多點在中心線同一側(cè);(2)連續(xù)7點或更多點呈上升或下降趨勢;(3)連續(xù)11點中至少有10點在中心線同一側(cè);(4)連續(xù)14點中至少有12點在中心線同一側(cè);(5)連續(xù)17點中至少有14點在中心線同一側(cè);(6)連續(xù)20點中至少有16點在中心線同一側(cè);(7)連續(xù)3點中至少有2點和連續(xù)7點中至少有3點落在二倍標(biāo)準(zhǔn)差與三倍標(biāo)準(zhǔn)差控制界限之間;(8)點子呈周期性變化。

  67.【題干】施工現(xiàn)場勞動保護(hù)用品使用和管理的要求有( )。

  【選項】

  A.勞動保護(hù)用品作為保障安全的預(yù)防性措施而不能替代工程防護(hù)設(shè)施

  B.用人單位使用的勞務(wù)派遣人員由派遣單位管理并配備勞動保護(hù)用品

  C.處于作業(yè)地點的外來人員應(yīng)佩戴使用與作業(yè)者相同標(biāo)準(zhǔn)的勞動保護(hù)用品

  D.基層作業(yè)人員的勞動保護(hù)用品由本人自備且應(yīng)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求

  E.用人單位應(yīng)為接納的實習(xí)人員配備符合標(biāo)準(zhǔn)的勞動保護(hù)用品

  【答案】ACE

  【解析】勞動防護(hù)用品是保障勞動者安全與健康的輔助性、預(yù)防性措施,不能以勞動防護(hù)用品替代工程防護(hù)設(shè)施和其他技術(shù)、管理措施。用人單位使用的勞務(wù)派遣工、接納的實習(xí)學(xué)生應(yīng)當(dāng)納入本單位人員統(tǒng)一管理,并配備相應(yīng)的勞動防護(hù)用品。對處于作業(yè)地點的其他外來人員,必須按照與進(jìn)行作業(yè)的勞動者相同的標(biāo)準(zhǔn),正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。

  68.【題干】根據(jù)《生產(chǎn)安全事故罰款處罰規(guī)定》,發(fā)生一般生產(chǎn)安全事故后,事故發(fā)生單位將被處以100萬元以上150萬元以下罰款的行為有( )。

  【選項】

  A.瞞報事故而貽誤事故搶救

  B.謊報或者瞞報事故

  C.偽造事故現(xiàn)場影響事故調(diào)查

  D.偽造或者故意破壞事故現(xiàn)場

  E.在事故調(diào)查中作偽證

  【答案】BDE

  【解析】事故發(fā)生單位有下列行為之一的,將根據(jù)事故等級處以不同額度的罰款:①謊報或者瞞報事故的;②偽造或者故意破壞事故現(xiàn)場的; ③轉(zhuǎn)移、隱匿資金、財產(chǎn),或者銷毀有關(guān)證據(jù)、資料的;④拒絕接受調(diào)查或者拒絕提供有關(guān)情況和資料的; ⑤在事故調(diào)查中作偽證或者指使他人作偽證的。具體罰款額度如下:

  (1)發(fā)生一般事故的,處100萬元以上150萬元以下的罰款。

  (2)發(fā)生較大事故的,處150萬元以上200萬元以下的罰款。

  (3)發(fā)生重大事故的,處200萬元以上250萬元以下的罰款。

  (4)發(fā)生特別重大事故的,處250萬元以上300萬元以下的罰款。

  3)事故發(fā)生單位貽誤事故搶救或造成重大社會影響等行為的罰款

  事故發(fā)生單位有上述謊報、瞞報、偽造等行為,貽誤事故搶救或者造成事故擴(kuò)大或者影響事故調(diào)查或者造成重大社會影響的,將根據(jù)事故等級處以不同額度的罰款:

  (1)發(fā)生一般事故的,處300萬元以上350萬元以下的罰款。

  (2)發(fā)生較大事故的,處350萬元以上400萬元以下的罰款。

  (3)發(fā)生重大事故的,處400萬元以上450萬元以下的罰款。

  (4)發(fā)生特別重大事故的,處450萬元以上500萬元以下的罰款。

  69.【題干】施工項目管理機(jī)構(gòu)組織采用矩陣式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點有( )。

  【選項】

  A.實現(xiàn)集權(quán)與分權(quán)的最優(yōu)結(jié)合

  B.組織結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性好

  C.業(yè)務(wù)人員工作崗位穩(wěn)定

  D.不易產(chǎn)生矛盾和扯皮

  E.能調(diào)動各類工作人員的積極性

  【答案】AE

  【解析】矩陣式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點是能夠根據(jù)工程任務(wù)的實際情況靈活組建與之相適應(yīng)的項目管理機(jī)構(gòu),實現(xiàn)集權(quán)與分權(quán)的最優(yōu)結(jié)合,有利于調(diào)動各類人員的工作積極性,使項目管理工作順利進(jìn)行。但矩陣式組織結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性較差,尤其是業(yè)務(wù)人員的工作崗位調(diào)動頻繁。此外,矩陣中每一位成員同時受項目經(jīng)理和職能部門經(jīng)理的雙重領(lǐng)導(dǎo),如果處理不當(dāng),會造成矛盾,產(chǎn)生扯皮現(xiàn)象。

