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2013年二級建造師《建筑工程》最后沖刺卷(4)

來源:考試吧 2013-5-18 9:00:40 要考試,上考試吧! 二建萬題庫
第 1 頁:單項選擇題
第 3 頁:多項選擇題
第 4 頁:案例分析題

  三、案例分析題(共4題,每題20分)

  第31題 某寫字樓工程,地下1層,地上l5層,框架一剪力墻結(jié)構(gòu)。首層中廳高12m,施工單位的項目部編制的模板支架施工方案是滿堂扣件式鋼管腳手架,方案由項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后實施。施工中,某工人在中廳高空搭設(shè)腳手架時隨手將扳手放在腳手架上,腳手架受振動后扳手從上面滑落,順著樓板預(yù)留洞口(平面尺寸0.25m×0.50m)砸到在地下室施工的工人王某頭部。由于工人王某認(rèn)為在室內(nèi)的樓板下作業(yè)沒有危險,故沒有戴安全帽,被砸成重傷。

  問題

  1.說明該起安全事故的直接原因與間接原因。

  2.寫出該模板支架施工方案正確的審批程序。

  3.扳手放在腳手架上是否正確?說明理由。

  4.何謂“三寶”和“四El”?本案例的預(yù)留洞口應(yīng)如何防護(hù)?

  試題解析:1.直接原因與間接原因包括:該工人違規(guī)操作,預(yù)留洞El未防護(hù),工人王某未戴安全帽,現(xiàn)場安全管理不到位,安全意識淡薄。

  2.該施工方案應(yīng)先由施工的技術(shù)負(fù)責(zé)人審批,該模板支架高度超過8m還應(yīng)組織專家組審查論證通過,再報監(jiān)理工程師審批同意。

  3.工具不能隨意放在腳手架上,工具暫時不用應(yīng)放在工具袋內(nèi)。

  4.“三寶”是指安全帽、安全網(wǎng)、安全帶!八目凇笔侵割A(yù)留洞口、樓梯口、通道口、電梯井口。

  樓板面等處邊長為25~50cm的洞口,可用竹、木等作蓋板蓋住洞口,蓋板必須能保持四周擱置均衡、固定牢靠,蓋板應(yīng)防止挪動移位。

  第32題 某工程項目難度較大,技術(shù)含量較高,經(jīng)有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)主管部門批準(zhǔn)采用邀請招標(biāo)方式招標(biāo)。業(yè)主于2001年1月20日向符合資質(zhì)要求的A、B、C三家承包商發(fā)出投標(biāo)邀請書,A、B、C三家承包商均按招標(biāo)文件的要求提交了投標(biāo)文件,最終確定8承包商中標(biāo),并于2001年4月30日向8承包商發(fā)出了中標(biāo)通知書。之后由于工期緊,業(yè)主口頭指令B承包商先做開工準(zhǔn)備,再簽訂工程承包合同。B承包商按照業(yè)主要求進(jìn)行了施工場地平整等一系列準(zhǔn)備工作,但業(yè)主遲遲不同意簽訂工程承包合同。2001年6月1日,業(yè)主書面函告B承包商,稱雙方尚未簽訂合同,將另行確定他人承擔(dān)本項目施工任務(wù)。B承包商拒絕了業(yè)主的決定。后經(jīng)過雙方多次協(xié)商,才于2001年9月30日正式簽訂了工程承包合同。合同總價為6240萬元,工期12個月,竣工日期2002年10月30日,承包合同另外規(guī)定:

  (1)工程預(yù)付款為合同總價的25%。

  (2)工程預(yù)付款從未施工工程所需的主要材料及構(gòu)配件價值相當(dāng)于工程預(yù)付款時起扣,每月以抵充工程款的方式陸續(xù)收回。主要材料及構(gòu)配件比重按60%考慮。

  (3)除設(shè)計變更和其他不可抗力因素外,合同總價不做調(diào)整。

  (4)材料和設(shè)備均由B承包商負(fù)責(zé)采購。

  (5)工程保修金為合同總價的5%,在工程結(jié)算時一次扣留,工程保修期為正常使用條件

  下,建筑工程法定的最低保修期限。

  經(jīng)業(yè)主工程師代表簽認(rèn)的B承包商實際完成的建安工作量(第1月~第12月)見下表。

  本工程按合同約定按期竣工驗收并交付使用。在正常使用情況下,2006年3月30日,使用單位發(fā)現(xiàn)屋面局部漏水,需要維修,8承包商認(rèn)為此時工程竣工驗收交付使用已超過3年,拒絕派人返修。業(yè)主被迫另請其他專業(yè)施工單位修理,修理費(fèi)為5萬元。

  問題

  1.指出本案招標(biāo)、投標(biāo)過程中哪些文件屬于要約邀請、要約和承諾?

