三、案例分析題(共4題，每題20分)

　　31、

　　(一)背景：某工程項目合同工期為18個月，施工合同簽訂以后，施工單位編制了一份初始進度計劃網絡圖(單位：月)如下：

　　施工過程中，發生了如下事件：

　　事件一：由于該工程涉及某專利技術，進度計劃網絡圖中的工作C、工作H和工作J需央用一臺特殊履帶吊裝起重機械，而且按上述順序依次施工，為此需要對初始網絡圖作調整。

　　事件二：該特殊履帶吊裝起重機械租賃臺班費用相當貴，而且無論是否使用，租賃費用從進場就開始計算，直到出場。施工單位為減少該特殊設備在現場的閑置時間，擬重新調整工作C的起止時間，以盡量壓縮該特殊設備的租賃時間。

　　事件三：工程竣工前，所有標準養護試件強度均符合設計要求，但部分同條件養護試件強度判定為不合格，監理工程師要求進行實體檢測。施工單位認為應以標準養護試件強度為準，應判斷結構符合要求。在建設單位的要求下，最終進行了結構實體檢驗，經檢驗合格，由建設單位組織竣工驗收。

　　問題：

　　1.繪出事件一中調整后的進度計劃網絡圖，找出調整后網絡圖的關鍵線路(用工作表示)，并計算總工期。

　　2.按事件一的網絡圖，如果各項工作均按最早開始時間安排，特殊起重機械的租賃時間為多長?其中閑置時間多長?

　　3.事件二中，工作C應如何安排?并說明理由。

　　4.事件三中，監理工程師的要求是否妥當?說明理由。結構實體檢驗應包括哪些內容?主要檢驗哪些部位?

　　32、背景：某工程地下室1層、主樓地上12層、裙房地上4層，鋼筋混凝土全現澆框架一剪力墻結構，填充墻為小型空心砌塊砌筑。基礎為整體筏板，地下室外墻為整體剪力墻混凝土剛性防水，外側設計兩道SBS卷材防水層。施工過程中，發生如下事件：事件一：進場后即進行場地高程測量，已知后視點高程是50.128m，測量時后視讀數為1.116m，前視點讀數為1.235m。接著根據設計圖紙進行平整場地，結束后，施工單位立即進行了工程定位和測量放線，然后即進行土方開挖工作，整個基坑采取大放坡開挖。

　　事件二：土方開挖至設計標高時，在勘察報告和設計文件都沒有要求的前提下，監理工程師為確保工程質量，提出在基坑底普遍進行輕型動力觸探的檢測要求，觸探檢查發現基坑內裙房部位存在局部軟弱下臥層。

　　事件三：針對軟弱下臥層，項目總工召集所有技術人員開現場會議，決定采取灌漿補強并立即組織實施。灌漿后，項目總工程師組織現場監理進行基坑驗槽，并形成驗槽記錄。

　　問題：

　　1.列式計算事件一中前視點高程。

　　2.事件一中，基坑土方開挖時應經常檢查的內容有哪些(至少列出四項)?

　　3.事件二中，監理工程師要求在基坑底普遍進行輕型動力觸探是否合理?寫出哪些情況下應在基坑底普遍進行輕型動力觸探。

　　4.指出事件三中的不妥之處。并分別說明理由。并寫出基坑驗槽的重點觀察的部位有哪些。

　　33、背景：某人防工程，建筑面積5000m2，地下一層，層高4.0m，基礎埋深為自然地面以下6.5m。建設單位委托監理單位對工程實施全過程監理，建設單位和某施工單位根據《建設工程施工合同(示范文本)》(GF一2013—0201)簽訂了施工承包合同。工程施工過程中發生了下列事件：

　　事件一：施工單位進場后，根據建設單位提供的原場區內方格控制網坐標進行該建筑物的定位測設。

　　事件二：工程樓板組織分段施工，某一段各工序的邏輯關系見下表：

　　事件三：砌體工程施工時，監理工程師對工程變更部分新增構造柱的鋼筋做法提出疑問。

　　事件四：工程在設計時就充分考慮“平戰結合、綜合使用”的原則，平時用作停車庫，人員通過電梯或樓梯通道上到地面。工程竣工驗收時，相關部門對主體結構、建筑電氣、通風空調、裝飾裝修等分部工程進行了驗收。

　　問題：

　　1.事件一中，建筑物細部點定位測設有哪幾種方法?本工程最適宜采用的方法是哪一種?

　　2.根據事件二表中給出的邏輯關系，繪制雙代號網絡計劃圖，并計算該網絡計劃圖的工期。

　　3.事件三中，順序列出新增構造柱鋼筋安裝的過程。

　　4.根據人防工程的特點和事件四中的描述，本工程驗收時還應包含哪些分部工程?

　　34、背景：某工程建筑面積13000m2，地處繁華城區。東、南兩面緊鄰市區主要路段，西、北兩面緊靠居民小區一般路段。在項目實施過程中發生如下事件：

　　事件一：對現場平面布置進行規劃，并繪制了施工現場平面布置圖。

　　事件二：為控制成本，現場圍墻分段設計，實施全封閉式管理。即東、南兩面緊鄰市區主要路段設計為1.8m高磚砌圍墻，并按市容管理要求進行美化;西、北兩面緊靠居民小區一般路段設計為1.8m高普通鋼圍擋。

　　事件三：為宣傳企業形象，總承包單位在現場辦公室前空曠場地樹立了懸掛企業旗幟的旗桿，旗桿與基座預埋件焊接連接。

　　事件四：為確保施工安全，總承包單位委派一名經驗豐富的同志到項目擔任安全總監。項目經理部建立了施工安全管理機構，設置了以安全總監為第一責任人的項目安全管理領導小組。在工程開工前，安全總監向項目有關人員進行了安全技術交底。專業分包單

　　位進場后，編制了相應的施工安全技術措施，報批完畢后交項目經理部安全部門備案。

　　問題：

　　1.施工現場平面布置圖通常應包含哪些內容(至少列出4項)?

　　2.分別說明現場磚砌圍墻和普通鋼圍擋設計高度是否妥當，如有不妥，請給出符合要求的最低設計高度。

　　3.事件三中，旗桿與基座預埋件焊接是否需要開動火證?若需要，請說明動火等級并給出相應的審批程序。

　　4.事件四中存在哪些不妥，并分別給出正確做法。

　　施工單位按調值公式法重新計算實際結算價款。

　　問題：

　　1.列式計算該工程預付備料款和起扣點各是多少?

　　2.指出事件一中的不妥之處，并分別說明理由。

　　3.指出事件二中的不妥之處，并分別說明理由。

　　4.列出動態結算調值公式，并按事件三中價格指數計算調價后的實際結算總價。

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