三、案例題(共3題，每題20分。請根據背景材料，按要求作答)

　　第 76 題 A安裝公司承包了某42層辦公大樓的機電安裝工程，工程內容包括建筑給水排水、建筑電氣、通風與空調、建筑智能化等工程，合同總工期為24個月。在施工準備階段A公司項目部編制了材料供應計劃，材料達到施工現場要驗收確認后入庫。在材料驗收中監理工程師發現質檢員使用的計量設備檢定已經過期。項目部還編制了施工機具使用計劃，合理地選擇施工機具，使工程正常開工。

　　問題：

　　(1)進場的材料應如何進行驗收和確認?

　　(2)A公司項目部應如何進行計量設備的檢定?

　　(3)A公司項目部應如何保管材料?

　　(4)A公司項目部選擇施工機具應著重從哪些方面來進行?

　　【參考解析】：(1)進場的材料應進行數量驗收和質量確認，做好相應的驗收記錄和標識。對不合格的材料應更換、退貨或讓步接收(降級使用)，嚴禁使用不合格的材料。

　　(2)材料的計量設備必須經具有資格的機構定期檢定，確保計量所需要的精確度。檢定不合格的計量設備不允許使用。

　　(3)A公司項目部應采取合理的質量保證手段和措施。如易燃易爆的材料應專門存放、專人保管，并有嚴格的防火、防爆措施;易損壞的材料應保護好外包裝，防止損壞。

　　(4)施工機具的選擇應著重從設備的選型、主要性能參數和使用操作要求等三方面予以控制;應嚴格執行對新設備采購前的審批制度和庫存設備使用前的驗證制度。

　　第 77 題 某機電安裝公司通過投標承擔了某加壓氣化廠機電安裝工程施工任務，施工內容主要有造氣爐及其附屬設備、管道、電器儀表等安裝。項目經理在開工前進行了如下質量策劃：

　　(1)提出了創優質工程的總體目標;

　　(2)設立了線性組織結構;

　　(3)沿用了IS0 9000質量體系認證時總公司的質量體系;

　　(4)采用投標時的施工組織設計。