  2.業(yè)主遲遲不與B承包商簽訂合同,是否符合《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定?說明理由。

  3.在業(yè)主以尚未簽訂合同為由另行確定他人承擔(dān)本項目施工任務(wù)時,8承包商可采取哪些保護(hù)自身合法權(quán)益的措施?

  4.本工程預(yù)付款是多少萬元?工程預(yù)付款應(yīng)從哪個月開始起扣?第1月~第7月份合計以及第8、9、10月,業(yè)主工程師代表應(yīng)簽發(fā)的工程款各是多少萬元?(請列出汁算過程)

  5.B承包商是否仍應(yīng)對該屋面漏水承擔(dān)質(zhì)量保修責(zé)任,說明理由。屋面漏水修理費(fèi)應(yīng)由誰承擔(dān)?

  試題解析:1.要約邀請:業(yè)主的投標(biāo)邀請書;要約:投標(biāo)文件;承諾:中標(biāo)通知書。

  2.不符合規(guī)定。根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》:簽訂合同應(yīng)在中標(biāo)通知書發(fā)出后30d內(nèi)。

  3.發(fā)包人代表接到工程量報告應(yīng)在7d內(nèi)按設(shè)計圖紙核實確認(rèn)工程量,發(fā)包人代表收到已完工程量報告后7d內(nèi)未進(jìn)行計量,從第8天起,承包人報告中開列的工程量即視為確認(rèn)。

  4.本工程預(yù)付款為:6240萬元×25%=1560萬元。本工程起扣點一(6240—1560/60%)萬元=3640萬元,從第9個月起開始扣。

  第1月~第7月:3000萬元;

  第8個月:420萬元;

  第9個月:[510-(3930-3640)×60%]萬元=336萬元;

  第10個月:(770-770×60%)萬元=308萬元。

  5.承包人應(yīng)承擔(dān)屋面漏水保修責(zé)任,因為未過法定期,法定期是5年。承包費(fèi)用由承包人承擔(dān)。

  第33題 某辦公樓室內(nèi)裝飾裝修工程,建筑面積16500m2,現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),筏板基礎(chǔ)。該工程位于市中心,場地狹小,開挖土方需外運(yùn)至指定地點。建設(shè)單位通過公開招標(biāo)方式選定了施工總承包單位和監(jiān)理單位,并按規(guī)定簽訂了施工總承包合同和監(jiān)理委托合同。

  合同履行過程中,發(fā)生了下列事件:

  事件l:吊頂工程在飾面板安裝前對吊頂內(nèi)的所有安裝管線、設(shè)備和輕鋼龍骨、吊桿等會同有關(guān)單位進(jìn)行了隱蔽工程驗收。

  事件2:施工總承包依據(jù)基礎(chǔ)形式、工程規(guī)模、現(xiàn)場和機(jī)具設(shè)備條件以及土方機(jī)械的特點,選擇了挖土機(jī)、推土機(jī)、自卸汽車等土方施工機(jī)械,編制了土方施工方案。

  事件3:基礎(chǔ)工程施工完成后,在施工總承包單位自檢合格、總監(jiān)理工程師簽署“質(zhì)量控制資料符合要求”的審查意見基礎(chǔ)上,施工總承包單位項目經(jīng)理組織施工單位質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人、監(jiān)理工程師進(jìn)行了分部工程驗收。

  事件4:當(dāng)施工進(jìn)行到第6個月時,因建設(shè)單位設(shè)計變更導(dǎo)致工作B延期2個月,造成施工總承包單位施工機(jī)械停工損失費(fèi)13000元和施工機(jī)械操作人員窩工費(fèi)2000元,施工總承包單位提出一項工期索賠和兩項費(fèi)用索賠。

  問題

  1.事件1中,吊頂工程的隱檢項目有哪些?

  2.事件2中,施工總承包單位選擇土方施工機(jī)械的依據(jù)還應(yīng)有哪些?

