2011二級建造師考試《施工管理》預測試題(3)

　　一、單項選擇題(共70題。每題1分。每題的備選項中。只有1個最符合題意)

　　1.下列項目目標動態控制的工作中，屬于項目目標動態控制準備工作的是()。

　　A.將項目的目標進行分解

　　B.收集項目目標的實際值

　　C.對項目目標進行動態跟蹤

　　D.找出實際值與計劃值的偏差

　　2.建造師是()。

　　A.企業法定代表人在工程項目上的代表人

　　B.一個工作崗位的名稱

　　C.一種專業人士的名稱

　　D.項目經理的另一種說法

　　3.施工企業項目經理是一個()的名稱。

　　A.工作崗位

　　B.技術職稱

　　C.管理人士

　　D.專業人士

　　4.整個施工過程中的管理工作就是不斷發現問題和解決問題的過程。所謂管理是由提出問題、籌劃、決策、執行和檢查等多個環節組成的過程。下列選項中屬于決策環節是()。

　　A.執行補救方案

　　B.從多個方案中確定一個擬執行方案

　　C.制定幾個可能的補救方案

　　D.檢查補救方案的執行情況

　　5.工程總承包和工程項目管理是國際通行的工程建設項目()。

　　A.組織實施方式

　　B.組織運行方式

　　C.組織結構方式

　　D.組織管理方式

　　6.有兩個指令源的結構模式是()。

　　A.矩陣組織

　　B.線形組織

　　C.職能組織

　　D.事業部組織

　　7.建設工程項目的全壽命周期包括項目的決策階段、實施階段和()。

　　A.使用階段

　　B.策劃階段

　　C.管理階段

　　D.總結階段

　　8.設計和施工任務綜合的承包，設計、采購和施工任務綜合的承包的項目管理都屬于()的項目管理。

　　A.建設項目設計方

　　B.建設項目工程總承包方

　　C.建設項目投資方

　　D.建設項目采購方

　　9.下列不屬于組織工具的是()。

　　A.組織結構圖

　　B.職能劃分圖

　　C.任務分工表

　　D.工作流程圖

　　lO.某公司承攬了一個大型建設項目的項目管理任務。為了提高該項目組織的運行效率，決定減少項目組織結構層次。那么該項目宜選用的組織結構模式是()。

　　A.線性組織結構

　　B.矩陣組織結構

　　C.職能組織結構

　　D.項目組織結構

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