2H320020 機電工程施工合同管理
1、在工程實施的過程中要對合同的履行情況進行合同實施監督、跟蹤與調整,監督的內容不包括( )。
A.監督落實合同實施計劃
B.協調項目各相關方之間的工作關系
C.簽訂分包合同后,加強合同變更管理
D.對具體實施工作進行指導
『正確答案』C
『答案解析』本題考查的是施工分包合同的實施。分包單位合同實施監督的目的是保證按照合同完成自己的合同責任。主要工作有:(1)監督落實合同實施計劃,為項目各部門的工作提供必要的保證。如施工現場的安排,人工、材料、.機械等計劃的落實,工序間搭接關系的安排和其他一些必要的準備工作。(2)協調項目各相關方之間的工作關系,解決合同實施中出現的問題。如合同責任界面之間的爭執、工作活動之間時間上和空間上的不協調等。(3)對具體實施工作進行指導,做經常性的合同解釋,對工程中發現的問題提出意見、建議或警告。
2、分包方的職責不包括( )。
A.保證分包工程的質量、安全、工期及環境保護,滿足總承包合同的要求
B.編制分包工程施工方案
C.及時向總承包方提供分包工程的有關資料
D.為分包方創造施工條件
『正確答案』D
『答案解析』本題考查的是施工分包合同的實施。(1)保證分包工程的質量、安全、工期及環境保護,滿足總承包合同的要求。(2)按施工組織總設計編制分包工程施工方案。(3)編制分包工程的施工進度計劃、預算、結算。(4)及時向總承包方提供分包工程的計劃、統計、技術、質量、安全、環境保護和驗收等有關資料。
3、分包方要嚴格執行各級政府的法律法規和有關規定,執行( )對安全和標準化管理的有關規定,并承擔因分包方原因造成的財產損失和傷亡事故的責任和由此發生的一切費用。
A.總包方
B.分包方
C.監理工程師
D.建設單位
『正確答案』A
『答案解析』本題考查的是施工分包合同的實施。分包方要嚴格執行各級政府的法律法規和有關規定,執行總包方對安全和標準化管理的有吳規定,并承擔因分包方原因造成的財產損失和傷亡事故的責任和由此發生的一切費用。對非分包方原因造成的財產損失和傷亡事故,由責任方承擔責任和相關費用。
4、合同變更的范圍不包括( )。
A.更改有關標高、基線、位置和尺寸
B.增減合同中約定的工程量
C.專業工程分包
D.改變有關工程的施工時間和順序
『正確答案』C
『答案解析』本題考查的是施工合同變更與索賠。按照施工合同示范文本的約定,工程變更包括設計變更和工程質量標準等其他實質性內容的變更,其中設計變更主要包括:更改有關標高、基線、位置和尺寸;增減合同中約定的工程量;改變有關工程中的施工時間和順序等。
5、工程中最常見的合同變更形式是( )。
A.簽署會談紀要
B.簽變更協議
C.設計變更
D.工程變更指令
『正確答案』D
『答案解析』本題考查的是施工合同變更與索賠。機電工程項目合同變更形式:業主或工程師在工程施工中行使合同賦予的權力,發出各種變更指令,最常見的是工程變更指令。在實際工程中,這種變更較多。
6、索賠按發生的原因分類,可分為( )。
A.工期索賠
B.費用索賠
C.工程范圍變更索賠
D.施工加速索賠
E.不利現場條件索賠
『正確答案』CDE
『答案解析』本題考查的是施工合同變更與索賠。索賠發生的原因:(1)合向對方違約。不履行或未能正確履行合同義務與責任。(2)合_條文問題。合同條文不全、錯誤、矛盾,設計圖紙、技術規范錯誤等。(3)合變更。(4)工福環境變化。包括法律、物價和自然條件的變化等。(5)不可抗力因素。如惡劣氣候條件、地震、洪水、戰爭狀態等。
7、【案例分析】
背景資料:
某機電安裝公司承接了一煉油廠設備安裝與防腐保溫工程,合同執行過程中發生了如下事件:
事件一,施工過程中,因設計更改了主機設備標高、基線和位置尺寸,而相關聯設備安裝公司也要求設計院出設計變更,設計院只口頭答復其他關聯設備以主機設備為準即可,因而造成了部分已安裝的設備返工和工期延誤。安裝公司向業主提出費用和工期索賠。
事件二,在保溫工程施工過程中,按設計要求,采用抹面類涂抹保護層。在保溫抹面保護層施工前,該公司采用將保溫層全部淋濕,一遍操作、一次成型的施工工藝。
事件三,一臺離心式風機試運轉時振動較大,經查驗施工記錄,發現墊鐵的接觸情況、承載面積、厚度、數量、放置等均未按規范施工。建設單位要求返工。
問題:
1.事件一中,安裝公司向設計單位提出相關聯設備設計變更要求是否合理?為什么?