  70.【題干】編制施工定額過程中,應(yīng)列入人工定額的有( )。

  【選項】

  A.供電中斷造成的停工時間

  B.材料供應(yīng)不及時造成的停工時間

  C.準(zhǔn)備和結(jié)束工作時間

  D.輔助工作時間

  E.與施工工藝有關(guān)的不可避免的中斷時間

  【答案】CDE

  【解析】必需消耗的工作時間,包括有效工作時間、休息時間和不可避免的中斷時間。有效工作時間是指與產(chǎn)品生產(chǎn)直接有關(guān)的時間消耗,包括基本工作時間、輔助工作時間、準(zhǔn)備與結(jié)束工作時間。

  71.【題干】造成施工質(zhì)量事故的原因分析中,屬于違背基本建設(shè)規(guī)律的有( )。

  【選項】

  A.邊設(shè)計、邊施工

  B.越級設(shè)計、越級施工

  C.未經(jīng)驗收就交付使用

  D.技術(shù)交底不清

  E.地質(zhì)勘察報告不詳細(xì)

  【答案】ABC

  【解析】違背工程建設(shè)基本規(guī)律(1)違反工程建設(shè)程序。工程建設(shè)程序是工程建設(shè)客觀規(guī)律的反映,但有些工程不按工程建設(shè)程序辦事,例如,未經(jīng)可行性研究、不做調(diào)查分析就拍板定案;未搞清工程地質(zhì)、水文情況等條件就倉促開工;邊設(shè)計、邊施工,任意修改設(shè)計,不按圖紙施工;工程竣工不進(jìn)行試車運行,未經(jīng)驗收就交付使用等,這些常常是導(dǎo)致工程質(zhì)量事故的重要原因。(2)違反有關(guān)法規(guī)和工程合同規(guī)定。例如,無證設(shè)計、無證施工、越級設(shè)計、越級施工,工程招標(biāo)投標(biāo)中不公平競爭,超低價中標(biāo),違法轉(zhuǎn)包或分包,擅自修改設(shè)計,不按圖紙施工等。P194

  72.【題干】建設(shè)工程組織異節(jié)奏流水施工時,可采用的具體方式有( )。

  【選項】

  A.等步距異節(jié)奏流水施工

  B.等節(jié)拍異節(jié)奏流水施工

  C.固定節(jié)拍異節(jié)奏流水施工

  D.異步距異節(jié)奏流水施工

  E.異節(jié)拍異節(jié)奏流水施工

  【答案】AD

  【解析】在組織異節(jié)奏流水施工時,可采用等步距和異步距兩種方式。

  73.【題干】根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,承包人應(yīng)編制的工程實施措施計劃有( )。

  【選項】

  A.施工安全措施計劃

  B.施工組織設(shè)計

  C.施工環(huán)保措施計劃

  D.施工進(jìn)度計劃

  E.竣工驗收組織方案

  【答案】ABCD

  【解析】編制工程實施措施計劃。主要包括:A.施工組織設(shè)計和施工進(jìn)度計劃。承包人應(yīng)按合同約定的工作內(nèi)容和施工進(jìn)度要求,編制施工組織設(shè)計和施工進(jìn)度計劃,并對所有施工作業(yè)和施工方法的完備性、安全性、可靠性負(fù)責(zé)。施工組織設(shè)計和施工進(jìn)度計劃編制完成后,應(yīng)報送監(jiān)理人審批。B.工程質(zhì)量保證措施文件。承包人應(yīng)在施工場地設(shè)置專門的質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu),配備專職質(zhì)量檢查人員,建立完善的質(zhì)量檢查制度。在合同約定期限內(nèi),提交工程質(zhì)量保證措施文件,包括質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)的組織和崗位責(zé)任、質(zhì)檢人員的組成、質(zhì)量檢查程序和實施細(xì)則等,報送監(jiān)理人審批。C.施工安全管理措施計劃。承包人應(yīng)在施工現(xiàn)場配備專職安全生產(chǎn)管理人員,針對危險性較大的分部分項工程應(yīng)編制專項施工方案,經(jīng)監(jiān)理人審查批準(zhǔn)后方可實施。D.環(huán)境保護(hù)措施計劃。承包人應(yīng)按合同約定的環(huán)保工作內(nèi)容,編制施工環(huán)境保護(hù)措施計劃,報送監(jiān)理人審批。

