三、案例分析(請根據背景材料，按要求回答問題)

　　第 31 題

　　背景

　　某公路工程需要在某一路段修建一座大橋和若干涵洞。施工單位甲負責大橋和涵洞的施工任務，為了保證大橋的質量和進度，施工單位針對該大橋的特點編制了施工組織設計，內容包括：

　　(1)工程概況;

　　(2)施工準備工作及設計;

　　(3)施工進度計劃;

　　(4)分部(項)工程的施工方案和施工方法;

　　(5)施工平面圖布置等;

　　問題

　　(1)你認為給出的施工組織設計內容在順序上是否有不妥之處?請予以改正。

　　(2)橋涵工程施工組織設計內容中應包括哪些措施?

　　(3)在施工場地的布置之前，應該先完成哪些工作?

　　【參考解析】：(1)有不妥之處。施工方案和方法應在施工進度計劃之前進行編制。

　　(2)措施有：1)技術、質量、安全組織及保證措施;2)文明施工和環境保護措施。

　　(3)應該先完成以分部工程為單元統計工作量和確定施工方案、施工方法和施工順序等工作。

　　第 32 題

　　背景

　　某公路工程全長67km，計算行車速度為100km/h，按高速公路標準設計。全線設置11座互通式立交橋、22座分離式立交橋、10座大橋、72座中小橋等。總投資為50.0354億元。工程2003年4月開工，2005年底竣工通車。

　　某路橋公司通過競標承接該項目的施工任務。由于該項目時間緊、任務重，為了保證公司在該項目中取得較好的權益，該工程項目部決定采用工程施工項目的成本管理，并制定了一系列降低成本的措施，內容如下：

　　(1)進行合同交底，使項目經理部全面了解投標報價、合同談判、合同簽訂過程中的情況。

　　(2)項目經理部應認真研讀合同文件，對可能變更的項目、可能上漲的材料單價等進行預測，對項目的成本趨勢做到心中有數。

　　(3)企業根據招標標底編制標后預算;由項目經理部根據標后預算具體安排施工。