2.事件一中,安裝公司向業主提出費用和工期索賠是否合理?為什么?應怎樣解決?
3.事件二中,抹面類涂抹保護層施工工藝有何不妥?
4.針對事件三,風機安裝的墊鐵如何按規定施工?
『分析與參考答案:』
1.從合同變更范圍和影響分析,安裝公司的要求合理,但設計變更的程序不合理,因為:
(1)關聯設備也存在標高、基線、位置和尺寸,這是施工單位的主要依據,也是設計變更的核心內容,故合情合理;
(2)部分設備已安裝就位,重新調整勢必增加人工、材料、機械費用并延誤工期,有設計變更,就有了文字依據。
安裝公司應向監理工程師(建設單位項目技術負責人)提出設計變更,由建設單位通知設計單位工程師進行設計變更。
2.從索賠條件,依據及索賠程序分析,事件二中,安裝公司的費用和工期索賠均不合理。理由是沒有任何工程變更的文字依據。解決辦法:
(1)施工單位(安裝公司)向設計單位索要相關設備設計變更單;
(2)根據設計變更單和施工過程記錄(主要是重新調整安裝記錄)、費用計算及工期變化的工程變更單交監理工程師審批后交業主審批。
3.抹面類涂抹保護層的施工工藝在施工前,除局部接槎外,不應將保溫層淋濕,應采用兩遍操作,一次成型的施工工藝。因而,將保溫層全部淋濕,一遍操作、一次成型的施工工藝是錯誤的。
4.墊鐵施工的技術要求:
(1)每組墊鐵的面積符合現行國家標準、通用規范的規定;
(2)墊鐵與設備基礎之間的接觸良好;
(3)每組墊鐵的塊數不宜超過5塊,放置平墊鐵時,厚的宜放在下面,薄的宜放在中間,墊鐵的厚度不宜小于2mm。
8、【案例分析】
背景資料:
某機電安裝公司經過投標,中標一石化廠的機電安裝工程,工程內容包括反應器安裝、油氣工藝管道安裝、壓縮機組安裝調試以及土建工程、電氣工程、自動化儀表工程等,合同簽訂后,在征得業主同意后,機電安裝公司將部分非主體工程分包給具有相應資質的分包商A和B。在合同執行過程中發生了下列事件:
事件一,A分包商在一車間施工時,把與設備連接的壓縮空氣管道與給排水管道一起施工至車間外墻,機電安裝公司施工管理人員由于剛到工地情況不明,在多余施工的管道工程量追加單上予以簽字確認;
事件二,機電安裝公司在進行質量檢查時,發現B分包商自身因質量把關不嚴有三處質量不合格現象;
事件三,B分包商的兩處質量問題經及時處理,達到質量要求,一處因已無法達到要求質量要求,經機電安裝公司和業主同意,作讓步處理。
事件四,空氣管道系統泄漏性試驗不合格。
問題:
1.從合同實施管理角度分析事件一產生的原因。應如何處理?
