三、案例分析題(共4題，每題20分)

　　31、一、背景

　　某建筑空調工程中的冷熱源主要設備由某施工單位吊裝就位，設備需吊裝到地下一層(--7.5m)，再牽引至冷凍機房和鍋爐房安裝就位。施工單位依據設備一覽表(見表一)及施工現場條件(混凝土地坪)等技術參數進行分析、比較，制定了設備吊裝施工方案，方案中選用KMK6200汽車吊，吊機在工作半徑19m、吊桿伸長44.2m時，允許載荷為21.5t，滿足設備的吊裝要求。鍋爐房的泄爆口尺寸為(9000×4000)ram，大于所有設備外形尺寸，選擇鍋爐房泄爆口為設備的吊裝口，所有設備經該吊裝口吊人，冷水機組和蓄冰槽需用卷揚機及滾杠滑移系統牽引到冷凍機房安裝就位。

　　在吊裝方案中，繪制了吊裝施工平面圖，設置吊裝區，制定安全技術措施，編制了設備吊裝進度計劃(見表二)。施工單位按吊裝的T程量及進度計劃配置足夠的施工作業人員。

　　二、問題

　　1.設備吊裝工程中應配置哪些主要的施工作業人員?

　　2.吊機的站立位置的地基應如何處理?在設備的試吊中，應關注哪幾個重要步驟?

　　3.指出設備吊裝進度計劃中設備吊裝順序不合理之處?說明理由并糾正。

　　4.確定空調工程項目施工順序有哪些原則?

　　32、 一、背景

　　A建設工程公司，總承包了一座五星級賓館的建筑安裝工程。其中空調工程分包給B專業承包公司，空調工程的主要設備——熱泵機組，采用國外進口設備。

　　B公司在空調系統試運轉前編制了試運轉方案并按程序報批，同時提供了各種產品合格證或復檢報告;施工記錄和檢驗合格文件，隱蔽工程記錄，各類閥件試驗合格記錄，熱泵組的安裝使用說明書及合格資料，潤滑油、密封油、控制油系統的清洗合格資料，水管系統的耐壓試驗合格資料，與單機試運行相關的電氣和儀表調校合格資料。

　　單機試運轉結束及驗收合格后，即組織進行了綜合效能試驗(負荷試運轉)未發現異常。辦完驗收手續后即投入使用。

　　工程交付一年后，業主發現風管漏風嚴重。然而工程早已結束，業主不知該找誰處理。

　　二、問題

　　1.結合本工程說明施工單位單機試運轉方案的編制和審批程序有哪些?

　　2.本工程綜合效能試驗(負荷試運轉)應由誰組織?哪些單位參加?

　　3.B專業承包公司試運轉前提交的資料是否齊全?為什么?

　　4.一年后的風管漏風事件應該怎樣解決?

　　33、一、背景

　　某機電工程公司總承包一中型煉油廠項目，該公司把該廠的通用設備安裝分包給A公司，防腐保溫工程分包給B公司，給水排水工程分給C公司，這三家公司均具有相應的施工資質。并分別與A、B、C公司簽了分包合同。合同執行過程中發生了下列事件：

　　事件一，A公司未按合同管理的基礎工作對分包工程進行管理，多次出現多干或漏干項目，造成工程延誤、成本虧損。

　　事件二，B公司未認真進行合同分析，采用企業內部的計價方式計算工作量，多次遭到總包單位拒絕，保溫材料未經總包單位同意，采用優質保溫材料，其價差要求總包單位補償也遭拒絕。B公司因此而停工抗議。

　　事件三，C公司認真進行了合同交底，合同執行過程中嚴格合同控制，認真實施合同監督，跟蹤與調查，每遇到變更問題，按變更程序提交相關資料，得到總包單位的認可。

　　事件四，工程竣工時，因A、B公司未按期完工，業主對總包單位進行了處罰，總包單位不服，認為是A、B公司的責任與己無關。

　　二、問題

　　1.事件一中， A公司應從哪幾個方面做好合同管理的基礎工作，才不至于造成多次失誤?

　　2.事件二中.B公司應重點從哪幾個方面認真對合同進行分析?

　　3.實施合同監督時，應做哪些工作?

　　4.業主對總包單位的處罰是否合理?簡述理由。

　　34、一、背景

　　某機電安裝施工單位承建某城市的一項大型圖書館機電安裝工程。合同造價2400萬元，其中主材料費和設備費占65%，工期為8個月。

　　合同約定：

　　(1)工程用主材料和設備由甲方供貨，其價款在當月發生的工程款中抵扣。

　　(2)甲方向乙方支付預付款為合同價的20%，并按起扣點發生月開始按比例在月結算工程款中抵扣。

　　(3)工程進度款按月結算。

　　(4)工程竣工驗收交付使用后的保修金為合同價的3%，竣工結算月一次扣留。

　　二、問題

　　1.工程價款的結算方式主要有哪些?

　　2.該工程預付款的起扣點為多少萬元?

　　3.竣工結算的依據有哪些?

　　4.該工程按合同規定項目全部完成，竣工驗收合格后，進行竣工結算時還應考慮哪些費用應抵扣或扣留?

　　5.簡述檢驗批和分項工程施工質量驗收程序和組織。

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