  74.【題干】根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》CB50500--2013規(guī)定,分部分項綜合單價包括( )。

  【選項】

  A.人工費

  B.企業(yè)管理費

  C.施工機(jī)具使用費

  D.規(guī)費

  E.利潤

  【答案】ABCE

  【解析】實行工程量清單計價的工程,應(yīng)當(dāng)采用單價合同。這里的單價是一種綜合單價,是指完成一個規(guī)定清單項目所需的人工費、材料和工程設(shè)備費、施工機(jī)具使用費和企業(yè)管理費、利潤及一定范圍內(nèi)的風(fēng)險費用。換言之,綜合單價是指除規(guī)費、稅金以外的所有費用及利潤。

  75.【題干】根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備采購招標(biāo)文件》,賣方的合同義務(wù)有( )。

  【選項】

  A.承擔(dān)買方派出的設(shè)備監(jiān)造人員交通食宿費用

  B.承擔(dān)設(shè)備在施工場地卸貨的風(fēng)險和費用

  C.免費為交貨前檢驗的買方代表提供工作條件及便利

  D.按約定時間出具合同設(shè)備的質(zhì)量保證期屆滿證書

  E.承擔(dān)公司設(shè)備交付之前包括運輸在內(nèi)的所有風(fēng)險

  【答案】CE

  【解析】除專用合同條款另有約定外,買方代表的交通、食宿費用由買方承擔(dān)。

  賣方應(yīng)根據(jù)合同約定的交付時間和批次在施工場地車面上將合同設(shè)備交付給買方。買方對賣方交付的包裝的合同設(shè)備的外觀及件數(shù)進(jìn)行清點核驗后應(yīng)簽發(fā)收貨清單,并自負(fù)風(fēng)險和費用進(jìn)行卸貨。賣方應(yīng)免費為買方代表提供工作條件及便利,包括但不限于必要的辦公場所、技術(shù)資料、檢測工具及出入許可等。質(zhì)量保證期屆滿后,買方應(yīng)在7日內(nèi)或?qū)S煤贤瑮l款另行約定的時間內(nèi)向賣方出具合同設(shè)備的質(zhì)量保證期屆滿證書。合同材料的所有權(quán)和風(fēng)險自交付時起由賣方轉(zhuǎn)移至買方,合同材料交付給買方之前包括運輸在內(nèi)的所有風(fēng)險均由賣方承擔(dān)。

  76.【題干】施工企業(yè)結(jié)合平衡積分卡進(jìn)行成本管理績效考核時,可在財務(wù)績效指標(biāo)設(shè)置的考核指標(biāo)有( )。

  【選項】

  A.成本控制流程

  B.項目預(yù)算完成情況

  C.成本分析和預(yù)測能力

  D.成本控制率

  E.成本偏差和利潤率

  【答案】DE

  【解析】企業(yè)可以結(jié)合平衡積分卡的四個維度來設(shè)定適當(dāng)?shù)闹笜?biāo)。①財務(wù)績效指標(biāo)。如成本控制率、成本偏差和利潤率等,以評估企業(yè)在成本管理方面的財務(wù)效果。②客戶滿意度指標(biāo)。如項目按預(yù)算完成情況和變更管理的效果等,以衡量客戶對成本管理的滿意程度。③內(nèi)部流程效率指標(biāo)。如成本核算流程的準(zhǔn)確性、資源利用效率和成本控制流程的執(zhí)行情況等。④學(xué)習(xí)與成長方面的指標(biāo)。如成本分析和預(yù)測能力的發(fā)展、員工培訓(xùn)和知識管理等。A屬于內(nèi)部流程效率指標(biāo),B屬于客戶滿足度指標(biāo),C屬于學(xué)習(xí)與成長方面的指標(biāo)。

  77.【題干】施工單位編制單位工程施工組織設(shè)計時,在施工部署中除確定工程管理組織結(jié)構(gòu),針對項目經(jīng)理部還需要確定的內(nèi)容有( )。

  【選項】

  A.工作崗位

  B.職責(zé)劃分

  C.物資配置

  D.獎罰制度

  E.辦公地點

  【答案】AB

  【解析】工程管理組織結(jié)構(gòu)形式。根據(jù)工程項目規(guī)模、復(fù)雜程度、專業(yè)特點、人員素質(zhì)和地域范圍確定工程管理組織結(jié)構(gòu)形式,并確定項目經(jīng)理部的工作崗位設(shè)置及職責(zé)劃分。物資配置通常在資源配置計劃中詳細(xì)說明,獎罰制度則在項目管理制度中規(guī)定,辦公地點則在施工現(xiàn)場平面布置中確定。

  78.【題干】根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》,必須實行監(jiān)理的國家重點建設(shè)工程有( )。