2.針對事件二的發生,指出B分包商在合同實施管理工作上的失誤。
3.機電安裝公司和業主對B分包商質量問題的處理是否正確?
4.機電安裝公司應從哪些方面對分包商進行全過程管理?
5.空氣管道系統泄漏性試驗在實施時有哪些要求?
『分析與參考答案:』
1.事件一產生的原因:安裝公司對新來的施工管理人員以及A分包商對自己的施工人員均未進行合同交底,導致對自己的工作范圍不清楚,雙方均有責任。
處理:首先應將A分包商已施工部分納入安裝公司工作范圍,與業主另簽補充協議;然后安裝公司與A分包商簽補充協議,將已施工部分納入A分包商的分包范圍。
2.在合同交底上,B分包商有缺陷,在質量要求方面,未向自己施工人員進行重點交底;在合同控制中,也未進行質量方面的合同實施監督和合同跟蹤;也存在管理人員自身素質問題,對合同管理不重視,對合同條文未理解透,責任心不強等。
3.不正確。因為對質量問題必須由設計單位認可后,才能作出處理。
4.安裝公司對分包商及分包工程施工,應從施工準備、進場施工、工序交驗、竣工驗收、工程保修以及技術、質量、安全、進度、工程款支付等進行全過程的管理。
5.空氣管道系統泄漏性試驗的實施要求:
因為本工程空氣管道是輸送極度和高度危害介質以及可燃介質的管道,必須進行泄漏性試驗。
泄漏性試驗是以氣體為試驗介質,在設計壓力下,采用發泡劑、顯色劑、氣體分子感測儀或其他手段檢查管道系統中泄漏點的試驗。實施要點如下:
(1)泄漏性試驗應在壓力試驗合格后進行,試驗介質宜采用空氣。
(2)泄漏性試驗壓力為設計壓力。
(3)泄漏性試驗可結合試車一并進行。
(4)泄漏試驗應逐級緩慢升壓,當達到試驗壓力,并且停壓10min后,采用涂刷中性發泡劑的方法,巡回檢查閥門填料函、法蘭或螺紋連接處、放空閥、排氣閥、排水閥等所有密封點應無泄漏。
2H320030 機電工程施工組織設計
1、施工組織設計編制依據包括( )。
A.有關標準和技術經濟指標
B.建設單位基本情況
C.工程施工合同
D.監理文件
E.工程現場條件
『正確答案』ACE
『答案解析』本題考查的是施工組織設計編制要求。1.與工程建設有關的法律法規和文件;2.國家規行有關標準和技術經濟指標;3.工程所在地區行政主管部門的批準文件,建設單位對施工的要求;4.工程施工合同或招標投標文件;5.工程設計文件;6.工程施工范圍的現場條件,工程地質及水文地質、氣象等自然條件;7.與工程有關的資源供應情況;8.施工企業的生產能力、機具裝備、技術水平等。
2、單位工程施工組織設計由( )審批。
A.施工單位技術負責人
B.施工單位項目負責人
C.施工單位項目技術負責人
D.施工單位負責人
『正確答案』A
『答案解析』本題考查的是施工組織設計編制要求。單位工程施工組織設計應由施工單位技術負責人或技術負責人授權的技術人員審批。
3、施工方案經濟評價常用的方法是( )。
A.因素分析法
B.排列圖法
C.綜合評價法
D.經驗分析法
『正確答案』C
『答案解析』本題考查的是施工方案的編制與實施。施工方案經濟評價常用的方法是綜合評價法。
4、【案例分析】
背景資料:
某施工企業總承包年產100萬t寬厚板軋制生產線的板坯加熱爐車間和熱軋制車間的土建施工,廠房鋼結構制作、安裝,車間內300t橋式起重機的安裝,設備安裝與調試,各能源介質管道施工等,在施工中,該施工單位進行了各種類型的施工組織設計的編制,強調了施工方案的編制要點,明確了施工方法及工藝要求。
因為工期太緊,總承包單位人力資源的調配出現短缺,為不影響該工程的建設進度,征得監理工程師同意后,將該工程中的部分土建工程和車間內橋式起重機的安裝實施了分包。對于車間內橋式起重機的安裝,總承包單位技術負責人向該分包單位技術負責人進行了技術交底。
問題:
1.本工程中應編制哪些施工組織設計?