  3.根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300),事件3中。施工總承包單位項目經(jīng)理組織基礎(chǔ)工程驗收是否妥當(dāng),說明理由。

  4.事件4中,施工總承包單位的3項索賠是否成立?并分別說明理由。試題解析:1.事件1中,吊頂工程應(yīng)對下列隱蔽工程項目進(jìn)行驗收:吊頂內(nèi)管道、設(shè)備的安裝及水管試壓;木龍骨防火、防腐處理;預(yù)埋件或拉結(jié)筋;吊桿安裝;填充材料的設(shè)置。

  2.事件2中,施工總承包單位選擇土方施工機(jī)械的依據(jù)還應(yīng)有:開挖深度、地質(zhì)、地下水情況、土方量、運(yùn)距、工期要求。

  3.根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300),事件3中,施工總承包單位項目經(jīng)理組織基礎(chǔ)工程驗收不妥當(dāng)。理由:應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織基礎(chǔ)工程驗收。

  4.事件4中,施工總承包單位的3項索賠是否成立的判斷理由。

  (1)施工機(jī)械停工損失費(fèi)13000元的索賠成立。

  理由:由設(shè)計變更引起的,應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān)責(zé)任。

  (2)施工機(jī)械操作人員窩工費(fèi)2000元的索賠不成立。

  理由:施工機(jī)械操作人員窩工費(fèi)已包括在施工機(jī)械停工損失費(fèi)中。

  (3)延期2個月的工期索賠不成立。

  理由:工作B有2個月的總時差,延長2個月不會影響總工期。

  第34題 某綜合辦公樓工程,建設(shè)單位甲通過公開招標(biāo)確定本工程由乙承包商為中標(biāo)單位,雙方簽訂了工程承包合同。由于乙承包商不具有勘察、設(shè)計能力,經(jīng)甲建設(shè)單位同意,2.分別與丙建筑設(shè)計院和丁建筑工程公司簽訂了工程勘察設(shè)計合同和工程施工合同。勘察設(shè)計合同約定由丙對甲的辦公樓及附屬公共設(shè)施提供設(shè)計服務(wù),并按勘察設(shè)計合同的約定交付有關(guān)的設(shè)計文件和資料。施工合同約定由丁根據(jù)丙提供的設(shè)計圖紙進(jìn)行施工,工程竣工時根據(jù)國有關(guān)驗收規(guī)定及設(shè)計圖紙進(jìn)行質(zhì)量驗收。合同簽訂后,丙按時將設(shè)計文件和有關(guān)資料交付給丁,丁根據(jù)設(shè)計圖紙進(jìn)行施工。工程竣工后,甲會同有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督部門對工程進(jìn)行驗收,發(fā)現(xiàn)工程存在嚴(yán)重質(zhì)量問題,是由于設(shè)計不符合規(guī)范所致。原來丙未對現(xiàn)場進(jìn)行仔細(xì)勘察即自行進(jìn)行設(shè)計導(dǎo)致設(shè)計不合理,給甲帶來了重大損失。并以與甲方?jīng)]有合同關(guān)系為由拒絕承擔(dān)責(zé)任,乙又以自己不是設(shè)計人為由推卸責(zé)任,甲遂以丙為被告向法院提起訴訟。

  問題

  1.本案例中,甲與乙、乙與丙、乙與丁分別簽訂的合同是否有效?并分別說明理由。

  2.甲以丙為被告向法院提起訴訟是否妥當(dāng)?為什么?

  3.工程存在嚴(yán)重質(zhì)量問題的責(zé)任應(yīng)如何劃分?

  4.根據(jù)我國法律法規(guī)的規(guī)定,承包單位將承包的工程轉(zhuǎn)包或違法分包應(yīng)承擔(dān)什么法律責(zé)任?

  試題解析:1.合同有效性的判定:

  (1)甲與乙簽訂的總承包合同有效。

  理由:根據(jù)《中華人民共和國合同法》(以下簡稱《合同法》)和《中華人民:共和國建筑法》(以下簡稱《建筑法》)的有關(guān)規(guī)定:“發(fā)包人可以與承包單位訂立建設(shè)工程合同,也可以分別與勘察人、設(shè)計人、施工人訂立、勘察、設(shè)計、施工承包合同。

  (2)乙與丙簽訂的分包合同有效。

  理由:根據(jù)《合同法》和《建筑法》的有關(guān)規(guī)定,總承包人或者勘察、設(shè)計、施工承包人經(jīng)發(fā)包人同意,可以將自己承包的部分工作交由第三人完成。