  【選項】

  A.高科技并能帶動行業(yè)技術(shù)進(jìn)步的工程

  B.使用國外政府貸款資金的工程

  C.基礎(chǔ)設(shè)施和支柱產(chǎn)業(yè)中的大型工程

  D.跨地區(qū)且經(jīng)濟(jì)效益突出的工程

  E.對生態(tài)環(huán)境影響較大的工程

  【答案】ACD

  【解析】國家重點建設(shè)工程是指對國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展有重大影響的骨干項目,包括:(1)基礎(chǔ)設(shè)施、基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)中的大型項目;(2)高科技并能帶動行業(yè)技術(shù)進(jìn)步的項目;(3)跨地區(qū)并對全國經(jīng)濟(jì)發(fā)展或者區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展有重大影響的項目;(4)對社會發(fā)展有重大影響的項目;(5)其他骨干項目。

  79.【題干】某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)圖計劃如下圖所示,圖中算線上方數(shù)字為相應(yīng)工作的最早開始時間和最遲開始時間,該網(wǎng)絡(luò)計劃顯示的正確信息有( )。

  【選項】

2025年二建《施工管理》真題答案及解析(5月11日)

  A.工作1-6的總時差與自由時差相等

  B.工作4-7的自由時差為3

  C.工作1-3的自由時差為零

  D.工作2-5的總時差為零

  E.工作5-7為關(guān)鍵工作

  【答案】ABE

  【解析】關(guān)鍵線路為:1-6-7,1-2-3-4-5-7;C錯,工作1-3的自由時差為2;D錯,工作2-5的總時差為1。P132

  80.【題干】施工單位編制施工組織總設(shè)計的依據(jù)有( )。

  【選項】

  A.工程招標(biāo)投標(biāo)文件

  B.工程水文地質(zhì)條件

  C.分包單位技術(shù)水平

  D.工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

  E.工程有關(guān)資源供應(yīng)情況

  【答案】ABDE

  【解析】施工組織設(shè)計的編制依據(jù)有:①工程建設(shè)有關(guān)法律法規(guī)及政策;②工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo);③工程設(shè)計文件;④工程招標(biāo)投標(biāo)文件或施工合同文件;⑤工程現(xiàn)場條件,工程地質(zhì)及水文地質(zhì)、氣象等自然條件;⑥與工程有關(guān)的資源供應(yīng)情況;⑦施工單位的生產(chǎn)能力、機(jī)具設(shè)備狀況及技術(shù)水平等。P32

 

 

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②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
④希望一次順利通過全部考試
①基礎(chǔ)知識薄弱,建工行業(yè)小白,備考茫然;
②需要全方位全流程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)梳理知識點;
③現(xiàn)場經(jīng)驗不足,沒有實操案例;
④平時工作忙,想要快速掌握考試要點;
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2026年
無憂取證班
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適合學(xué)員 ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過,備考很茫然
②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
④希望一次順利通過全部考試
①基礎(chǔ)知識薄弱,建工行業(yè)小白,備考茫然;
②需要全方位全流程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)梳理知識點;
③現(xiàn)場經(jīng)驗不足,沒有實操案例;
④平時工作忙,想要快速掌握考試要點;
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課程優(yōu)勢:對學(xué)員進(jìn)行復(fù)習(xí)方法指導(dǎo),進(jìn)行學(xué)習(xí)規(guī)劃的制定
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私教精講班
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高頻刷題班
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課程優(yōu)勢:精選高頻題目,名師帶領(lǐng)刷題,講授解題技巧及口訣
案例專項突破班
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課程目標(biāo):掌握案例分析答題模板,確保案例題少丟分、不丟分
課程優(yōu)勢:深度剖析近年案例真題,詳解案例題得分點和搶分點,挖掘出題規(guī)律
考前沖刺階段
密卷點題班1
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課程目標(biāo):基礎(chǔ)階段檢驗,查缺補(bǔ)漏,夯實基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢:核心考點強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點
密卷點題班2
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課程目標(biāo):強(qiáng)化階段檢驗,查漏補(bǔ)缺,強(qiáng)化提升
課程優(yōu)勢:核心考點強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點
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課程目標(biāo):模擬實戰(zhàn),掌握實戰(zhàn)技巧,考場不慌亂
課程優(yōu)勢:核心考點強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點
通關(guān)必背班
通關(guān)必背班
直播 3小時/科
課程目標(biāo):熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分
課程優(yōu)勢:總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容,實用性極強(qiáng)
終極搶分階段
應(yīng)試技巧班
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直播 0.5小時/科
課程目標(biāo):考前臨門一腳,掌握應(yīng)試技巧
課程優(yōu)勢:巧做難題,名師直播親授實戰(zhàn)解題方法,指導(dǎo)應(yīng)試技巧
密訓(xùn)提分班
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