2.本工程中應編制哪些施工方案?
3.施工方案的施工方法及工藝要求應明確哪些內容?
4.車間內橋式起重機安裝前分包商還應進行哪些交底?
『分析與參考答案:』
1.應編制100萬t寬厚板軋制生產線工程施工組織總設計,板坯加熱爐車間和熱軋制車間的單位工程施工組織設計。
2.應編制的施工方案有:
(1)土建(設備基礎)施工方案;
(2)鋼結構制作、安裝方案;
(3)橋式起重機施工方案;
(4)加熱爐施工和加熱爐耐火材料砌筑施工方案;
(5)軋制設備施工方案(含工藝配管);
(6)能源介質施工方案;
(7)設備的調試方案。
3.施工方法及工藝要求應明確分部(分項)工程或專項工程施工方法并進行必要的技術核算;明確主要分項工程(工序)施工工藝要求;明確各工序之間的順序、平行、交叉等邏輯關系;明確工序操作要點、機具選擇、檢查方法和要求;明確針對性的技術要求和質量標準。
4.根據施工項目技術交底層級要求,該分包商交底工作還有:分包單位技術負責人向下級技術負責人交底;施工項目技術負責人對工長、班組長進行技術交底;工長向班組長交底,班組長向操作人員交底。
5、【案例分析】
背景材料:
某安裝公司總包氮氫壓縮分廠全部機電安裝工程,其中氮氫壓縮機為多段活塞式,工作壓力為32Mpa,電機與壓縮機本體分兩件進場,現場用齒式聯軸器連接。壓縮機系統的管道隨機組訂貨,現場組裝試驗。
開工前,安裝公司決定壓縮機系統的機械設備、電氣自動化、管道等主體工程由本單位自行安裝,防腐保溫及其他非主體工程分包給具有相應資質的分包單位承擔。
施工前,施工方案編制人員向施工作業人員作了分項、專項工程的施工方案交底,由于交底內容全面、重點突出、可操作性強,故施工中效果明顯,工程進展順利。施工過程中,安裝公司及時審查了防腐保溫分包單位提交的施工組織設計、施工技術方案,但竣工驗收時,發現分包提交給其審核的資料不全。
試運行階段,一臺壓縮機振動較大,經復查土建無施工質量問題,基礎無下沉,設備制造質量全部合格;復查安全記錄:墊鐵設置合理且按規定定位焊接,一、二次灌漿均符合質量要求,測量儀器精度合格,各種環境因素對安全無影響,建設單位要求安裝公司進一步認真復查并處理。
問題:
1.壓縮機系統的管道,按壓力分應屬于哪一類?應進行哪些試驗?
2.施工方案交底主要包括哪些內容?
3.分包單位提交給安裝公司審核的資料還有哪些?
4.根據背景資料分析可能引起壓縮機振動大的原因。應由哪個單位承擔責任?
『分析與參考答案:』
1.屬于高壓管道。應進行壓力試驗、泄漏性試驗。
2.施工方案交底內容為該工程的施工程序和順序、施工工藝、操作方法、要領、質量控制、安全措施、環境保護措施等。
3.還應有:質量保證體系和質量保證措施、安全保證體系及措施、施工進度計劃、施工進度統計報表、工程款支付申請、隱蔽工程驗收報告、竣工交驗報告等文件資料。
4.(1)可能引起壓縮機振動大的原因:
①基礎強度不夠;
②地腳螺栓緊固力不夠;
③地腳螺栓安裝或混凝土澆筑時產生偏移而不垂直;
④地腳螺栓松動;
⑤測量基準精度不符合要求;
⑥操作者的技能水平和責任心。
(2)責任由安裝公司承擔。
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