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　　三、案例分析題(請根據背景材料，按要求作答)

　　31、背景資料：

　　某工業安裝項目通過招標，建設單位與土建施工單位和設備安裝單位分別簽訂了施工合同。設備安裝時，監理工程師發現土建單位施工的某一設備基礎預埋地腳螺栓位置與設備底座相應的尺寸不符，設備安裝單位無法將設備安裝就位，造成設備安裝單位工期延誤和費用損失。經調整，土建單位是按設計單位提供的設備基礎圖施工的，而建設單位采購的設備是設備的改型產品，基礎尺寸與原設計圖發生變化。對此，建設單位決定設計變更，按設備的實際尺寸重新預埋地腳螺栓，仍由原土建單位負責施工。土建單位與安裝單位均依據合同條款的約定提出了索賠要求。

　　由于基礎交付安裝單位工期已拖10d，將影響安裝單位的后續工程，因之安裝公司增加施工力量和裝備趕工，于合同要求日期完工，并向建設單位依據提出趕工索賠。

　　問題：

　　1.案例中提出的設計變更屬于哪種類型?對工程建設進度、人工時耗費影響應由誰來承擔?

　　2.說明設計變更的管理程序和規定。

　　3.土建單位施工有無過失?應向建設單位提出哪些索賠要求?

　　4.闡述安裝單位向建設單位索賠的合理性與否。

　　32、背景資料：

　　某地下管道工程，除稅金外的合同總價為8600萬元，其中：現場管理費率15%，企業管理費率8%，利潤率5%，合同工期730d。為保證施工安全，合同規定施工單位應安裝最小排水能力為1.5t/min的備用排水設施兩套合計15900元。合同還規定，施工中如遇業主原因造成工程停工或窩工，業主對施工單位自有機械按臺班單價的60%給予補償，對租賃機械按租賃費給予補償(不包括運轉費用)。業主方核定施工單位機械臺班單價自有的9m3空壓機為310元/臺班，塔吊為1000元/臺班，租賃的25t履帶吊一車為1500元/臺班，混凝土泵車為600元/臺班。中運轉費用分別為：9m3空壓機為93元/臺班，25t履帶吊一車為300元/臺班，塔吊為190元/臺班，混凝土泵車為140元/臺班。施工過程中發生三項事件：

　　事件1，業主通知某分項工程(非關鍵工作)需設計變更，造成施工單位的機械設備窩工12d。

　　事件2，遇到非季節性大暴雨，原有排水設施滿足不了排水要求，施工設備被淹沒，被迫停工。施工單位按業主指令緊急購買并安裝兩套1.5t/min的排水設施，費用是15900元。地下涌水淹沒的機械設備損失費16000元。額外排水工作勞務費用8650元。

　　事件3，處理發現的地下文物工作造成工期拖延40d。

　　施工單位按合同規定的索賠程序向業主提出索賠。

　　問題：

　　1.針對事件1.施工單位索賠費用應該是多少?說明理由。

　　2.針對事件2，施工單位可獲得哪幾項費用的索賠?核定的索賠費用應是多少?

　　3.針對事件3，業主是否應同意40d的工期延長?為什么?

　　4.該工程在管道安裝前，對管道元件的檢驗包括哪些?

　　33、背景資料：

　　某施工單位承接一項200MW火力發電廠全部機電安裝工程，工程內容包括：鍋爐機組、汽輪發電機組、廠變配電站、化學水車間、制氫車間、空氣壓縮車間等。其中鍋爐汽包重102t，安裝位置中心標高為52.7m;發電機定子158t(不包括兩端罩)，安裝在標高+10.00m平臺上。且汽機車間僅配置一臺75/20t橋式起重機;壓力容器和管道最高工作壓力為13.73MPa。由于工期緊和需要節約成本，水冷壁安裝第一次采用地面組合整體柔性吊裝新工藝。由于該項目經理部注重項目成本各階段的控制，對成本控制的內容責任落實，重點突出，方法得當，并定期開展“三同步”檢查活動，因此工程竣工后取得了較好的經濟效益。

　　問題：

　　1.在施工過程中如何對項目人工成本進行控制?本工程項目中應以哪項成本內容為主要控制內容?

　　2.按施工項目成本構成如何對材料費成本進行分析?

　　3.汽機間熱力管線鋼管用量大，編制兩套工藝管線安裝施工方案，兩套方案的計劃用工日數均為2500個，預算日平均工資為50元，計劃用鋼材500t，計劃價格為7000元/t。

　　方案甲為買現貨，價格為7100元/t，方案乙為第15天后取貨，價格為6800元/t。如按方案乙實行，則工人窩工150工日，機械臺班費需增加20000元，現場管理費需增加15000元。通過進度分析，方案甲和方案乙兩種情況均不影響工期。試用因素分析法分析最低工程成本。該施工單位決定采用哪種工藝管線方案?

　　4.本工程應對哪些施工方案進行技術經濟比較?

　　34、背景：

　　某廠新建一條汽車生產線建設工程，內容包括：土建施工、設備安裝與調試、鋼結構工程，各種工藝管道施工，電氣工程施工等。工程工期緊，工程量大。技術要求高，各專業交叉施工多，通過招標確定該工程由具有施工總承包一級資質的A公司總承包，A公司將土建施工工程，分包給具有相應資質的B公司承包。A公司項目管理人員進場后，成立了安全領導小組并配備了兩名專職安全管理員，B公司配備了兩名兼職安全管理員，A公司項目部監理了安全生產管理體系，制定了安全生產管理制度。

　　在4000t壓機設備基礎施工前，B公司制定了深基坑支護專項安全技術方案，并報B公司總工程師審批，在基坑開挖過程中，發生坍塌，造成兩人重傷，一人輕傷。事故發生后經檢查確認，B公司未制定安全技術措施，A公司未明確B公司的安全管理職責，A公司、B公司之間的安全管理存在問題，該施工項目被地方政府主管部門要求停工整頓，項目經整頓合格后，恢復施工。

　　A公司在設備基礎位置和幾何尺寸及外觀、預埋地腳螺栓驗收合格后，即開始了4000t壓機設備的安裝工作，經查驗4000t壓機設備基礎驗收資料不齊，項目監理工程師下發了暫停施工的“監理工作通知書”。

　　問題：

　　1.項目部配置的安全管理人員是否符合規定要求?說明理由。

　　2.基坑支護安全專項技術方案審核是否符合規定要求?說明理由。

　　3.對4000t壓機基礎驗收，還應提供哪些合格證明文件和詳細記錄?

　　4.影響4000t壓機安裝精度的因素有哪些?

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