  (3)乙與丙簽訂的分包合同無效。

  理由:根據(jù)《合同法》和《建筑法》的有關(guān)規(guī)定,“承包人不得將其承包的全部建設(shè)工程轉(zhuǎn)包給第三人或者將其承包的全部建設(shè)工程肢解以后以分包的名義分別轉(zhuǎn)包給第三人。建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)的施工必須由承包人自行完成”。因此,乙將由自己總承包部分的施工工作全部分包給丁,違反了合同法及建筑法的強(qiáng)制性規(guī)定,導(dǎo)致乙與丁之間的施]:分包合同無效。

  2.甲以丙為被告向法院提起訴訟不妥。

  理由:甲與丙不存在合同關(guān)系,因為乙作為該工程的總承包單位與丙建筑設(shè)計院之問是總包和分包的關(guān)系,根據(jù)《合同法》及《建筑法》的規(guī)定,總承包單位依法將建設(shè)工程分包給其他單位的,分包單位應(yīng)當(dāng)按照分包合同的約定對其分包工程的質(zhì)量向總承包單位負(fù)責(zé),總承包單位與分包單位對分包工程的質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任。

  3.工程存在嚴(yán)重質(zhì)量問題的責(zé)任劃分為:

  丙未對現(xiàn)場進(jìn)行仔細(xì)勘察即自行進(jìn)行設(shè)計導(dǎo)致設(shè)計不合理,給甲帶來了重大損失,乙和丙應(yīng)該對工程建設(shè)質(zhì)量問題向甲承擔(dān)連帶責(zé)任。

  4.根據(jù)《建筑法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定,承包單位將承包的工程轉(zhuǎn)包或者違法分包的,責(zé)令改正,沒收違法所得,對勘察、設(shè)計單位處合同約定的勘察費(fèi)、設(shè)計費(fèi)25%以上50%以下的罰款;對施工單位處工程合同價款o.5%以上1%以下的罰款;可以責(zé)令停業(yè)整頓,降低資質(zhì)等級;情節(jié)嚴(yán)重的,吊銷資質(zhì)證書。

  工程監(jiān)理單位轉(zhuǎn)讓工程監(jiān)理業(yè)務(wù)的,責(zé)令改正,沒收違法所得,處合同約定的監(jiān)理酬金25%以上50%以下的罰款;可以責(zé)令停業(yè)整頓,降低資質(zhì)等級;情節(jié)嚴(yán)重的,吊銷資質(zhì)證書。

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課程目標(biāo):緊抓命題特點及趨勢,掌握考試命題規(guī)律
課程優(yōu)勢:講練結(jié)合,對高頻知識點匹配合適題目,同步梳理出題要點
高頻刷題班
高頻刷題班
直播 9小時/科
課程目標(biāo):總結(jié)解題方法技巧,提高做題準(zhǔn)確率
課程優(yōu)勢:精選高頻題目,名師帶領(lǐng)刷題,講授解題技巧及口訣
案例專項突破班
案例專項突破班
直播 9小時/科
課程目標(biāo):掌握案例分析答題模板,確保案例題少丟分、不丟分
課程優(yōu)勢:深度剖析近年案例真題,詳解案例題得分點和搶分點,挖掘出題規(guī)律
考前沖刺階段
密卷點題班1
密卷點題班1
直播 3小時/科
課程目標(biāo):基礎(chǔ)階段檢驗,查缺補(bǔ)漏,夯實基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢:核心考點強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點
密卷點題班2
密卷點題班2
直播 3小時/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化階段檢驗,查漏補(bǔ)缺,強(qiáng)化提升
課程優(yōu)勢:核心考點強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點
密卷點題班3
密卷點題班3
直播 3小時/科
課程目標(biāo):模擬實戰(zhàn),掌握實戰(zhàn)技巧,考場不慌亂
課程優(yōu)勢:核心考點強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點
通關(guān)必背班
通關(guān)必背班
直播 3小時/科
課程目標(biāo):熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分
課程優(yōu)勢:總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容,實用性極強(qiáng)
終極搶分階段
應(yīng)試技巧班
應(yīng)試技巧班
直播 0.5小時/科
課程目標(biāo):考前臨門一腳,掌握應(yīng)試技巧
課程優(yōu)勢:巧做難題,名師直播親授實戰(zhàn)解題方法,指導(dǎo)應(yīng)試技巧
密訓(xùn)提分班
密訓(xùn)提分班
直播 1.5小時/科
課程目標(biāo):考前再強(qiáng)化,確保不丟分
課程優(yōu)勢:根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識點,臨考提分
VIP美題·智能刷題 ★★★
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